GoldenLine
Zaloguj się
Juliusz B.

Juliusz B. INSTYTUT BIZNESU

Temat: NOWE MOTYWOWANIE PRAOCWNIKóW

W "Harvard Business Review" zamieszczono artykuł, który obiecuje ujawnić "nowy skuteczny model" motywowania pracowników. Autorzy artykułu, którzy opierają się na najnowszych badaniach pracy mózgu, dowodzą że motywacja pracowników zależy od czterech kluczowych elementów, czyli "motorów":
dążenia:
1. do osiągnięć (nagrody i zdobywanie doświadczenia);
2. do przynależności (budowanie poczucia przynależności);
3. do znaczenia (praca musi być istotna);
4. do obrony (uczciwe zasady dla wszystkich);

z ankiet (badanie Hay Group), którymi objęto ponad 3,1 tys. organizacji, wynika że

41% pracowników czuje się zdemotywowanych przez swoich kierowników;

50% badanych twierdzi, że nie mają oni autorytetu, potrzebnego do podejmowania ważnych decyzji;

Zdaniem Fredericka Herzberga, amerykańskiego psychologa, motywacja musi tworzyć się w samym pracowniku, kierownicy nie mogą jej w nim wywołać. F. Herzberg nawoływał do "wzbogacania pracy", czyli dążeń do osiągnięcia sytuacji, w której ludzie mają coś ciekawego do zrobienia.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: NOWE MOTYWOWANIE PRAOCWNIKóW

Tyle psychologii a patent tak prosty - szacunek.
Link do wypowiedziLink
G D.

G D. ABC

Temat: NOWE MOTYWOWANIE PRAOCWNIKóW

szacunek to najmniej ważny element aczkolwiek swoją rolę w tym wszystkim ma. Chyba, że rozłożysz tą wypowiedź :)
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: NOWE MOTYWOWANIE PRAOCWNIKóW

Joanna Małgorzata Idziak:
Tyle psychologii a patent tak prosty - szacunek.


Dokładnie :)
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: NOWE MOTYWOWANIE PRAOCWNIKóW

Daniel Grzeszczak:
szacunek to najmniej ważny element aczkolwiek swoją rolę w tym wszystkim ma. Chyba, że rozłożysz tą wypowiedź :)

Pewnie, że każdego motywuje cos innego, większośc ludzi po prostu kasa ale spotykałam się już z sytuacją gdy ludzie otrzymujący solidną podstawę spoczywali na laurach i nie strali się już zarobić więcej. Dla mnie wysoka podstawa oznacza kredyt zaufania od pracodawcy a to zobowiązuje. Zarządzając ludźmi zauważyłam, że każdy ma w sobie jakis potencjal, należy tylko ten potencjał z niego wyegzekwowac i poznać. Nie należy np zmuszac zamknietego w sobie, nieśmiałego introwertyka do kontaktów wymagających otwartości i komunikatywności. Należy tez pamiętac, że ludzie poza pracą mają tez życie osobiste i choć może nie należy przynosić go do pracy na pewno powinno się brac to pod uwagę. Każdy ma prawo do gorszego dnia i o ile ten gorszy dzień nie trwa 7 dni w tygodniu też trzeba się z tym liczyć. Sumując dobry pracodawca chce poznać pracownika, jego możliwości ale tez ograniczenia. Potrafi zrozumiec ale jednoczesnie w zamian wymaga efektywności Proste - szacunek.
Link do wypowiedziLink
G D.

G D. ABC

Temat: NOWE MOTYWOWANIE PRAOCWNIKóW

Joanna Małgorzata Idziak:
Każdy ma prawo do gorszego dnia i o ile ten gorszy dzień nie trwa 7 dni w tygodniu też trzeba się z tym liczyć.

Kobiety często mają takie dni :))
Co do reszty to się zgodzę.. ale nie chodziło mi o to czy szacunek jest motywatorem czy nie tylko co tak naprawdę mamy na myśli mówiąc "szacunek"
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: NOWE MOTYWOWANIE PRAOCWNIKóW

Daniel Grzeszczak:
Joanna Małgorzata Idziak:
Każdy ma prawo do gorszego dnia i o ile ten gorszy dzień nie trwa 7 dni w tygodniu też trzeba się z tym liczyć.

Kobiety często mają takie dni :))
Co do reszty to się zgodzę.. ale nie chodziło mi o to czy szacunek jest motywatorem czy nie tylko co tak naprawdę mamy na myśli mówiąc "szacunek"
Taaak z tymi kobietami masz trochę racji ale powiem ci jaka jest różnica między kobietami a mężczyznami w pracy. Otóż kobiety współpracują a męzczyźni rywalizują. Kto jest więc bardziej efektywny?:)
Wypowiedziałam się już na temat szacunku - dla mnie oznacza on zrozumienie drugiego człowieka i odniesienie się ze zrozumieniem do jego potrzeb, ograniczeń, możliwości.Joanna Małgorzata Idziak edytował(a) ten post dnia 01.09.08 o godzinie 10:53
Link do wypowiedziLink
G D.

G D. ABC

Temat: NOWE MOTYWOWANIE PRAOCWNIKóW

Joanna Małgorzata Idziak:
Daniel Grzeszczak:
Joanna Małgorzata Idziak:
Każdy ma prawo do gorszego dnia i o ile ten gorszy dzień nie trwa 7 dni w tygodniu też trzeba się z tym liczyć.

Kobiety często mają takie dni :))
Co do reszty to się zgodzę.. ale nie chodziło mi o to czy szacunek jest motywatorem czy nie tylko co tak naprawdę mamy na myśli mówiąc "szacunek"
Taaak z tymi kobietami masz trochę racji ale powiem ci jaka jest różnica między kobietami a mężczyznami w pracy. Otóż kobiety współpracują a męzczyźni rywalizują. Kto jest więc bardziej efektywny?:)
Wypowiedziałam się już na temat szacunku - dla mnie oznacza on zrozumienie drugiego człowieka i odniesienie się ze zrozumieniem do jego potrzeb, ograniczeń, możliwości.Joanna Małgorzata Idziak edytował(a) ten post dnia 01.09.08 o godzinie 10:53

Czyli chodzi o kompetencje.. a szacunek swoją drogą jako dodatek :)
Co do rywalizacji między kobietą a mężczyzną to nie wiem o czym mówisz :)))))
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: NOWE MOTYWOWANIE PRAOCWNIKóW

Daniel Grzeszczak:
Joanna Małgorzata Idziak:
Daniel Grzeszczak:
Joanna Małgorzata Idziak:
Każdy ma prawo do gorszego dnia i o ile ten gorszy dzień nie trwa 7 dni w tygodniu też trzeba się z tym liczyć.

Kobiety często mają takie dni :))
Co do reszty to się zgodzę.. ale nie chodziło mi o to czy szacunek jest motywatorem czy nie tylko co tak naprawdę mamy na myśli mówiąc "szacunek"
Taaak z tymi kobietami masz trochę racji ale powiem ci jaka jest różnica między kobietami a mężczyznami w pracy. Otóż kobiety współpracują a męzczyźni rywalizują. Kto jest więc bardziej efektywny?:)
Wypowiedziałam się już na temat szacunku - dla mnie oznacza on zrozumienie drugiego człowieka i odniesienie się ze zrozumieniem do jego potrzeb, ograniczeń, możliwości.

Czyli chodzi o kompetencje.. a szacunek swoją drogą jako dodatek :)
Co do rywalizacji między kobietą a mężczyzną to nie wiem o czym mówisz :)))))

Kompetencje i szacunek za nie:) Równorzędnie a nie jako
dodatek, co do spraw męsko-damskich od tego są inne fora, na których faceci rozumieją co się do nich mówi:)
Joanna Małgorzata Idziak edytował(a) ten post dnia 01.09.08 o godzinie 11:08
Link do wypowiedziLink
Agnieszka P.

Agnieszka P. Product Manager

Temat: NOWE MOTYWOWANIE PRAOCWNIKóW

A ja chcialabym podzielic sie swoim malym przemysleniem:) Kazdy z ludzi ma potencjal, u niemal kazdego mozna wzbudzic motywacje, zaangazowac itp. Tylko czasem nie ma czasu, by czekac na to pobudzenie danego pracownika, by pracowac nad motywacja itp itd. Wowczas naprawde warto jest zmienic czesc kadr i wprowadzic "swieza krew".
Link do wypowiedziLink
Tomek Kozlowski

Tomek Kozlowski >> NIE MIESZKAM W
POLSCE <<

Temat: NOWE MOTYWOWANIE PRAOCWNIKóW

Agnieszka Pędziwiatr:
A ja chcialabym podzielic sie swoim malym przemysleniem:) Kazdy z ludzi ma potencjal, u niemal kazdego mozna wzbudzic motywacje, zaangazowac itp. Tylko czasem nie ma czasu, by czekac na to pobudzenie danego pracownika, by pracowac nad motywacja itp itd. Wowczas naprawde warto jest zmienic czesc kadr i wprowadzic "swieza krew".

gdybym pracowal w takiej firmie, ktora jako workaroud stosuje wprowadzanie "swierzej krwi" .. to tez bym motywacji nie mial.
Agnieszka, moze lepiej sie nie dzielic takimi strategiami jesli chodzi o zarzadzanie zasobami ludzkimi ? :)
Link do wypowiedziLink
Agnieszka P.

Agnieszka P. Product Manager

Temat: NOWE MOTYWOWANIE PRAOCWNIKóW

Moze nie zrozumiałeś:) Bylam przekoanna, ze dzielimy sie tu wlasnymi spostrzezeniami i doswiadczeniami. I innymi punktami widzenia. Zawsze bylam i jestem za motywacja. Bo wiem, ze tak naprawde to jest najwazniejsze. A motywatory moga byc rozne, takze wprowadzenie nowych osob. I nie dlatego,ze zacznie dzialac rywalizacja (zdowa, nie zdrowa-nie wazne). Ale tez dlatego, ze nowi ludzie moga wprowadzic nowe pomysly, entuzjazm, moga nakrecac innych w zespole, takze i szefa. Jesli zarzadzasz ludzmi, to na pewno wiesz o czym piszę. Jesli nie zarzadzasz, to rowniez mozesz wyrazić swoje zdanie, bo jest oto takze ważne dla reszty spolecznosci:)
Link do wypowiedziLink
Tomek Kozlowski

Tomek Kozlowski >> NIE MIESZKAM W
POLSCE <<

Temat: NOWE MOTYWOWANIE PRAOCWNIKóW

ja to odebralem tak, ze wywalani sa malo aktywni, a zatrudniani nowi sprawiajacy wrazenie bardziej aktywnych

niektorzy nowi ludzie potrafia byc bardziej pomyslowi i wydajni, motywujacy swoimi pomyslami to sie zgadzam, malo kto wie na ile sa warci i chca byc jak najlepje postrzegani, pewnie to ich nakreca do takiego dzialania, gorzej jak trafia na srodowisko na tyle skostanile ze z czasem skostanialosc dopada i ich

mnie motywuje perspektywa rozwoju, tego na najblizsze miesiace oraz tego na kolejne lata

p.s. nie zarzadzam ludzmiTomek Kozlowski edytował(a) ten post dnia 01.09.08 o godzinie 13:53
Link do wypowiedziLink
Tomasz Piotr Sidewicz

Tomasz Piotr Sidewicz Ponad 20 lat
doświadczeń w handlu
w tym 14 w handlu
zagra...

Temat: NOWE MOTYWOWANIE PRAOCWNIKóW

Joanna Małgorzata Idziak:
Daniel Grzeszczak:
szacunek to najmniej ważny element aczkolwiek swoją rolę w tym wszystkim ma. Chyba, że rozłożysz tą wypowiedź :)

Pewnie, że każdego motywuje cos innego, większośc ludzi po prostu kasa (ciach)

Też tak sądziłem ALE z moich obserwacji, gdzie przeszkoliłem prawie 7000 osób wiem że KASA większości ludzi nie motywuje! Zdecydowanie ludzi motywuje tzw święty spokój :)

TPS
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: NOWE MOTYWOWANIE PRAOCWNIKóW

Tomasz Piotr Sidewicz:
Joanna Małgorzata Idziak:
Daniel Grzeszczak:
szacunek to najmniej ważny element aczkolwiek swoją rolę w tym wszystkim ma. Chyba, że rozłożysz tą wypowiedź :)

Pewnie, że każdego motywuje cos innego, większośc ludzi po prostu kasa (ciach)

Też tak sądziłem ALE z moich obserwacji, gdzie przeszkoliłem prawie 7000 osób wiem że KASA większości ludzi nie motywuje! Zdecydowanie ludzi motywuje tzw święty spokój :)

TPS

Święty spokój można definiowac dwojako: albo - praca niestresująca, albo "czy się stoi czy się leży 3000 się należy", więc które?
Link do wypowiedziLink
Tomasz Piotr Sidewicz

Tomasz Piotr Sidewicz Ponad 20 lat
doświadczeń w handlu
w tym 14 w handlu
zagra...

Temat: NOWE MOTYWOWANIE PRAOCWNIKóW

Joanna Małgorzata Idziak:
Święty spokój można definiowac dwojako: albo - praca niestresująca, albo "czy się stoi czy się leży 3000 się należy", więc które?

Może inaczej - lepiej 500 na spocznij niż 1000 na baczność.

TPS
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: NOWE MOTYWOWANIE PRAOCWNIKóW

Tomasz Piotr Sidewicz:
Joanna Małgorzata Idziak:
Święty spokój można definiowac dwojako: albo - praca niestresująca, albo "czy się stoi czy się leży 3000 się należy", więc które?

Może inaczej - lepiej 500 na spocznij niż 1000 na baczność.

TPS


No co Ty na 1500 to się trzeba napracowac:)
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: NOWE MOTYWOWANIE PRAOCWNIKóW

Tomasz Piotr Sidewicz:
Joanna Małgorzata Idziak:
Daniel Grzeszczak:
szacunek to najmniej ważny element aczkolwiek swoją rolę w tym wszystkim ma. Chyba, że rozłożysz tą wypowiedź :)

Pewnie, że każdego motywuje cos innego, większośc ludzi po prostu kasa (ciach)

Też tak sądziłem ALE z moich obserwacji, gdzie przeszkoliłem prawie 7000 osób wiem że KASA większości ludzi nie motywuje! Zdecydowanie ludzi motywuje tzw święty spokój :)

TPS


może nie święty spokój ale miła atmosfera pracy :)Rafał Wójtowicz edytował(a) ten post dnia 01.09.08 o godzinie 14:37
Link do wypowiedziLink
Juliusz B.

Juliusz B. INSTYTUT BIZNESU

Temat: NOWE MOTYWOWANIE PRAOCWNIKóW

Tomek Kozlowski:
mnie motywuje perspektywa rozwoju, tego na najblizsze miesiace oraz tego na kolejne lata
>
tak, rozumiem, jednak nie każde stanowisko
ma perspektywę rozwoju
czasem ma tylko pewność trwania
a są i takie zajęcia
które dają tylko niepewność
ale żeby je wykonywać
i dostać pieniądze
też trzeba być zmotywowanym
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: NOWE MOTYWOWANIE PRAOCWNIKóW

Agnieszka Pędziwiatr:
A ja chcialabym podzielic sie swoim malym przemysleniem:) Kazdy z ludzi ma potencjal, u niemal kazdego mozna wzbudzic motywacje, zaangazowac itp. Tylko czasem nie ma czasu, by czekac na to pobudzenie danego pracownika, by pracowac nad motywacja itp itd. Wowczas naprawde warto jest zmienic czesc kadr i wprowadzic "swieza krew".

...z całym szacunkiem Pani Agnieszko, ale czytam to co Pani napisała z niedowierzaniem. Zatrudnianie "świeżej krwi" (precyzjnie powinno być wymienianie) nie jest z pewnością na dłuższą metę czynnikiem motywujacym pozostałych pracowników. W takiej firmie, to jak życie pod pręgierzem, co to za strategia? Wierzy Pani w efektywność tak "zmotywowanych" pracowników? A nawet jeśli, to jest to działanie krótkofalowe, a gdzie w tym wszystkim, jak ktoś słusznie napisał, perspektywa rozwoju pracowników (ich kompetencji) skoro piszemy tu o idealnej firmie? Pomijam tu wszelkie patalogie.Barbara C. edytował(a) ten post dnia 01.09.08 o godzinie 22:02
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

Richard Denny- Motywowanie ...




Wyślij zaproszenie do
Anuluj