пропозиції роботи
Monika Krusiewicz Primavera
Temat: Dylamaty HR
Zastanawiam się co jest najtrudniejsze w pracy HR?Z jakimi problemami stykacie się na co dzień.
Z jakimi problemami stykacie się na co dzień.
Konrad
Gurbała
It's more fun to be
a pirate than to
join the navy
Tomasz Mazur Serwis Kadr
Temat: Dylamaty HR
Konrad G.:
Najtrudniejsze w pracy HR ?
Oczywiście ... ludzie :-)
Hej!
Wg mnie ludzie, ale pewne zachowania i interakcje...:)
Ludzie są OK!!
Zachowania czasem nie są ok...dla innych
Pzdr
Tomek
konto usunięte
Temat: Dylamaty HR
Wdrażanie zmian, zwłaszcza mentalnościowych, czyli...ludzie! :)Rekrutacje (na wczoraj i na stanowiska specjalistyczne)...a więc ludzie
Kasia
Aneta O. free your mind! :-)
Temat: Dylamaty HR
świat sie zmienia, rynek pracy sie zmienia, pracownik sie zmienia, oczekiwania kandydatow sie zmieniaja... Co w tej sytuacji jest najtrudniejsze w pracy HR? dla mnie, jak mi sie zdarzą oporni na zmiany... szefowie z którymi mam przyjemność "ich" ludźmi zarzadzac! ;-)Aneta O. edytował(a) ten post dnia 03.08.07 o godzinie 20:36
Monika
K.
HR Manager - TATA
Global Beverages
Polska
Temat: Dylamaty HR
No właśnie, rynek pracy się zmienia.Powiedziałabym że pozyskanie dobrych pracowników i zatrzymanie ich w firmie - niedługo to może się stać jednym z trudniejszych zadań HR. Takie są moje ostatnie doświadczenia, chociaż z drugiej strony można by powiedzieć, że zapotrzebowanie na HRowców raczej nie będzie malało. :)
Roman
Wojtala
Prezes Zarządu, CBI
ASTROMAN Sp. z o.o.
Temat: Dylamaty HR
Pozyskanie dobrych pracowników i zatrzymanie ich w firmie zawsze było zadaniem najtrudniejszym.Posłużę się znanym cytatem:
"Znalezienie i zatrzymanie najlepszych pracowników jest najbardziej wartościową zdolnością. Dałbym wszystko, co mam, wszystkie moje pieniądze, aby tylko mieć tę umiejętność."
- John D. Rockefeller.
Właśnie dlatego wymyślono profesjonalne usługi Executive Search.
Serdecznie pozdrawiam Wszystkich Forumowiczów
konto usunięte
Temat: Dylamaty HR
Według mnie - pokonanie oporu pracowników w przypadku wdrażania np. nowych narzędzi rekrutacji wewnętrznej lub systemu ocen okresowych.
konto usunięte
Temat: Dylamaty HR
Nie wiem, czy najtrudniejsze, ale trudne w pracy HR jest rozbieżność pomiędzy tym, co sądzą ludzie lokalnie, a tym co sądzi centrala. Reszta, to kwestia umiejętności. W tym, co sądzi centrala/własciciel, umiejętności w wielu przypadkach na nic się zdają.Pozdrawiam,
Z
Monika
K.
HR Manager - TATA
Global Beverages
Polska
Temat: Dylamaty HR
Witam,a ja bym powiedziała że najtrudniejsze w dziale HR jest wyczucie- zwłaszcza w trudnych sytuacjach - równowagi pomiędzy nastawieniem na zadania,na cele, a nastawieniem na ludzi. Pracujemy z ludźmi, których z czasem poznajemy, polubimy,a czasem przychodzi nam zmierzyć się z trudnym zadaniem w stosunku do danej osoby - np wyciągnięcie konsekwencji dyscyplinarnych, dokonanie oceny kompetencji podczas sesji feedbacku 360st. To przychodzi z czasem i jest możliwe,natomiast widzę że początkującym HRowcom sprawia to spory problem.
konto usunięte
Temat: Dylamaty HR
Oczywiście tak. Tylko, że w takim przypadku, kiedy mówimy o roli HR-owej każdego menedżera; cągłe balansowanie między nastawieniem na zadania, a nastawieniem na ludzi. W dużym skrócie nazywa się to zarządzaniem sytuacyjnym. To nie jest rola HR-owca. Chyba, że chcemy doprowadzić do sytuacji, w której wszystko, co związane z ludźmi, będzie przez menedżerów w firmie określane jako "dymy HR-owe". Szczerze niepolecam.Pozdrawiam,
ZB
Monika
K.
HR Manager - TATA
Global Beverages
Polska
Temat: Dylamaty HR
Nie do końca się zgodzę. Jeżeli mówimy o roli tzw HR business partnera, czyli osoby wspierającej dany dział, konieczność wyważenia nastawienia na zadania vs na ludzi również istnieje. Może dla pełnego obrazu podam kilka konkretnych przykładów w których ta trudność może się pojawić:-HR jest proszony o udzielenie feedbacku nt managerów w dziale którym się "opiekuje"
-HR jest zaangażowany w proces development center mający wyłonić kandydata do awansu wewnętrznego
-HR musi przekazać szefowi działu informację dotyczącą zaobserwowanych negatywnych zachowań jednego z jego podwładnych, a jest to jednoczesnie osoba z którą współpracuje od lat i zna od strony prywatnej
- jest konieczność zwolnienia pracownika o którym wiemy, że jest jedynym żywicielem rodziny
to tylko kilka przykładów, bardzo blisko związanych z rolą HR i bynajmniej nie chodzi tutaj o "dymy HRowe"
konto usunięte
Temat: Dylamaty HR
Oczywiście tak, jednak wyręczanie menedżerów innych działów w "ich" roli HR-owej (a taką każdy menedżer zarządzający kimkolwiek musi pełnić) powoduje, że nie traktuje się HR jako czegoś poważnego i na pewno nie jako business partnera. Rolą HR business partnera jest owszem - rozumienie całej organizacji i wspieranie - a nie wyręczanie. I tak np. w przypadku DC lepiej, jak HR jest dostarczycielem "narzędzia" i jednym ze źródeł informacji, aniżeli podającym wszystko na tacy.Podkreślam raz jeszcze: HR ma m.in. stać na straży, być niezależnym źródłem informacji, wspierać cele biznesowe, akiedy trzeba, interweniować itd.
I proszę mnie nie zrozumieć, że jestem przeciwnikiem HR. W końcu sam jestem HR-owcem. Tylko doskonale wiem też, dlaczego pojawiają się problemy; łącznie z firmami francuskimi, które w tym względzie są specyficzne :-)
Pozdrawiam,
ZB
Monika
K.
HR Manager - TATA
Global Beverages
Polska
Temat: Dylamaty HR
Nie do końca o to mi chodziło.Zgadzam się ale piszę o zupełnie czymś innym.
Niezależnie od tego czy managerowie z poszczególnych działów poczuwają się do swojej roli HRowej czy nie, HRowiec jest w poniższe procesy mniej lub bardziej zaangażowany. Pytanie było o dylematy HR a moja odpowiedź jest następująca: uczestnicząc w tych procesach jako główny prowadzący lub jako wspierający innego managera,HRowiec przeżywa mniej lub bardziej, w zależności od swojego doświadczenia, dylematy zadaniowo-ludzkie. I tutaj wracam do przykładów które podałam poniżej.Jednym zdaniem - HRowiec musi mocno wyważyć pomiędzy nastawieniem na ludzi na nastawieniem na zadanie, co nigdy nie jest łatwe. Przychodzi z czasem i z doświadczeniem.
Andrzej Soliwoda HR Manager
Temat: Dylamaty HR
Obserwując obecną sytuację na rynku pracy, jak i brak reakcji naszej "elity" rządzącej - mam tu na myśli otwarcie rynku pracy dla naszych wschodnich sąsiadów - śmiem twierdzić, że już wkrótce HR zamieni się w "Headhunting Department".Oczywiście ktoś bedzie musiał robic tę papierkową robotę... ale naszym głównym wyzwaniem będzie "walka" o dobrego nowego pracownika. Lub podobna walka z innymi headhunterami przed podkupywaniem naszych starych pracowników.
Przyznaję, że ja coraz cząściej zaglądam do konkurencji po dobrych pracowników.
A jeżeli chodzi o ludzi, z nimi zawsze się roamawiało, negocjowało, przekonywało... i choć to jest trudne w życiu HR- owca... jeżeli, ktoś chce pracować w tej branży, to musi przywyknąć.
Pozdrawiam,
Jacek
Tokarczyk
ASCO JOUCOMATIC
(Łódź)
Temat: Dylamaty HR
Najtrudniejsze ... hmmmNajtrudniejsze to jest powiedzieć, że podwyżka będzie mniejsza niż 2% w taki sposób aby wszyscy wzięli się do pracy jeszcze bardziej, dali z siebie wszystko i byli zadowoleni.
To jest najtrudniejsze, reszta rzeczy jest ograniczona przez nasza wyobraźnię.
pozdrowienia dla tych co mieli mniej niż te 2%.
konto usunięte
Temat: Dylamaty HR
Monika K.:
Nie do końca o to mi chodziło.
Zgadzam się ale piszę o zupełnie czymś innym.
Niezależnie od tego czy managerowie z poszczególnych działów poczuwają się do swojej roli HRowej czy nie, HRowiec jest w poniższe procesy mniej lub bardziej zaangażowany. Pytanie było o dylematy HR a moja odpowiedź jest następująca: uczestnicząc w tych procesach jako główny prowadzący lub jako wspierający innego managera,HRowiec przeżywa mniej lub bardziej, w zależności od swojego doświadczenia, dylematy zadaniowo-ludzkie. I tutaj wracam do przykładów które podałam poniżej.Jednym zdaniem - HRowiec musi mocno wyważyć pomiędzy nastawieniem na ludzi na nastawieniem na zadanie, co nigdy nie jest łatwe. Przychodzi z czasem i z doświadczeniem.
Ale czy tak nie jest w przypadku każdego menedżera, że musi stale poruszać się po obszarach wymagam (cele) i wspieram (ludzie)? Nie widzę tu żadnej sytuacji specyficznej dla HR-owca.
Pozdrawiam,
ZB
Monika
K.
HR Manager - TATA
Global Beverages
Polska
Temat: Dylamaty HR
Witam,Odpowiadam po dłuższej przerwie - dopiero teraz się zorientowałam że straciłam wątek tej dyskusji. :)
Mam wrażenie że cały czas mówimy o czymś innym.
I zastanawiam się jak jeszcze inaczej wyjaśnić co miałam na myśli.
Może spróbuję bardzo prostymi słowami.
W mojej pierwszej wypowiedzi chodziło o to, że bycie HRowcem wiąże się z bliską współpracą z ludźmi. Ta bliskość wiąże się ze znajomością czasem ich od strony prywatnej. Życia prywatnego, problemów, czasem zdarza się że dział HR jest traktowany jako instytucja "zaufania", do której czasem szeregowy pracownik zwraca się z poważnym problemem np z szefem. Czasem pojawia się konieczność bycia pośrednikiem/mediatorem w konflikcie. I o tym właśnie mówię. W takich sytuacjach trzeba wyważyć miękkie i twarde argumenty. Odłożyć swoje emocje, sympatie i antypatie na bok i być
profesjonalistą, co w najtrudniejszych sytuacjach nie zawsze jest łatwe.
Nasza rozbieżność zdań wynika może z tego, że ja zrozumiałam temat jako "dylematy HRowców" a Pan jako "dylematy dziedziny HR".
konto usunięte
Temat: Dylamaty HR
Moim zdaniem oba dylematy - jakbyśmy na to nie spojrzeli - są w dużej mierze tożsame. HR w końcu ma rolę służebną/doradczą.Zgadzam się, że tylko profesjonalista będzie umiał wyważyć różne kwestie.
Pozdrawiam,
ZB
Piotr
G.
psycholog, trener,
facylitator,
pasjonat
projektowania sk...
Temat: Dylamaty HR
Witajcie! W związku z tym, że poruszacie tutaj tematy zwiazane z dylematami w pracy HRM, ja chciałbym sie podzielić z Wami moim "dylematem" i poprosić Was o pomoc w odowiedzi na pytanie:Is the recruitment and selection in your country more organized by the traditional or broader approach?
Central focus on the job (job analysis) vs fit between person and organization (org analysis).
Focus on technical requirments vs personality characteristcs
use of traditional tools of selection vs simulations, testing
emphasis on job interview, paper and pencil vs more use of novel technologies.
Prosze podzielcie się swoimi doświadczeniami i wiedzą ze studentem:)
Pozdrawiam
