GoldenLine
Zaloguj się
Juliusz B.

Juliusz B. INSTYTUT BIZNESU

Temat: KODEKS WARTOŚCI W FIRMIE

Czy firmie potrzebny jest kodeks wartości?

Taki kodeks to moda czy nowoczesność?

Kto powinien ustalać priorytetowe wartości?

Jakie wartości uważacie za ważne?

Co o nim sądzą pracownicy?

Co się dzieje kiedy wartości wyznawana przez firmę różnią się od tych wyznawanych przez pracowników?
Link do wypowiedziLink
Kinga Balter

Kinga Balter Dyrektor
Zarządzający, Allen
Carr Polska

Temat: KODEKS WARTOŚCI W FIRMIE

Ja z racji swoich zainteresowań zawodowych wszystkie firmy zachęcam do przyjrzenia się kwestii zmian obyczajów dotyczących palenia w miejscu pracy, ale nie tylko pod kątem wprowadzania zakazów.

Ogólnoświatowa tendencja do uświadomienia pracodawcom, palaczom i niepalącym ogromnych szkód i strat jakie czyni nikotyna i tytoń powinna być wzięta pod uwagę także przez polskie firmy.

Palący pracownicy powodują straty dla przedsiebiorstwa, które dość łatwo można oszacować, lecz palenie to nałóg, z którym niestety boryka się średnio ok 25-30% załogi w firmie.

Zamiast wprowadzania zakazów palenia - proponuję wprowadzenie jako dobrą praktykę w firmie - pomoc palaczom w rzuceniu palenia.
Firma może byc wolna od dymu bez zakazów - a poprzez rzeczywiste rozwiazanie problemu - palacze staną się zadowolonymi niepalącymi.

Co o tym myślicie?

Kinga Balter
Klinika Rzucania Palenia Allena Carra
http://allen-carr.pl
Link do wypowiedziLink
Ewa Miąsko

Ewa Miąsko Dyrektor/Właściciel

Temat: KODEKS WARTOŚCI W FIRMIE

Zgadzam sie po części z Kingą, że warto pomóc palaczom rzucic.

Spotkałam się jednak z osobami, które lubią palić i za nic w świecie nie chcą rzucić - co wtedy? (osobiście tego nie rozumiem, jako zadeklarowany przeciwnik palenia)

Jak juz jesteśmy przy nałogach to może warto również zwrócić uwagę na alkohol w pracy i tzw. "Hipopotam w pokoju stołowym" - co dotyczy głównie domow prywatnych, myśle jednak że również w pracy dobrze pełni swoją rolę. Udawanie że nic się nie dzieje jak pracownik przychodzi do pracy lekko hmmm napity lub mocno skacowany i powtarza się to cyklicznie.
Są takie sytuacje, wtedy taki pracownik jest agresywny, podporządkowując wszystkich wzgledem siebie i często wynajdujac winę w innych... bardzo demobilizująca sytuacja dla wszystkich.
Czesto ze wzgledu na to, iż jest dobrym specjalistą zarządzający przymykają na to oczy...Ewa Miasko edytował(a) ten post dnia 16.01.08 o godzinie 09:03
Link do wypowiedziLink
G D.

G D. ABC

Temat: KODEKS WARTOŚCI W FIRMIE

Spotkałem się ostatnio z takim zjawiskiem, mianowicie:
Jest sobie pewna firma logistyczna gdzie pracuje X ludzi. Wielu z tych pracowników pali. Z nowym rokiem coś dziwnego się stało a raczej wszyscy postanowili sobie nagle rzucić palenie z nowym rokiem. Zapytałem jednej z tych osób dlaczego nie pali..

"głupio mi.. wszyscy nie palą - no może dwie osoby z 100-ki, nie chcę być w mniejszości"

W tym przypadku żadne tam czaszki, kości czy wypalone płuca na
pudełku papierosów sprawiły, że została podjęta taka a nie inna decyzja o "rzuceniu palenia".
Link do wypowiedziLink
Damian Ł.

Damian Ł. Doradca Klienta
Biznesowego

Temat: KODEKS WARTOŚCI W FIRMIE

Owczy pęd... ;)

Pytań w pierwszej wypowiedzi jest dużo więcej niż tylko o palenie...
Mimo to kodeks wartości można postrzegać w różny sposób- tak jak zostało w pytaniu stwierdzone- zależy czym dla nas jest taki kodeks wartości.

Osobiście przyznaje, że jestem z tych osób, które lubią palić- jednak... staram się tego nie robić w pracy z jak dotąd bardzo dobrym skutkiem. Dlaczego? Przeszkadza to innym pracownikom, powoduje niepotrzebne przerwy w pracy i do tego niektórzy kontrahenci z którymi mam kontakt nie lubią zapachu nikotyny na swoim rozmówcy. Wolę więc "luksus" palenia zostawić sobie na spotkanie w pubie ze znajomymi.
Link do wypowiedziLink
Robert L.

Robert L. Zastępca Dyrektora
Finansowego (Deputy
CFO) MBA

Temat: KODEKS WARTOŚCI W FIRMIE

Kodeks wartości nazywany etycznym jest kolosalnie ważny dla wszystkich pracowników danej organizacji. To podstawowa sprawa aby każdy mógł identyfikować się z firmą i mieć poczucie, ze są reguły, które dają wszystkim równe szanse i ustalają jasne reguły.
Niestety w praktyce spotkałem się z tym, że przyjmuje się odgórnie zasady ważne z punktu właściciela lub najwyższej kadry zarządzającej albo stosuje się taki kodeks jako kolejne narzędzie do walki z drobnymi nieprawidłowościami czy kradzieżami. Kompletne pomieszanie pojęć. Taki kodeks zamiast porządkować i integrować ludzi z firmą mocno razi. Szczególnie w sytuacji kiedy tzw. czapa mocno nagina promując i awansując członków swojej rodziny często niekompetentnych. Wdrażanie kodeksu wartości w takich organizacjach mija się z celem.
Jeśli możecie to dajcie przykłady przyjmowanych w Waszych organizacjach wartości.
Pozdrawiam
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: KODEKS WARTOŚCI W FIRMIE

Kwestia papierosów bardziej wynika z obyczajowości stanowiącej element Kodeksu wartości

Czy potrzebny jest kodeks wartości?
1. Z pewnością tak,
pozwoli to na jasne określienie kierunku, w kórym się podąża
Przede wszystkim należy zadać sobie pytanie co w naszej firmie jest najważniejsze : sukces?, lojalność?, uczciwość?, konkurencyjność , ale za jaką cenę?
czy po trupach do celu, a może przy poszanowaniu takich wartości jak współpraca, uczciwość i poszanowanie godności człowieka.
2. Uważam, że nie ma to nic wspólnego ani z modą , ani z nowoczesnością , chodzi o to aby grupa współpracujących ze sobą ludzi jasno zarysowała sobie kierunek w którym podąża i można to określić na początku, lub wypracować sobie w trakcie.
Dużo zależy od tego jacy ludzie i o jakich poglądach ze sobą współpracują.
3. Kto powinien ustalać kodeks wartości
to zależy od momentu kiedy wprowadza się taki kodeks w życie, na początku, czy w trakcie funkcjonowania firmy
Jesli na początku - to uważam, że założyciele, jeśli w trakcie to najlepiej aby wszystcy pracownicy mogli wspólnie to ustalić - tu pomocnym może być kwestionariusz lub ankieta.
4. Jakie wartości
bardzo indywidualna sprawa : dla mnie to poszanowanie godności człowieka, uczciwość ponad lojalność, etc.
5. Akceptacja wyznawanych watości
6. No i tu zaczyna się problem,
akceptacja czy próba jej zmian - tamat do dyskusji
Link do wypowiedziLink
Jerzy Jakubowski

Jerzy Jakubowski Pomoc finansowa w
życiu.

Temat: KODEKS WARTOŚCI W FIRMIE

Juliusz Bolek:
Czy firmie potrzebny jest kodeks wartości?

Taki kodeks to moda czy nowoczesność?

Kto powinien ustalać priorytetowe wartości?

Jakie wartości uważacie za ważne?

Co o nim sądzą pracownicy?

Co się dzieje kiedy wartości wyznawana przez firmę różnią się od tych wyznawanych przez pracowników?

Myślę, że każdej firmie potrzebny jest kodeks wartości. Myślę również, że kodeks wartości to nie moda ani nowoczesność a raczej konieczność w ciągle zmieniającym się świecie. Priorytetowe wartości powinien ustalić Zarząd firmy. Pracownicy raczej muszą się dopasować do kodeksu wartości. Już na etapie rekrutacji powinni być informowani o kodeksie waratości jaki obwiązuje w firmie dla której chcą pracować. Jakie wartości są ważne? Myślę, że wielu z Was będzie umiało wymienić przynajmniej dziesięć.
Link do wypowiedziLink
Monika Beata Wikiera

Monika Beata Wikiera Human Resources
Management (HRM),
HRBP, Leadership,
Pro...

Temat: KODEKS WARTOŚCI W FIRMIE

Uważam, że każda firma powinna mieć zbiór obowiązujących przepisów i wartości. Moim zdaniem jest to ogromne ułatwienie dla wszystkich. Nie ma wówczas niedomówień, wątpliwości i nieporozumień co do różnych kwestii.
Wszyscy są traktowani jednakowo; wiedzą co im wolno, czego nie wypada robić lub wręcz jest surowo zabronione...
Taki zbiór wytycznych powinien być przekazany pracownikowi już w pierwszym dniu pracy.
Przepisy te można np. nazwać jako:

Czynniki sukcesu w pracy:
-miej pozytywny stosunek do życia - nie wnoś ze sobą do pracy swoich smutków
-zawsze przychodź punktualnie
-postępuj zgodnie z kulturą firmy (ubiór, zachowanie)
-słuchaj i ucz się
-spełniaj oczekiwania pracodawcy
-jeżeli chcesz rozmawiać z przełożonym umów się wcześniej
-skorzystaj z opinii twoich krytyków - pozostałych pracowników, naucz się prosić o pomoc
-bądź członkiem zespołu, nie wymądrzaj się nawet jeżeli rzeczywiście wiesz więcej, odwołuj się do poczucia humoru
-proś o pomoc jeżeli nie możesz sobie poradzić jeżeli popełnisz błąd na początku pracy przyznaj się od razu i zapytaj jak możesz go naprawić
-zanim zaczniesz pracę załatw wszystkie kwestie zdrowotne własne i rodzinne, staraj się aby od początku nie zaczynać od zwalniania się do dentysty, do przedszkola itp.
-bądź chętny do nauczenia się nowych rzeczy
-znajdź przyjaciół w firmie - unikaj plotkarzy, nastawionych negatywne, sfrustrowanych
-ubieraj się zgodnie z kulturą firmy, nie używaj mocnych perfum, ekscentrycznych strojów
-nie pij alkoholu i nie pal papierosów !
-utrzymuj porządek na stanowisku i w miejscu pracy
-swoje sprawy osobiste zostaw w domu, nie używaj sprzętu firmowego do załatwiania osobistych spraw (xero, drukowanie zdjęć z wakacji…)
-przygotowuj się do tego co chcesz robić w przyszłości - stale się rozwijaj
-zgłaszaj się do wykonywania zadań na ochotnika, ale niezbyt często
-nie wyrażaj opinii o innych w pracy
-przyjmuj krytykę konstruktywnie
-bądź przyjazny dla kolegów w pracy
-sprawdź komu ufa szef i staraj się być taki sam :)
-pamiętaj, że intrygi mogą być niebezpieczne
-utrzymuj emocje i uczucia pod kontrolą
-okazuj wdzięczność i doceniaj np. wsparcie, rady, szkolenia…

Poza tym myślę, że pracownicy powinni być przeszkoleni z Savoir Vivre. O ile życie byłoby wtedy milsze i łatwiejsze dla wszystkich :)
Pozdrawiam
Link do wypowiedziLink
Olgierd Swida

Olgierd Swida Executive Coach and
Leadership
Consultant

Temat: KODEKS WARTOŚCI W FIRMIE

Juliusz Bolek:
[b]Czy firmie potrzebny jest kodeks wartości?

Czy potrzebny jest kodeks wartości w firmie? Oczywiście że tak; kodeks wartości potrzebny jest tak w firmie jak i w życiu prywatnym. Czy musi być formalnie spisany? W życiu prywatnym generalnie nikt nie myśli o formalizowaniu swojego kodeksu wartości, spisywaniu go i komunikowaniu go sobie i rodzinie. Dlaczego w firmie ma być inaczej?

W firmie kodeks taki sprowadza się do wizji i do kultury korporacyjnej. Wizję firmy musi znać management na wszelkich szczeblach i musi potrafić jasno tą wizję komunikować swoim pracownikom. W parze z wizją idzie kultura korporacyjna, którą też się komunikuje, zwłaszcza nowym pracownikom. Jednym z głównych zadań każdego managera jest motywacja pracowników, w tym przekazywanie, zaszczepienie wizji i kultury korporacyjnej. Jeśli w firmie działa prawidłowy system komunikacji, to nie widzę potrzeby spisywania w formalny sposób dodatkowego kodeksu wartości. Nie chcemy aby firma była rodzajem biurokratycznego urzędu, gdzie królują regulaminy, formalne zarządzenia, pieczątki i podpisy. Czasami w wielkich organizacjach trudno uniknąć biurokracji, ale generalnie, im mniej biurokracji w firmie, tym lepiej.

... moje 3 groszeOlgierd Swida edytował(a) ten post dnia 16.01.08 o godzinie 11:28
Link do wypowiedziLink
Monika Beata Wikiera

Monika Beata Wikiera Human Resources
Management (HRM),
HRBP, Leadership,
Pro...

Temat: KODEKS WARTOŚCI W FIRMIE

Uważam, że kodeks "niepisany" dobry jest ale jedynie dla ludzi znajdujących się na tym samym poziomie pod wieloma względami... To tak jak umowa "gentel-meńska" - tylko dla "gentel-menów" :)
Aby coś ujednolicić wśród różnych osobowości chyba jednak lepiej to spisać. Kodeks nie musi być nudny i odstraszający; raczej zabawny i zachęcający do jego stosowania....

Jest taka jedna uniwersalna zasada "Nie czyń drugiemu, co tobie nie miłe...", ale czy wszyscy ją znają ?....
Link do wypowiedziLink
G D.

G D. ABC

Temat: KODEKS WARTOŚCI W FIRMIE

Monika Wikiera:
Jest taka jedna uniwersalna zasada "Nie czyń drugiemu, co tobie nie miłe...", ale czy wszyscy ją znają ?....

dla Ciebie może nie miłe.. dla innych jak znalazł ;)
Link do wypowiedziLink
Monika Beata Wikiera

Monika Beata Wikiera Human Resources
Management (HRM),
HRBP, Leadership,
Pro...

Temat: KODEKS WARTOŚCI W FIRMIE

Pojęcie względne i kwestia kultury...
Link do wypowiedziLink
Dariusz Bajkowski

Dariusz Bajkowski trener, wykładowca,
mistrz karate 7 Dan

Temat: KODEKS WARTOŚCI W FIRMIE

Olgierd Swida:

... moje 3 grosze[edited]Olgierd Swida edytował(a) ten post dnia
Olgierdzie,
dodaj jeszcze grosz lub dwa,
a co, gdy kodeks wartości firmy (narzucony) nijak nie przystaje do indywodualnego (własnego) kodeksu pracownika?
d
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: KODEKS WARTOŚCI W FIRMIE

uważam ze kodeks firmy jest bardzo potrzebny,to ważne by były ustalone pewne granice swobody, a może raczej własnej inwencji "twórczej"::0 Do zasad powinny być ustalone jasne konsekwencje, ażeby wiadomo było czego się spodziewać po przekraczeniu granic, (zasady jako narzedzie wzajemnej kontroli pracowników)...
odrębna sprawa- kodeks wartości wiąże się zapewne z tradycją przedsiębiorstwa, może warto tworzyć nowe wartości a nie pielegnowc stare....stawiać na rozwój!!!Kamila W. edytował(a) ten post dnia 16.01.08 o godzinie 16:49
Link do wypowiedziLink
G D.

G D. ABC

Temat: KODEKS WARTOŚCI W FIRMIE

Jeśli Ci się nie uda wtopić w zespół ludzi z którymi masz pracować na co dzień to jaki by nie był ten kodeks (super, hiper) to mówiąc brzydko taki pracownik zmięknie i siłą rzeczy kończy żywot w obecnej pracy.

W wielu firmach są takie rzeczy czy to nazwiemy kodeksem czy inaczej gdzie coś nam się nie podoba.

Kodeks sam w sobie jest pewnego rodzaju dyscypliną narzuconą z góry.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: KODEKS WARTOŚCI W FIRMIE

Wartości? KONIECZNIE!!! Szczególnie szacunek dla drugiego człowieka. Wtedy nie ma palenia przy niepalących, nie ma agresji, wulgarnych słów. Tylko że takie kryteria muszą być spełniane przede wszystkim przez prezesów, to oni powinni narzucić te wartości. Bo jeśli oni nie mają szcunku dla swoich pracowników, to po co pracownicy mają się starać, mają być dla siebie mili? Po pewnym czasie się odechciewa.
Link do wypowiedziLink
Dagmara D.

Dagmara D. Field Research
Poland - Badania
rynku - moja miłość.
Wykł...

Temat: KODEKS WARTOŚCI W FIRMIE

Kinga Balter:
Ja z racji swoich zainteresowań zawodowych wszystkie firmy zachęcam do przyjrzenia się kwestii zmian obyczajów dotyczących palenia w miejscu pracy, ale nie tylko pod kątem wprowadzania zakazów.

Ogólnoświatowa tendencja do uświadomienia pracodawcom, palaczom i niepalącym ogromnych szkód i strat jakie czyni nikotyna i tytoń powinna być wzięta pod uwagę także przez polskie firmy.

Palący pracownicy powodują straty dla przedsiebiorstwa, które dość łatwo można oszacować, lecz palenie to nałóg, z którym niestety boryka się średnio ok 25-30% załogi w firmie.

Zamiast wprowadzania zakazów palenia - proponuję wprowadzenie jako dobrą praktykę w firmie - pomoc palaczom w rzuceniu palenia.
Firma może byc wolna od dymu bez zakazów - a poprzez rzeczywiste rozwiazanie problemu - palacze staną się zadowolonymi niepalącymi.

Co o tym myślicie?

Kinga Balter
Klinika Rzucania Palenia Allena Carra
http://allen-carr.pl
|Myślę że świetnie sie reklamujesz.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: KODEKS WARTOŚCI W FIRMIE

Juliusz Bolek:
Czy firmie potrzebny jest kodeks wartości?

Taki kodeks to moda czy nowoczesność?

Kto powinien ustalać priorytetowe wartości?

Jakie wartości uważacie za ważne?

Co o nim sądzą pracownicy?

Co się dzieje kiedy wartości wyznawana przez firmę różnią się od tych wyznawanych przez pracowników?


Wartości zdecydowanie TAK, kodeks w firmie to totalna BZDURA !
Im więcej się w firmie pisze o wartościach, etyce, dobroci,uczciwości, dbaniu o interesy pracowników ... tym bardziej dana organizacja postępuje perfidnie względem otoczenia - reguła działa w 100% od małych firm do wielkich koncernów.
Kodeksy są nic nie wartym papierem, chwytem marketingowym, elementem budowy wizerunku, dodatkowym regulaminem z którego zwolniony jest zarząd w szczególnych przypadkach :-)

Z drugiej zaś strony spotykałem firmy zarządzane przez managerów z klasą i charakterem. Nie pisali nic na ścianach, nie wydawali kodeksów ..., a w ich firmach panowała wspaniała atmosfera, pracownicy byli zmotywowani, uznawano wartości, a szacunek dla innych osób był naturalnym zachowaniem do tego firmy rozwijały się dynamicznie .
Szef jednej z firm podczas różnych działań (planowania, konfliktów, negocjacji handlowych czy rozmów z pracownikami) używał trzech wypowiedzi:
"przecież nie chcemy nikogo skrzywdzić"
"musimy się jakoś dogadać"
"jak nie wiesz jak się zachować to zachowaj się przyzwoicie"
Nie tylko jednak "artykułował" takie zasady, ale przede wszystkim działał zgodnie z nimi przez ostatnie dziesięć lat !
Te wypowiedzi określały charakter i kulturę firmy.
To są prawdziwe wartości !
Wielu twórców kodeksów i innych tego typu dokumentów powinno popracować choć chwilę w takiej firmie może zrozumieliby o co tak naprawdę chodzi.
Link do wypowiedziLink
Dariusz Mazurczak

Dariusz Mazurczak Opolskie Centrum
Rozwoju Gospodarki

Temat: KODEKS WARTOŚCI W FIRMIE

Re: Andrzej Hoszowski
Nareszcie ktoś, po wypowiedzią kogo mogę się podpisać! Im większa firma, tym większa biurokracja. Kodeks wartości? A zwykły regulamin pracy już nie wystarczy? Podobnie było z kodeksem dla urzędników państwowych w którym można było wyczytać, że petenta należy obsługiwać grzecznie i uprzejmie!!! I co ? Pomogło? Czy "dobre wychowanie i maniery" to już tylko pojęcia znane dinozaurom? Pozdrowienia
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

8 marca w firmie




Wyślij zaproszenie do
Anuluj