GoldenLine
Zaloguj się
Katarzyna Kobylińska

Katarzyna Kobylińska sprzedaż i logistyka

Temat: Jak oceniać pracowników produkcji?

Witam,
doradźcie mi proszę, jak sensownie oceniać pracowników produkcji; na jakie kryteria postawić? Ocena ma służyć przede wszystkim stwierdzeniu, czy pracownik spełnia oczekiwania związane z jego stanowiskiem oraz wyznaczyć wysokość jego premii. W wielu przypadkach ma to też pomóc we wskazaniu potrzeb szkoleniowych (zwłaszcza tych związanych z wykonywaną pracą).
Z góry dziękuję za pomoc!
Kasia Kobylińska
Link do wypowiedziLink
Paweł B.

Paweł B. czarodziej -
przemysł, usługi

Temat: Jak oceniać pracowników produkcji?

Katarzyna Kobylińska:
Witam,
doradźcie mi proszę, jak sensownie oceniać pracowników produkcji; na jakie kryteria postawić? Ocena ma służyć przede wszystkim stwierdzeniu, czy pracownik spełnia oczekiwania związane z jego stanowiskiem oraz wyznaczyć wysokość jego premii. W wielu przypadkach ma to też pomóc we wskazaniu potrzeb szkoleniowych (zwłaszcza tych związanych z wykonywaną pracą).
Z góry dziękuję za pomoc!
Kasia Kobylińska

byc moze raporty działu jakosci moga wnieść wiele; odpad (PPM)
czy sie myle?
Link do wypowiedziLink
Katarzyna Kobylińska

Katarzyna Kobylińska sprzedaż i logistyka

Temat: Jak oceniać pracowników produkcji?

W zakresie efektywności tak, ale to tylko jedno kryterium, chcę więcej;-)))))
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Jak oceniać pracowników produkcji?

Rozwiązaniem może być model kompetencyjny. Tworzenie takich modeli opisałem w swoim artykule na
http://trenerbiznesu.com.pl/category/art zachęcam do lektury.

W przypadku pracowników produkcji stworzenie takiego modelu wymaga dużo uwagi ale jest bardzo skuteczne HR-owo bo pomaga potem we wszystkich obszarach pracy HR. Przyda się przy rekrutacji, zwalnianiu no i oczywiście rozwoju.

Pozdrawiam,
Sylwester Pietrzyk
http://trenerbiznesu.com.pl

P.S.
W przypadku szczegółowych pytań zapraszam na priv
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy





Wyślij zaproszenie do
Anuluj