Juliusz B. INSTYTUT BIZNESU
Temat: Jak dostać podwyżkę?
- Co robi Japończyk, gdy chce otrzymać podwyżkę?- Pracuje jeszcze lepiej niż dotychczas.
- Co robi Polak, gdy chce dostać podwyżkę?
- Strajkuje.
Juliusz B. INSTYTUT BIZNESU
konto usunięte
Juliusz Bolek:
- Co robi Japończyk, gdy chce otrzymać podwyżkę?
- Pracuje jeszcze lepiej niż dotychczas.
- Co robi Polak, gdy chce dostać podwyżkę?
- Strajkuje.
konto usunięte
Juliusz B. INSTYTUT BIZNESU
konto usunięte
Juliusz Bolek:
mam inna metodę
idę do szefa i użalam się jak to
nie mogę opędzić się od
"łowców głów"
Juliusz B. INSTYTUT BIZNESU
Robert
Klimann
Sprzedaż i
Zarządzanie.
Mariusz
K
East Europe and ROW
(Asia & South
America) IT Manager,
Fa...
Juliusz B. INSTYTUT BIZNESU
Rafal G.:
Akurat o dobrze pracujacych japonczykach to jest mit :D
Ewelina
Rypina -
Cywińska
Konsultant / Trener
G D. ABC
Krzysztof
Sarna
Ekspert Oracle
WebLogic & IBM
WebSphere ,
FlexNet.pl
G D. ABC
Krzysztof Sarna:
Wiem, ze zaraz uslysze "Marzenia scietej glowy" ale bez marzen nie ma efektow :)
Pozdrawiam wszystkich
Ewelina
Rypina -
Cywińska
Konsultant / Trener
Łukasz Krzysztof
P.
Aude aliquid
dignum...
Ewelina Rypina:
Obawiam się, że rzeczywistość jest bardziej brutala, zatrzymuje sie tym sposobem/podwyższa wyagrodzenie każdego pracownika, nawet jesli jest "taki sobie". Co gorsze spotykam sie z taką praktyką, że tym "średnim" proponuje sie podwyzke i awans, a tym "dobrym" nic, bo oni nie podjeli próby szantażu. W konsekwencji "średni" dostaje więcej niż "dobry", bo jest sprytniejszy:)
G D. ABC
Ewelina Rypina:
Co gorsze spotykam sie z taką praktyką, że tym "średnim" proponuje sie podwyzke i awans, a tym "dobrym" nic, bo oni nie podjeli próby szantażu. W konsekwencji "średni" dostaje więcej niż "dobry", bo jest sprytniejszy:)
Ewelina
Rypina -
Cywińska
Konsultant / Trener
Łukasz K. Przekaza w.:
Ewelina Rypina:
Obawiam się, że rzeczywistość jest bardziej brutala, zatrzymuje sie tym sposobem/podwyższa wyagrodzenie każdego pracownika, nawet jesli jest "taki sobie". Co gorsze spotykam sie z taką praktyką, że tym "średnim" proponuje sie podwyzke i awans, a tym "dobrym" nic, bo oni nie podjeli próby szantażu. W konsekwencji "średni" dostaje więcej niż "dobry", bo jest sprytniejszy:)
Nie do końca mogę się z Tobą zgodzić.
Czasem też jest tak:
http://www.goldenline.pl/forum/zarzadzanie/290754
Tak więc uważam że generalizujesz i nie zauważasz głębi/całości problemu.
Jako HR czyli pośrednio "jakby szef" reprezentujesz tylko stronę pracodawcy. Ae czy HRowiec nie powinien też zauważyć pewnych problemów i symptomów które pojawiają się wśród pracowników.>
Marta W. .
Ewelina Rypina:
Moje obserwacje wskazują, że najlepszą metodą jest szantaż - "Odchodzę" - podwyżka gwarantowana, często z bonusem w postaci awansu ;)
Jako HRowca martwi mnie taki sposób zarządzania pracownikami :(
Krzysztof
Sarna
Ekspert Oracle
WebLogic & IBM
WebSphere ,
FlexNet.pl
Marta Wierzbołowska:
Ewelina Rypina:
Moje obserwacje wskazują, że najlepszą metodą jest szantaż - "Odchodzę" - podwyżka gwarantowana, często z bonusem w postaci awansu ;)
Jako HRowca martwi mnie taki sposób zarządzania pracownikami :(
oj, może się skończyć, jak w wielu przypadkach, które widziałam - "cóż, powodzenia :]". A wtedy raczej nie bardzo można się wycofać..;]
Juliusz B. INSTYTUT BIZNESU
Następna dyskusja: