Temat: Tablica ogłoszeń - umieszaj swoje ogłoszenia ,...
Alternatywa dla szkoleń - bezpłatne spotkanie warsztatowe dla działów HR.
W organizacjach realizowane są różnorodne projekty szkoleniowe, często jednak nie przynoszą one spodziewanych skutków. Najczęściej jest to związane z tym, że istotą nieefektywności nie jest luka w wiedzy i umiejętnościach pracowników - tylko w takich przypadkach szkolenia są skuteczne.
Często nieefektywność wynika z innych powodów: braku motywacji, nieefektywnych procesów organizacyjnych, braku zasobów czy niedrożnej komunikacji. W takich sytuacjach coaching grupowy i zespołowy może być skuteczniejszym rozwiązaniem, ponieważ angażuje pracowników w samodzielna poszukiwanie rozwiązań. Rozwiązania wypracowane przez samych pracowników mają zdecydowanie większą szanse na praktyczne wdrożenie niż nawet najciekawsze treści prezentowane przez dobrego trenera podczas szkolenia.
Zapraszamy Cię na 6-godzinne spotkanie warsztatowe, podczas którego zaprezentujemy możliwości i zastosowania coachingu grupowego i zespołowego w organizacjach. Pokażemy, kiedy coaching może być dobrym rozwiązaniem i zademonstrujemy przykładową sesję coachingu grupowego.
CELE SPOTKANIA:
1. Prezentacja istoty coachingu grupowego i zespołowego.
2. Prezentacja przykładowych zastosowań coachingu grupowego i zespołowego w organizacjach.
3. Stworzenie okazji do doświadczenia na sobie przykładowej struktury coachingowej
TREŚCI PROGRAMOWE:
Istota i definicja coachingu grupowego i zespołowego
Warunki i możliwości zastosowania coachingu grupowego i zespołowego w organizacji
Modele i struktury wykorzystywane w procesach coachingu grupowego i zespołowego
Metoda aktywizująca przeżywanie w coachingu z menedżerami:
Sesja przygotowawcza
Sesja właściwa
Menedżer jako coach zespołowy
Przykładowe procesy coachingu zespołowego i grupowego
Szkolenie odbędzie się 16 lipca 2015r. w godzinach 10:00 -16:00 w Warszawie przy ul. Czerskiej 14 (sale szkoleniowe Europrofes).
WARUNKIEM UCZESTNICTWA JEST PRACA NA STANOWISKU W DZIALE HR
Zgłoszenia proszę wysyłać na mail: biuro@pracownianovo.pl
W wiadomości proszę podać nazwę firmy, stanowisko oraz służbowy adres mailowy.
ZAPRASZAMY!
Od: Agnieszka Bloch NOVO <biuro@pracownianovo.pl>
Data: wtorek, 16 czerwca 2015 17:51
Do: Michał Bloch <michal.bloch@pracownianovo.pl>
Temat: Zaproszenie na szkolenie- bezpłatne spotkanie warsztatowe dla działów HR -18.06.2015
Alternatywa dla szkoleń - bezpłatne spotkanie warsztatowe dla działów HR.
Witam serdecznie,
Szkolenie odbędzie się 18 czerwca 2015r. w godzinach 10:00 -16:00 w Warszawie przy ul. Czerskiej 14 (sale szkoleniowe Europrofes).
W organizacjach realizowane są różnorodne projekty szkoleniowe, często jednak nie przynoszą one spodziewanych skutków. Najczęściej jest to związane z tym, że istotą nieefektywności nie jest luka w wiedzy i umiejętnościach pracowników - tylko w takich przypadkach szkolenia są skuteczne.
Często nieefektywność wynika z innych powodów: braku motywacji, nieefektywnych procesów organizacyjnych, braku zasobów czy niedrożnej komunikacji. W takich sytuacjach coaching grupowy
i zespołowy może być skuteczniejszym rozwiązaniem, ponieważ angażuje pracowników w samodzielna poszukiwanie rozwiązań. Rozwiązania wypracowane przez samych pracowników mają zdecydowanie większą szanse na praktyczne wdrożenie niż nawet najciekawsze treści prezentowane przez dobrego trenera podczas szkolenia.
Zapraszamy Cię na 6-godzinne spotkanie warsztatowe, podczas którego zaprezentujemy możliwości i zastosowania coachingu grupowego i zespołowego w organizacjach. Pokażemy, kiedy coaching może być dobrym rozwiązaniem i zademonstrujemy przykładową sesję coachingu grupowego.
CELE SPOTKANIA:
Prezentacja istoty coachingu grupowego i zespołowego.
Prezentacja przykładowych zastosowań coachingu grupowego i zespołowego w organizacjach.
Stworzenie okazji do doświadczenia na sobie przykładowej struktury coachingowej
TREŚCI PROGRAMOWE:
Istota i definicja coachingu grupowego i zespołowego
Warunki i możliwości zastosowania coachingu grupowego i zespołowego w organizacji
Modele i struktury wykorzystywane w procesach coachingu grupowego i zespołowego
Metoda aktywizująca przeżywanie w coachingu z menedżerami:
Sesja przygotowawcza
Sesja właściwa
Menedżer jako coach zespołowy
Przykładowe procesy coachingu zespołowego i grupowego