Temat: CERTYFIKOWANY KURS SPECJALISTA DS. REKRUTACJI PRACOWNIKÓW

Szanowni Państwo,

Placówka oświatowa CWPP POD PATRONATEM BRANŻOWYM STOWARZYSZENIA AGENCJI ZATRUDNIENIA rozpoczyna nabór na:

"KURS SPECJALISTY DS.REKRUTACJI PRACOWNIKÓW"

Kurs weekendowy - 42 godziny wykładowe, zajęcia od 10.00 do 16.00

Centrum Wiedzy Prawno-Podatkowej Firma Szkoleniowo-Consultingowa w Warszawie jako zarejestrowana w Urzędzie miasta stołecznego Warszawy niepubliczna placówka oświatowa (nr 939K) ma prawo do wydawania zaświadczeń ukończenia kursu oraz zaświadczeń potwierdzających posiadania kwalifikacji zawodowych zgodnie z rozporządzeniem Ministra Edukacji i Nauki z dnia 3 lutego 2006 roku w sprawie uzyskiwania i uzupełniania przez osoby dorosłe wiedzy ogólnej, umiejętności i kwalifikacji zawodowych w formach pozaszkolnych (Dz. U. Nr 31, poz. 216).

Celem kształcenia jest teoretyczne i praktyczne przygotowanie jego uczestników do wykonywania zawodu specjalisty ds. rekrutacji pracowników (kod zawodu 242309), który został ujęty w klasyfikacji zawodów i specjalności na potrzeby rynku pracy oraz zakresu jej stosowania. Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki Społecznej z dnia 27 kwietnia 2010 roku.
Po zakończeniu kursu słuchacze mogą potwierdzić posiadanie kwalifikacji zawodowych w obrębie zawodu specjalista ds. rekrutacji pracowników (kod zawodu nr 242309). Kurs kończy się egzaminem podsumowującym całość omawianego programu. Egzamin jest dodatkowo płatny.
Po uzyskaniu pozytywnej oceny z egzaminu absolwent otrzymuje zaświadczenie potwierdzające uzyskanie kwalifikacji zawodowych w obębie zawodu Specjalista ds. rekrutacji pracowników zgodnego z rozporządzeniem MEN.

Terminy zajęć:
12-13 maj 2012r.
26-27 maj 2012r.
2-3 czerwiec 2012r.
3 czerwiec 2012r. - EGZAMIN

WYKŁADOWCY:
Magdalena Sybliska-Bonicka
Prawnik. HR-owiec. Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego oraz Studium Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Organizacji w Szkole Głównej Handlowej. Współpracownik w firmie doradczej specjalizującej się w polskim i europejskim prawie pracy. Wykładowca na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Wykładała w Szkole Wyższej im. Romualda Kudlińskiego. Posiada doświadczenie trenerskie z zakresu prawa pracy i zarządzania zasobami ludzkimi, zdobyte w firmach szkoleniowych. Przez kilka lat była specjalistą ds. personalnych i prawnych w jednej z największych sieci handlowych w Polsce.

Anna Krawcewicz
Psycholog, Senior Konsultant w firmie Doradztwa Personalnego, Trener. Psychologię skończyła na UKSW w Warszawie ze specjalizacją psychologii pracy i stresu. Posiada wieloletnie doświadczenie zawodowe związane z rekrutacją personelu na różne stanowiska (średniego i wyższego szczebla). Doświadczenie zdobyła zarówno w firmach doradztwa personalnego oraz jako Specjalista ds. HR/Trener wewnątrz organizacji. Specjalizuje się w rekrutacji na stanowiska kierownicze i specjalistyczne oraz ocenie potencjału ludzkiego. Jako trener specjalizuje się w szkoleniach związanych z doborem kadr i oceną kompetencji pracowników.

Program kursu opracowały Magdalena Sybliska-Bonicka oraz Anna Krawcewicz. Zakaz wszelkiego kopiowania, powielania programu bez zgody autorów.

Program kursu "Specjalista ds. rekrutacji pracowników" został zarejestrowany w dokumentacji placówki CWPP.

PROGRAM KURSU:
Adresaci kursu:
Specjaliści ds. rekrutacji, którzy chcą uporządkować swoją wiedzę i umiejętności z zakresu rekrutacji i selekcji, oraz mają potrzebę doskonalić, rozwijać swoje kompetencje
Osoby pracujące w działach HR, zajmujące się procesem doboru pracowników
Managerowie, którzy odpowiadają za dobór pracowników, uczestniczą w procesach doboru, którzy chcą uporządkować i rozwinąć swoje kompetencje
Osoby pracujące poza działami HR, którzy odpowiadają za pozyskiwanie pracowników, prowadzą proces doboru kadr
Agencje doradztwa personalnego
Dzień 1
1. PLANOWANIE ZASOBÓW LUDZKICH
a. Dlaczego należy planować ?
b. Na jaki okres powinniśmy planować ?
c. Planowania zatrudnienia czyli: diagnoza potrzeb, analiza aktualnego stanu zatrudnienia i projektowanie zmian
2. REKRUTACJA I SELEKCJA – PODSTAWOE DEFINICJE I POJĘCIA
3. ANALIZA POTRZEB KLIENTA
a. Ustalenie zasad współpracy między klientem a rekruterem- na co należy zwrócić uwagę, żeby proces zakończył się powodzeniem?
b. Badanie potrzeb klienta
c. Co powinniśmy wiedzieć o organizacji dla której poszukujemy kandydata
d. Co powinniśmy wiedzieć o stanowisku na które poszukujemy kandydata?
e. Od kogo czerpać informacje o stanowisku?
f. Przykładowy wywiad na temat organizacji i stanowiska – krok po kroku
4. OPIS STANOWISKA i PROFIL KANDYDATA
a. Jak stworzyć opis stanowiska ?
b. Jak stworzyć profil kandydata?
Dzień 2
5. REKRUTACJA
a. Jak napisać ogłoszenie rekrutacyjne?
b. Jak szukać kandydatów?
c. Czy tylko CV? A może inne alternatywne dokumenty aplikacyjne?
d. Jak stworzyć ankietę personalną?
6. MARKETING PERSONALNY / MARKETING STANOWISKA
7. WYKORZYSTANIE NOWYCH TECHNOLOGI W DOBORZE PERSONELU
a. Pozyskiwanie kandydatów przez internet
b. Portale rekrutacyjne i portale kariery
c. Web 2.0.- portale społecznościowe jako źródło pozyskiwania kandydatów
d. Mobile recruting
e. ATS –Applicant Tracking Systems
f. Nowe technologie w selekcji :
i. Bazy kandydatów
ii. Rozmowa kwalifikacyjna na odległość
iii. Testy, kwestionariusze, symulacje on line
Dzień 3
8. PROCES SELEKCJI – KROK PO KROKU
9. NARZĘDZIA SELEKCYJNE (omówienie, wady i zalety)
a. Opis stanowiska pracy - jak go wykorzystać w selekcji?
b. Profil kandydata - jak go wykorzystać w selekcji?
c. Analiza dokumentów - co można wyczytać z dokumentów aplikacyjnych?
d. Wywiad telefoniczny jako wstępna metoda selekcyjna- kiedy warto stosować?
e. Wywiady selekcyjne- rodzaje
f. Testy (psychologiczne, merytoryczne)
g. Nietypowe, „nowoczesne” metody selekcyjne

Dzień 4.
10. SZTUKAPRAOWADZENIA WYWIADU - jak przeprowadzić dobrą rozmowę kwalifikacyjną?
a. Etapy rozmowy- jakie elementy powinien zawierać wywiad rekrutacyjny?
b. Jak , kiedy i o co warto pytać?
c. Miejsce rozmowy, atmosfera- dlaczego są ważne?
d. Skuteczne pytania podczas wywiadu- jak zaprojektować pytania?
e. Elastyczność podczas wywiadu selekcyjnego
11. TYPY WYWIADÓW - szczegółowe omówienie, jaki typ wywiadu wybrać?
a. Wywiad biograficzny – wady i zalety, kiedy stosować?
b. Wywiad kompetencyjny - wady i zalety, kiedy stosować?
12. BADANIE KOMPETENCJI
a. Co to jest kompetencja?
b. Jak weryfikować kompetencje?
c. Zasady tworzenia wywiadu kompetencyjnego

Dzień 5
13. Umiejętności komunikacyjne niezbędne podczas rekrutacji i selekcji.
a. Techniki aktywnego słuchania
b. Język ciała- na co warto zwracać uwagę?
c. Umiejętność obserwacji i interpretacji– jak je doskonalić?
d. Otwartość na kandydata- rozmowa sekcyjna jako dialog
e. Elastyczność podczas procesu rekrutacji i selekcji
14. Błędy w procesie rekrutacji i selekcji- jak ich uniknąć?
a. Organizacyjne
b. Błędy w ocenie
15. Dokumentacja dotycząca efektów rekrutacji i selekcji
a. Rekomendacja kandydatów- jak stworzyć profesjonalny „profil kandydata”?
b. Raporty rekrutacyjne
16. Sytuacje trudne podczas rekrutacji- jak sobie z nimi radzić?
17. Prawa i obowiązki kandydata i konsultanta
18. Informacja zwrotna- jak przekazać dobre lub złe wieści kandydatowi?
19. Współpraca z kandydatami i klientami
20. Dobre praktyki rekrutaera –czyli jak usprawnić sobie pracę?

Dzień 6
21. DOKUMENTACJA PROCESU REKRUTACJI I SELEKCJI
a. Jak udokumentować proces rekrutacji i selekcji?
b. Jak stworzyć zgodna z przepisami ankietę personalną dla kandydatów?
22. PROBLEM DYSKRYMINACJI W POZYSKIWANIU PRACOWNIKÓW
a. Dyskryminacja w procesie rekrutacji – jak jej unikać?
b. Dyskryminacja w procesie selekcji – jak jej unikać?
c. Jakie sankcje prawne grożą rekruterowi/selekcjonerowi/pracodawcy za dyskryminację w procesie rekrutacji i selekcji?
d. Jak wykorzystać dokumentacja procesu rekrutacji i selekcji jako materiał dowodowy w procesie o dyskryminacje?
23. DANE OSOBOWE W PROCESIE REKRUATACJI I SELEKCJI (przepisy, orzecznictwo, stanowiska Głównego Inspektoratu Danych Osobowych)
a. Jakie dane możemy pobierać od kandydata?
b. Czy możemy poprosić o zaświadczenie o niekaralności?
c. Czy kandydat może z własnej inicjatywy przekazywać nam informacje wykraczające poza ramy kodeksu pracy?
24. WYMOWGI PRAWNE DO STOSOWANIA NIEKTÓRYCH NARZEDZI SELEKCJI
a. Jakie warunki musimy spełnić aby przeprowadzić testy?
b. Jakie warunki musimy spełnić aby przeprowadzić AC/DC?
25. DOBRA OSOBISTE KANDYDATA
a. Czym są dobra osobiste kandydata?
b. Czym grozi naruszenie dóbr osobistych kandydata?
c. Jak unikać naruszeń w sferze dóbr osobistych?
26. MOWA O ŚWIADCZENIE USŁUG REKRUTACJI I SELEKCJI
a. Jak skonstruować poprawną umowę o rekrutacje i selekcję kandydata?


KOSZT KURSU:
Cena całkowita: 2500 zł (dwa tysiące pięćset złotych)
Cena całkowita za egzamin: 200 zł (dwieście złotych)

KOSZT KURSU DLA CZŁONKÓW SAZ:
Cena całkowita: 1875 zł (jeden tysiąc osiemset siedemdziesiąt pięć złotych)
Cena całkowita za egzamin: 150 zł (sto pięćdziesiąt złotych)
Cena kursu obejmuje:
uczestnictwo w kursie
autorskie materiały szkoleniowe
zaświadczenie o ukończonym kursie zgodne z rozporządzeniem MEN (na druku MEN))
zaświadczenie potwierdzające uzyskanie kwalifikacji zawodowych w obrębie zawodu Specjalista ds. rekrutacji pracowników (kod zawodu 242309) zgodne z rozporządzeniem MEN (na druku MEN)
serwis kawowy
istnieje możliwość uregulowania należności za kurs w ratach
UWAGA!!! MAKSYMALNA LICZBA UCZESTNIKÓW TO 20 OSÓB. DECYDUJE KOLEJNOŚĆ ZGŁOSZEŃ.

szczegóły i zapisy na:
http://www.cwpp.pl/aktualnosc/68/

Centrum Wiedzy Prawno-Podatkowej

ul. Świętokrzyska 20/422

00-002 Warszawa

tel. 22 50 54 623, 22 50 54 628

fax. 22 826 13 93

http://cwpp.pl e-mail: szkolenia@cwpp.pl