Temat: Zarządzanie procesami biznesowymi -Od Strategii poprzez...

Witam,

serdecznie zapraszam na szkolenie:

Zarządzanie procesami biznesowymi -Od Strategii poprzez Modele do Projektów
25 czerwca 2009, Warszawa

Zarządzanie procesami biznesowymi – Business Process Management (BPM) wielu kojarzy się głównie z „magicznym” oprogramowaniem służącym realizacji szeroko pojętego zarządzania. Co raz to słyszymy o oprogramowaniu np. do obiegu pracy czy hurtowniach danych, które (na wyrost) jest nazwane oprogramowaniem klasy BPM. Jednak BPM to nie oprogramowanie a praktyka zarządzania oparta na 3 głównych filarach:
- Wizji i misji
- Procesach z nich wynikających
- Projektach służących realizacji zmian niezbędnych dla realizacji powyższych.
Praktyka ta pozwala ogarnąć i kontrolować wybrane aspekty funkcjonowania przedsiębiorstwa i ułatwia podejmowanie odpowiednich decyzji mających na celu jego rozwój i sprostanie wymogom rynkowym.

Celem szkolenia jest pokazanie czym jest zarządzanie procesami. Jakie aspekty należy brać pod uwagę podczas analizy. Jak wybierać obszary do modelowania. Po co i jak analizować zagrożenia i ryzyka. Co powinno znajdować się w raportach. Czego oczekiwać od oprogramowania wspierającego zarządzanie procesami.

Dzięki temu szkolenie uzupełnia cykl związany z zarządzaniem przedsiębiorstwem, w którego skład wchodzą ponadto:
- Modelowanie procesów biznesowych w notacji BPMN
- Symulacja procesów biznesowych.
Można powiedzieć, że cykl przenosi nas od ogółu – BPM, poprzez metodę – BPMN do planowania i weryfikacji zmian – Symulacja.

Szkolenie jest dedykowane:
- kadrze wspierającej zarządy w podejmowaniu decyzji strategicznych i taktycznych
- biurom rozwoju
- pionom zarządzania ryzykiem
- pionom zarządzania jakością.

Prowadzący: Piotr Biernacki

Kontakt:
Magdalena Siwek
e-mail: magdalena.siwek@software.com.pl
tel. 022-427-37-08

Szczegółowe informacje na stronie: http://bpm.gigacon.org/prt/view/szkol-bpm3-2009.html