пропозиції роботи
konto usunięte
Temat: Przejęcie zgodnie z paragrafem 23'kp - Działanie...
Dzień dobry wszystkim,szukam pomysłów jak w temacie w sytuacji gdy:
Organizacje A i B są są konkurencyjnymi organizacjami z branży konsultingowej i outsourcingowej.
Organizacja A ma swoje biuro w Poznaniu. B wygrała przetarg i przejmuje jednego z kluczowych klientów A. A przez lata świadczył usługi finansowe – księgowe dla światowego koncernu. Teraz cały zespół A świadczący usługi outsourcingowe dla wspomnianego koncernu będzie przejęty przez B zgodnie z paragrafem 23’ kp.
Firma B otwiera biuro w Poznaniu (siedziba we Wrocławiu), choć pierwotnie planowała ekspansję w innych regionach kraju. W interesie tej firmy jest przejęcie możliwie największej liczby pracowników z firmy A. B nie ma tak dużych zasobów mobilnych pracowników, których mogłaby przenieść z Wrocławia. Ma natomiast doświadczenie w przejmowaniu pracowników na zasadach 23’ kp, długoletnie doświadczenie outsourcingowe oraz stabilną markę i plany wsparcia zespołu tworzonego w Poznaniu o pracowników tymczasowych.
Kultura organizacyjna A:
Firma realizująca politykę prorodzinną, zatrudnia mało obcokrajowców, ma duży odsetek pracowników przejętych na zasadzie 23'kp osoby te zajmują się kadrami i płacami nie mówią po ang, średnia wieku to 35lat z dużym odsetkiem kobiet na macierzyńskim oraz osób na umowę zlecenie.
Interesy A:
Zatrzymanie możliwie dużej ilości pracowników i ich alokacja do pozostałych projektów outsourcingowych. Zatrzymanie kluczowych pracowników piastujących obecnie role managerskie i kierownicze. Utrzymanie pozycji lokalnego leadera. Zachowanie niezmienionej polityki wynagrodzeń pomimo zmian organizacyjnych.
na to miast Kultura organizacyjna B jest przeciwieństwem:
Otwarta, międzynarodowa organizacja zatrudniająca wysoki odsetek obcokrajowców. Bardzo silnie ukierunkowana na elastyczność, innowacyjność i budowanie transparentnej kultury przekazu informacji. Organizacja o silnych tradycjach biznesowych i ugruntowanej pozycji. Komunikacja odbywa się zawsze po angielsku lub w dwóch językach (polskim i angielskim)
Interesy B:
Przejęcie możliwie dużej liczny pracowników z firmy A. Przejęcie kluczowych pracowników pracujących dotychczas dla danego klienta. Ograniczenie rotacji pracowników i zapewnienie stabilności projektów. Wzmocnienie własnej atrakcyjności, jako pracodawcy w sytuacji, gdy benefity i oferowane wynagrodzenie jest w zasadzie takie samo jak w firmie A. Do przejęcia jest łącznie 150 pracowników.
Chodzi o działania komunikacyjne w przypadku tych 2 różnych organizacji i rozłożeniu tego w czasie?
Wszystkie propozycje mile widziane innym słowem brainstorming please.
