Temat: Jak poprawić jakość decyzji menedżerskich - szkolenie

JAK POPRAWIĆ JAKOŚĆ DECYZJI MENEDŻERSKICH – SZKOLENIE

Zapraszam na szkolenie z cyklu "Narzędzia skutecznego menedżera" pozwalające zwiększyć efektywność zarządzania poprzez dobór skutecznego stylu zarządzania.
Wrocław 13.03.2010

Menedżer wdrażając strategie, wprowadzając zmiany, czy podejmując decyzje staje przed wyborem: podjąć decyzję i pokierować działaniami samodzielnie, czy angażować swoich podwładnych. Wybór ten oznacza opowiedzenie się za autokratycznym lub partycypacyjnym stylem zarządzania, a jego prawidłowość może zdecydować o sukcesie lub porażce przedsięwzięcia. Sytuację menedżera komplikuje fakt, że pomiędzy stylem nakazowym a pełną partycypacją, są jeszcze style pośrednie, zakładające różny stopień uczestnictwa pracowników.
Skuteczną metodą wspierającą wybór stylu zarządzania w celu osiągnięcia sukcesu podejmowanych działań i przedsięwzięć jest model VYJ (Vrooma-Yettona-Jago), który przewiduje, jakiego stopnia uczestnictwa zespołu wymagają różnego rodzaju sytuacje. Model ten ustala standardy włączania podwładnych do procesu podejmowania decyzji oraz pozwala menedżerowi na poprawę jakości podejmowanych decyzji i wzrostu skuteczności prowadzonych działań.

Dla kogo:
Kadra zarządzająca, menedżerowie wyższego i średniego szczebla, właściciele firm, liderzy zespołów, menedżerowie projektów, koordynatorzy.

Cel szkolenia:
Głównym celem warsztatów szkoleniowych jest wzrost efektywności działań poprzez stosowanie modelu VYJ (Vrooma-Yettona-Jago), umożliwiającego przyspieszenie i poprawę jakości decyzji menedżerskich.
Cel ten realizowany jest poprzez umożliwienie uczestnikom zdobycia wiedzy dotyczącej strategii podejmowania decyzji oraz nabycia praktycznych umiejętności stosowania modelu VYJ w sytuacjach zawodowych.
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z praktycznym modelem wspomagającym podejmowanie decyzji tak, aby:
• zwiększyć poziom efektywności firmy (performance),
• przyspieszyć proces podejmowania decyzji, dzięki zredukowaniu uczestnictwa w podejmowaniu decyzji, kiedy jest to niezbędne,
• poprawić jakość decyzji, dzięki wyborowi właściwego stylu zarządzania w różnych sytuacjach,
• zwiększyć skuteczność wdrażania podejmowanych decyzji poprzez uwzględnienie właściwego poziomu zaangażowania pracowników.

Korzyści dla uczestników:
W efekcie warsztatów uczestnicy rozszerzą swoją wiedzę i świadomość dotyczącą:
• Roli przywództwa i partycypacji w ramach podejmowanych decyzji i działań,
• Poziomów partycypacji pracowniczej oraz wiążących się z nią szans i zagrożeń,
• Modelu VYJ i możliwości jego stosowania w celu zwiększenia efektywności podejmowanych decyzji,
• Zasad stosowania modelu i jego odmian,
oraz nabędą/udoskonalą umiejętności związane z:
• Doborem optymalnego stylu zarządzania w różnych sytuacjach występujących w firmie,
• Uzyskaniem akceptacji pracowników dla podejmowanych decyzji i działań,
• Podejmowaniem decyzji w warunkach ograniczeń czasowych,
• Praktycznym wykorzystaniem modelu VYJ pod kątem wzrostu efektywności firmy oraz rozwoju kapitału ludzkiego.

Jarosław Rubin
e-mail: jot@jotconsult.com
tel. 602 605 952

ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE: http://www.jotconsult.com/pl/partycypacja