GoldenLine
Zaloguj się
Anna Tomak

Anna Tomak Test Analyst, QA,
Quality Assurance

Temat: Success fee (premia za osiągnięcie celu)

Coraz częściej słyszy się o stosowaniu przez przedsiębiorstwa zasady success fee. Jak zapatrujecie się na ten typ wynagrodzenia? Chodzi mi tu zarówno o pracowników na etat jak i na zleceniobiorców zewnętrznych. Jeśli wynagrodzenie składa się z części podstawowej i z premii za efektywność czy może być to traktowane jako składnik systemów motywacyjnego?
Link do wypowiedziLink
Dagmara D.

Dagmara D. Field Research
Poland - Badania
rynku - moja miłość.
Wykł...

Temat: Success fee (premia za osiągnięcie celu)

Jest traktowane jak taki składnik.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Success fee (premia za osiągnięcie celu)

Jest takim składnikiem zawsze, ale ... haczyki to:
- proporcje,
- poziom stałego dochodu,
- realność realizacji zadania,
- elastyczność w przypadku zmieniającego się otoczenia.

Definiowanie i ustawianie success fee to naprawdę duża sztuka, wiele firm ma z tym ogromne problemy, popełnia kardynalne błędy, a potem pyta "dlaczego jest tak źle"
Niewielu manager_ów zdaje sobie sprawę, że źle ustawione success fee to nie super oszczędność, ale potężny demotywator i bardzo destrukcyjne narzędzie (uruchamia się natychmiast, działa po cichu, konsekwencje pojawiają się z opóźnieniem, ale na 100%...).

Jest tak zarówno w przypadku osób zatrudnionych na etatach jak i w przypadku zleceniobiorców zewnętrznych.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Success fee (premia za osiągnięcie celu)

w przypadku zleceniobiorców zewnętrznych.

Dodałbym że często nieosiągalne progi są stosowane przez managerów umyślnie, by płacić jak najmniej. Bywa też, że kiedy za duża ilość handlowców osiąga progi wymagane do otrzymania premii, progi magicznie wzrastają. Okrutnie się na tym kiedyś przejadą...
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Success fee (premia za osiągnięcie celu)

Należy pamiętać, że niektóre projekty, zadania trwają rok, a nawet dłużej. Czy success fee zapewni motywację przez tak długi czas? Myślę, że nie.
Potrzebne będą jakieś "kamienie milowe" i świętowanie mniejszych sukcesów, nawet, jeśli nie mamy pewności, że osiągniemy sukces końcowy.
Może zamiast "success fee" stosować inne metody premiowania zmniejszające ryzyko menedżera lub właściciela firmy>
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

Praca coacha na zasadach (p...




Wyślij zaproszenie do
Anuluj