Temat: Rozstrzygające decyzje menedżerskie

Napisałem kilka zdań o podejmowaniu decyzji - zapraszam do
lektury:

Philip Kotler wraz z Johnem Caslione ostrzegają, że przypadku
niepewności związanej z turbulencjami jest absolutnie pewne, że
im dłużej trwa, tym ludzie robią się ostrożniejsi. W wyniku
turbulencji „kurczą się zdolności liderów do podejmowania
trafnych decyzji”.

Wyzwania XXI wieku sprawiają, że współczesny lider biznesu
powinien być przygotowany na zetkniecie się z sytuacjami chaosu i

posiadać kompetencje pozwalające na podejmowanie efektywnych
decyzji menedżerskich w dobie turbulencji.

1. Paraliż decyzyjny i inne niebezpieczeństwa związane z
niepewnością

Jedno z niebezpieczeństw związanych z podejmowaniem decyzji w
warunkach niepewności polega na tym, że niektórzy menedżerowie
mają skłonność do traktowania niepewności w sposób
zerojedynkowy. Zakładają oni, że otaczający ich świat jest
pewny, a zatem może być przedmiotem precyzyjnych prognoz, albo
jest niepewny, czyli nieprzewidywalny. Takie rozumienie
otaczającego firmę świata może prowadzić
do...Czytaj dalej na moim
blogu