GoldenLine
Zaloguj się
Maja Wróblewska

Maja Wróblewska Właściciel, Jumbo

Temat: Kontrola pracownika w pracy

Może zamiast KONTROLOWAĆ obrać inną strategie i MOTYWOWAĆ?
http://mensis.pl/zarzadzanie/pracownicy-chca-pieniedzy...
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Kontrola pracownika w pracy

Marcin O.:
Pani nie oferuje ale Pani firma tak ( monitorowanie czasu pracy - zakładka Usługi IT; Usługi księgowe), chyba się Pani nie zapoznała ze stroną którą ma Pani podlinkowaną.

Jak Pan kliknie w link od Performetera przekieruje Pana na inną firmę. Normalna praktyka, my wam dajemy program z 5% rabatem a wy dajecie link do naszego produkty.
Z tego co widzę, to jest Pani "świeżynką" na rynku pracy.

Hehe, prawie jak w PIS. Zaraz dowiem się że mój dziadek był w milicji:)
Każdy kiedyś zaczynał, Pan też.
Wcześniej pracowałam w firmie consultingowej, ale wspominam to jako siedzenie w biurze przez 8 godzin dziennie. Niewiele roboty, niewiele doświadczeń. Jeszcze wcześniej byłam kierownikiem w branży gastronomicznej, typowe przeście od studentki dorabiającej za barem do kierowniczki,itd. nic szczególnego więc nie ma o czym pisać. Była też przerwa ciążowa i strata pracy w związku z tym. Pomoc w biznesie partnera. Sporo pracy na zlecenie (prowadzenie rejestracji i zaopatrzenia w przychodni lekarskiej przez ok 1 rok- co wynika między innymi z mojej pracy magisterskiej dot. logistyki w zakładach opieki zdrowotnej) i sporo pojedynczych zleceń.
Obecnie ze względu na charakter pracy mam kontakt z wieloma przedsiębiorstwami, widzę sporo. Dodatkowo poza pracą właściwą pracuje nad dwoma projektami (portal internetowy i promocja rozwiązań dla hoteli - to dopiero po kryzysie w branży).
Ma Pan wszystko kawa na ławę. Nie każdy musi to wszystko wiedzieć (choć teraz już może), nie mam też specjalnej potrzeby promocji siebie i tworzenia profilów jak np. Grzegorz Celeban ( którego pozdrawiam serdecznie) czy inni, bo na tym nie zarabiam.
Warto się zapoznać z tym cytatem:
"- Wszystkie moje wskaźniki pokazują coś zupełnie innego! Czy próbujesz mi wmówić wmówić , że ludzie przekazują mi niewłaściwe dane...okłamują mnie czy coś w tym rodzaju ?
- Nie. Jest to mało prawdopodobne, by twoi ludzie Cię okłamywali, ale twoje wskaźniki właśnie to robią.
- No dobrze, czasem wygładzam jakieś dane tu czy tam. Wszyscy muszą się w to bawić.
- Nie widzisz sedna sprawy. Tobie się wydaje, że kierujesz bardzo efektywnym przedsiębiorstwem, ale twój sposób myślenia jest błędny.
- Dlaczego mój sposób myślenia jest błędny? Jest taki sam, jak sposób myślenia większości menedżerów.
- No właśnie - powiedział Jonasz
- Co to ma znaczyć? - zapytałem. Poczułem się trochę urażony.
- Ale, jeśli ty sam jesteś taki jak nieomal wszyscy na tym świecie, to przyjąłeś na wiarę tyle rzeczy, że w rzeczywistości w ogóle nie myślisz." - CEL I EliYahu M. Goldratt.

Mam nadzieję, że może Pani miała tę książkę jako lekturę obowiązkową. Sądząc po Pani uczelni.

Jeżeli zna Pan tą uczelnie wie Pan, że takich książek się u nas nie czyta, jeno Krawczyka.
Książkę znam, polecił mi ją znajomy prezes. Tyle, że cała książka jest o logistyce i o zarządzaniu produkcją (przynajmniej druga część), a nie o zarządzaniu personelem. Przeczytał ją Pan? Wskaźniki dotyczą produkcji i sprzedaży, odnośnie optymalizacji kosztów produkcji (te złe). Najważniejszym wskaźnikiem miała zostać moc produkcyjna wąskiego gardła by zminimalizować zapasy w toku i zapasu materiałów gotowych.

A czytał Pan moje wypowiedzi ze zrozumieniem? nikogo nie namiawiam. Forum jest do tego by przedstawić swoje doświadczenia również w temacie monitoringu.

Proszę napisać jak chciałby Pan zaadoptować teorię Goldratta na pole zarządzania kapitałem ludzkim - chętnie przeczytam.

Abstrahując od tematu, to jaki jest cel firmy w której Pani Pracuje?

Ja jestem od pisania wniosków unijnych, moja firmy dąży do stworzenia optymalnej i kompleksowej oferty dla MMŚP, z zakresu IT, doradztwa biznesowego, księgowości i marketingu. Obecnie marketing jest jeszcze w okrojonej wersji. IT mamy na zasadzie outsourcingu. Klientów mamy póki co z polecenia głównie na 8.1 ze względu na wspomniane IT.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Kontrola pracownika w pracy

Motywacje też musisz dobrać do pracowników. Nie zastuje się takiego samego modelu do firm produkcyjnych wyspecjalizowanych, inny do firm posiadających niewykwalifikowanych pracowników a jeszcze inny w google. Zakres kontroli wchodzi w system motywacyjny.
Link do wypowiedziLink
Joanna Małgorzata W.

Joanna Małgorzata W. Wiceprezes
Zarządu/Dyrektor
zarządzający J4J Sp
z o.o.

Temat: Kontrola pracownika w pracy

Popadamy powoli w paranoję.
Nie rozliczacie pracowników z efektów? Wymagacie jak za komuny 200% normy?
Jesli pracownik chce pracowac, wykonywac zadania, zarabiac będzie to robił, jeśli ma stresująca prace - a nie wierze,ze ktoś kto pracuje w sprzedazy nie ma stresów, musi od czasu do czasu odsapnąc bo inaczej jego efektywność spada.
Jesli bedzie całymi dniami siedział na fb czy tu - choć tu warto czasami ze względów zawodowych również - jego wynik pokażą to jednoznacznie.
Dużo madrzej byłoby:
odpowiednio motywowac pracowników
dbac o to jakich ludzi zatrudniamy już na etapie rekrutacji
WYROBIĆ SOBIE SZACUNEK

ale to wszystko wymaga trudu, prawda?
Łatwiej zamontowac program szpiegujacy i podniecać się jak nastolatek na pierwszym filmie dla dorosłych...

W mojej firmie nigdy nie musiałam kontrolowac pracowników, mało tego, pamietam jak pełniłam funkcje Kierownika w duzej korporacvji telekomunikacyjnej, której szef własnie instalował na laptopach takie programy..moi pracownicy mieli bardzo ciężką prace polegającą nie tylko na utrzymaniu wysokich wyników sprzedaży ale takze na odpowiedzilaności za nowych, monitorowaniu ich pracy etc, do biura wracali po 4,5 wyjazdowych - czesto kilkaset km - godzinach, wymęczeni psychicznie i fizycznie po to by napisac raport, który wg wymogów "Góry" musiał byc napisany w tym samym dniu.
Mozecie mi wierzyć, ze gdy słyszłam charakterystyzne "plum" znamionujące gre internetową wcale mnie to nie dziwiło, pytałam tylko- zdązysz dziś napisac raport? i "plum" zazwyczaj znikało.
Moi pracownicy wiedzieli,ze moga na mnie liczyć i ze bede ich bronić, wiedzieli też,ze za efekty ich pracy ja jestem rozliczana.
Po prostu sie szanowaliśmy. Wzajemnie.
Kolejny przykład - firma eventowa dwie mnagerki ja i koleżanka - do obsługi imprez- zatrudniani na umowe -zlecenie studenci - fachowcy od sprzetu.
Ja po skończonej imprezie, po pochowaniu sprzetu, rozliczeniu etc pozwalałam im wypic piwo, ona nigdy.

W czasie moich eventów nie zdażyła się zadna wtopa, w czasie jej nagminie.

Czasami zapominamy, ze docenienie pracownika nie wyraża się wyłącznie w pieniadzach.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Kontrola pracownika w pracy

.Ten post został edytowany przez Autora dnia 21.08.15 o godzinie 12:08
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Kontrola pracownika w pracy

No tak nadrzędnym celem każdej organizacji jest generować zysk, tylko mocno odchodzimy od tematu. Z celu nadrzędnego wynikają cele podrzędne.
Zapomina Pan jeszcze o organizacjach non profit, ale to już też inna bajka. Też pokrążę na wzór bardziej doświadczonego...

Czy mówimy o wciąż o "Cel: doskonałość w produkcji II" Goldratt'a? Cytat, który pojawił się wcześniej kojarzę właśnie z tej książki. I dotyczył produkcji i logistyki a nie kontroli pracowników. Przeczytał Pan tą książkę? Ja tak.

Nie do końca rozumiem wasze postrzeganie tego typu programów. To nie szpiegowanie, każdy pracownik może sobie go wyłączyć no i może się nie zgodzić na niego. Znajomi, którzy pracowali tylko zadaniowi często spędzali w pracy dwa razy więcej czasu niż ja. Wszystko zależy od szefa.

Nie zawsze da się oceniać za efekty. Ja nie jestem sprzedażowcem. Podziwiam jednak za ludzkie podejście i gratuluje takiego modelu. Dla mnie też jest ważne by ktoś podszedł i powiedział dobra robota.

Tak dla przykładu: znajomy prowadzi market budowlany, zawsze jak przeprowadza rozmowę kwalifikacyjną, pyta: Kto jest Twoim pracodawcą? .... Pada nazwa firmy, wiadomo. Rekrutujący: Nie, klient...

Tylko, że w każdym miejscu musi być wszystko dograne i dobrane. Bo ludzie i stanowiska się różnią. U sprzedażowców jest inaczej, ale któż z nas nie marzył by zainstalować taki program np. w spółdzielniach mieszkaniowych:)
Link do wypowiedziLink
Martyna Jakubowska

Martyna Jakubowska Doradca klienta
detalicznego, Bank
BPH

Temat: Kontrola pracownika w pracy

Maja W.:
Może zamiast KONTROLOWAĆ obrać inną strategie i MOTYWOWAĆ?
http://mensis.pl/zarzadzanie/pracownicy-chca-pieniedzy...

myślę, że rzeczywiście motywowanie ogranicza potrzebę kontroli - zamiast wyciągać bata i kontrolować, dajemy marchewkę, która motywuje.

tak jak napisali w artykule: Szkolenia są często wykorzystywane przez pracodawców do podnoszenia kwalifikacji swoich kadr. Taki stały dostęp do specjalistycznej wiedzy jest dodatkowym, bardzo skutecznym, elementem motywowania pracowników i sprzyja ich rozwojowi, a co za tym idzie pozytywnie wpływa na samą firmę – wyjaśnia Ewa Marmurska-Karpińska z Eduself.pl."
Link do wypowiedziLink
Maja Wróblewska

Maja Wróblewska Właściciel, Jumbo

Temat: Kontrola pracownika w pracy

To ma swoje podstawy w psychologii ;)
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Kontrola pracownika w pracy

Pewnie, że motywacja zamiast kontroli byłaby super. Fajnie też, że niektórzy pracodawcy w ten sposób rozumują.
Co was zatem motywuje do pracy?
Oprócz szkoleń i pieniędzy.
Link do wypowiedziLink
Grzegorz Grygiel

Grzegorz Grygiel Wiceprezes zarządu,
Kancelaria Lexitor

Temat: Kontrola pracownika w pracy

Oprócz szkoleń i pieniędzy


uśmiałem się :)
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Kontrola pracownika w pracy

:)
Link do wypowiedziLink
Dariusz Marchewka

Dariusz Marchewka Koneser pysznej kawy
telemarketer, Firma
informatyczna, h...

Temat: Kontrola pracownika w pracy

Ewa S.:
Pewnie, że motywacja zamiast kontroli byłaby super. Fajnie też, że niektórzy pracodawcy w ten sposób rozumują.
Co was zatem motywuje do pracy?
Oprócz szkoleń i pieniędzy.

Mnie motywuje dobre słowo, pochwała mojej pracy, wtedy praca jest bez stresu i brak presji, a to czyni efektywnie wykonywaną pracę
Link do wypowiedziLink

Stan K.

Wypowiedzi autora zostały ukryte. Pokaż autora

Stan K.

Wypowiedzi autora zostały ukryte. Pokaż autora
Mariusz Staszak

Mariusz Staszak Dyrektor Oddziału
Poznań, ZABERD SA

Temat: Kontrola pracownika w pracy

Witam
Dopiero co wszedłem na to forum... przeczytałem wiele już dość dużo i moim zdaniem wielu z nas (Was) ma sporo racji.. Z jednej strony kontrola komputerów, z drugiej motywowanie...

Osobiście uważam, że kontrola pracy pracownika musi być... To jest oczywiste!!! W jaki sposób, przez SPYWARE czy też prze cele i egzekwowanie ich w określonych terminach... Jeśli SZEF wie czego oczekuje od Pracownika i Pracownik wie co ma zrobić... to program szpiegowski nie będzie potrzebny...
Jeśli z kolei jeden z kolegów napisał, że niestety nie mogę ich tak łatwo zwolnić, ponieważ szkolenie i przygotowanie pracownika do jego zadań jest zbyt drogie... Jak to ktoś kiedyś powiedział... stać Cię na pracownika, który nie jest i nie będzie efektywny, nie potrafisz go zmotywować do pracy... to oprócz tego, że wydasz pieniądze na SPYWARE to i tak zwolnisz go... Tylko, że on w dłuższym czasie będzie nadal nieefektywny, a co za tym idzie... przyniesie Tobie i Twojej firmie większe straty.... Niestety...

Prawdą jest również, że znaleźć, wyszkolić i zachęcić do pracy nowego Pracownika nie jest łatwo.

Pytanie jakie mi się nasuwa... Czy bylibyście chętni dzielić się zyskami z Pracownikiem, który Wam mocno zwiększa zyski w firmie??? Ja tak... i to bardzo chętnie...
Link do wypowiedziLink

Barbara K.

Wypowiedzi autora zostały ukryte. Pokaż autora

Stan K.

Wypowiedzi autora zostały ukryte. Pokaż autora
Mateusz Rolka

Mateusz Rolka www.kryptos.co

Temat: Kontrola pracownika w pracy

Barbara K.:
Wystarczy zablokować pracownikom kilka stron typu FB, NK, Allegro, tablica, Gumtree, plotkarskie itp. wtedy czas spędzany w sieci spada do minimum przejrzenia wiadomości przy porannej kawie.

Dzisiaj każdy inteligentny pracownik z dostępem do Google da sobie radę z każdym filtrem. Wyobraźnia pracowników nie zna granic :)
Link do wypowiedziLink
Maja Wróblewska

Maja Wróblewska Właściciel, Jumbo

Temat: Kontrola pracownika w pracy

Kontrola pracodawców, ustawa o elastycznym czasie pracy, bezrobocie, a potem czytamy:
http://inwestycje.pl/kariera/Pokolenie-mlodych-bezrobo...
Link do wypowiedziLink

Adrian Stolarski

Wypowiedzi autora zostały ukryte. Pokaż autora
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

oferta pracy: OFFICE & PROJ...




Wyślij zaproszenie do
Anuluj