Juliusz B. INSTYTUT BIZNESU
Temat: toksyczny szef?
zachowania toksycznego szefa- nie potrafi odpowiednio komunikować się z zespołem
zamiast otwarcie mówić knuje, krzyczy, ignoruje pisząc służbowe maile w sprawach mało ważnych, chociaż adresat siedzi zaraz obok
- zleca pracownikom zadania wymagające zostawania po godzinach
- bezpośrednio, słownie poniża pracowników, drwi z nich
wytyka błędy danej osoby przy całym zespole ośmieszając w ten sposób jednostkę na forum grupy
- często wzywa pracowników „na dywanik" (pojedynczo), komunikując im nieprzyjemnym tonem, jakie działania z ich strony mają się więcej nie powtórzyć
- zrzuca na podwładnych odpowiedzialność, którą jako szef sam powinien ponosić
- nie precyzuje jasno zakresu zadań, obowiązków i celów pracy
- nie precyzuje jasno systemu oceniania pracowników
- nie podaje do ogólnej wiadomości zasad dodatkowego wynagradzania i motywowania pracowników, zamiast tego przyznaje premie i podwyżki według własnego uznania, najczęściej osobom najbardziej mu oddanym
nadmiernie kontroluje pracowników
- nie pozwala pracownikom swobodnie dysponować swoim czasem pracy (np. nie zezwalając na przerwę wtedy, gdy tego potrzebują, a rodzaj pracy nie wymaga ciągłego pozostawania na stanowisku pracy)
- zmusza pracowników do donoszenia na innych, sam donosi przełożonym na członków własnego zespołu, wytykając np. ich niekompetencję
- odgradza się od pracowników murem biurokracji - każe pisać im niezliczoną ilość raportów i sprawozdań, bez przerwy organizuje dodatkowe zebrania (często po godzinach)
- niszczy pracowników zdolniejszych i lepszych od siebie, ośmieszając ich i nie dając im szansy rozwoju próbuje doprowadzić, by sami odeszli z pracy