Karol S.

Karol S. Doświadczony
międzynarodowy
specjalista w branży
IT i ba...

Temat: Dlaczego niektóre firmy stają się rynkowymi liderami, a...

Na podstawie poniższego opisu co należy zrobić, aby firma stała się liderem rynkowym (lub firmą idealną)?
--------------------------------------------------------------
Dlaczego niektóre firmy stają się rynkowymi liderami, a inne po prostu znikają? Odpowiedź na to pytanie zapewne nie jest prosta i każdy ma swoją własną receptę na sukces. Aczkolwiek można przypuszczać, że dana firma działająca w jeden określony sposób osiągnie sukces szybciej niż te działające w inny. Zawsze jest ten najlepszy z najlepszych.

Jim Collins w swojej książce „Good to great” (pol. Od dobrych do najlepszych) opisał jak pewna grupa amerykańskich firm osiągnęła niebywały sukces prześcigając swoją konkurencję dzięki kombinacji kilku wspólnych czynników oraz konsekwentnemu podejściu do ich wdrożenia. O ile jego spostrzeżenia dotyczyły analizy działania dużych firm i opierały się w dużej mierze o elementy strategiczno-behawioralne, moje wnioski są bardziej przyziemne i mogą być traktowane jako inicjatywy w większości średnich i małych przedsiębiorstw.

Wciąż zbyt wielu przedsiębiorców prowadzi swoje firmy intuicyjnie, zakładając że przyszłość będzie wyglądać tak jak wczoraj lub dzisiaj. Wszelkie decyzje podejmuje szef zaczynając od zakupu długopisów, a na inwestycji w nowy magazyn kończąc. Wszelkie zyski zasilają konto właściciela i o ile nie istnieje wyższa potrzeba nie są reinwestowane w rozwój firmy, ani tym bardziej pracowników. Oczywiście cele, wizja i plan działania firmy pozostają w sferze intuicji szefa, a zadaniem pracowników jest wykonywanie jego poleceń. A jak przychodzi spadek obrotów to najpierw zwalniani są pracownicy najmłodsi stażem, potem najstarsi, a potem firma po prostu znika. I tak w kółko.

Są też firmy, które dość szybko potrafią przeistoczyć się z małego lokalnego biznesu w dobrze prosperującego lidera rynkowego. Jak one to robią? Każda z nich ma swoją ciekawą historię, ale są zapewne elementy, dzięki którym stało się to szybciej.

Na podstawie moich własnych obserwacji z życia dużej korporacji (takiej, która osiągnęła sukces) spróbuję podzielić się spostrzeżeniami jak z małej nieznaczącej firmy stać się liderem biznesu. W końcu każdy kiedyś zaczynał od zera.

C.d.n.

Jaka jest wg was recepta na sukces firmy?
Maksymilian Godek

Maksymilian Godek MDFILM - filmy
wizerunkowe nowej
generacji

Temat: Dlaczego niektóre firmy stają się rynkowymi liderami, a...

dziś miałem pogawędkę ze znajomym, który jak to powiedział prowadzi Instytut Pozbawiania Złudzeń.
Na co dzień jest prezesem 3 firm, a jego rada na zaistnienie w biznesie jest prosta. Trzeba zdobyć na początku jednego stałego klienta - który zapewni nam zlecenia stabilne, policzalne,, dopiero mając takie zaplecze powoli można budować kolejne kontakty.
Oczywiście ważne jest też inwestowanie zarobionych pieniędzy, jest to nawet korzystne ze względu na podatek - trzeba robić koszty, szczególnie w listopadzie ;)ale to są oczywiście banały, każdy o tym wie...

Moje skromne doświadczenie podpowiada mi również, że liczy się to co nas wyróżnia, co sprawia, że w jakiś sposób jesteśmy troszke inni niż setki podobnych firm w około

porównał bym też tworzenie firmy do gry strategicznej, w któej jeśli od samego początku nie będziemy stale inwestować pozyskanych surowców w kolejne "jednostki" produkujące te surowce, to szybko odpadniemy z gry...

konto usunięte

Temat: Dlaczego niektóre firmy stają się rynkowymi liderami, a...

Karol Slominski:
Jaka jest wg was recepta na sukces firmy?
niby jakas tam jest:

kompetencja, umiejetnosc pozyskiwania klientow oraz odpowiednich ludzi do wspolpracy. Dobry marketing (90% powodzenia) a to kosztuje czyli kasa. I troche (albo czasem
i duzo) szczescia
Cezary Kołodziejski

Cezary Kołodziejski Specjalista d/s
logistyki i
gospodarki
magazynowej

Temat: Dlaczego niektóre firmy stają się rynkowymi liderami, a...

Po pierwsze, bycie ponadprzeciętnie dobrym na każdym odcinku.Bardzo często firma, która ma świadomość, że jej atutem jest jakiś fragment działalności, przymyka oko na luki w innych obszarach. Uważa, że to cena, jaką trzeba i można zapłacić za doskonałość w tym, co jest jej domeną. Tymczasem każdy taki luz to gubione ułamki efektywności.

Po drugie,sprawne korzystanie z narzędzi architektury zarządczej. Skomplikowana nazwa w praktyce oznacza zestaw prostych narzędzi, który zapewnia, że wszyscy pracownicy: znają zakres swoich kompetencji i odpowiedzialności; dysponują odpowiednią informacją zarządczą, by móc podejmować wartościowe decyzje; mają jasno zdefiniowane zadania, są motywowani do ich realizacji i oceniani na jej podstawie; otrzymują wynagrodzenie korespondujące z realizacją celów.

Po trzecie -ludzie, czyli jakość kapitału ludzkiego. Najlepsi to tacy ,których roznosi ich energia, głód wiedzy, którzy chcą osiągnąć coś w życiu i czują, że firma może im w tym pomóc.

Po czwarte - sukcesy nie mają żadnego znaczenia, jeśli firma nie jest zdolna do głębokiej refleksji nad tym, kim i gdzie będzie za pięć czy dziesięć lat.

(Jeżeli znacie taką firmę - dajcie mi znać - od razu się do nich przenoszę :D)

konto usunięte

Temat: Dlaczego niektóre firmy stają się rynkowymi liderami, a...

Cezary Kołodziejski:
Po pierwsze, bycie ponadprzeciętnie dobrym na każdym odcinku.Bardzo często firma, która ma świadomość, że jej atutem jest jakiś fragment działalności, przymyka oko na luki w innych obszarach. Uważa, że to cena, jaką trzeba i można zapłacić za doskonałość w tym, co jest jej domeną. Tymczasem każdy taki luz to gubione ułamki efektywności.

Po drugie,sprawne korzystanie z narzędzi architektury zarządczej. Skomplikowana nazwa w praktyce oznacza zestaw prostych narzędzi, który zapewnia, że wszyscy pracownicy: znają zakres swoich kompetencji i odpowiedzialności; dysponują odpowiednią informacją zarządczą, by móc podejmować wartościowe decyzje; mają jasno zdefiniowane zadania, są motywowani do ich realizacji i oceniani na jej podstawie; otrzymują wynagrodzenie korespondujące z realizacją celów.

Po trzecie -ludzie, czyli jakość kapitału ludzkiego. Najlepsi to tacy ,których roznosi ich energia, głód wiedzy, którzy chcą osiągnąć coś w życiu i czują, że firma może im w tym pomóc.

Po czwarte - sukcesy nie mają żadnego znaczenia, jeśli firma nie jest zdolna do głębokiej refleksji nad tym, kim i gdzie będzie za pięć czy dziesięć lat.

(Jeżeli znacie taką firmę - dajcie mi znać - od razu się do nich przenoszę :D)
no wlasnie - opisana przez Ciebie firma, to cos jakby raj na ziemi ;)
Choc fakt, moglaby byc norma
Karol S.

Karol S. Doświadczony
międzynarodowy
specjalista w branży
IT i ba...

Temat: Dlaczego niektóre firmy stają się rynkowymi liderami, a...

Wiadomo, że innowacyjny produkt lub usługa to połowa sukcesu, ale czy da się odnieść sukces z firmą która takowego nie posiada. Czy będąc jedną ze stu firm o tym samym profilu możemy odnieść sukces?
Owszem zgodzę się, że marketing, systemy zarządcze, szczęście, kompetencje, itp są ważne, ale po pierwsze to o czym piszecie jest rozrzuconym zbiorem elementów bez większej zbiorowości, po drugie nie wszystko da się przekuć w działania, które przyniosą sukces np. szczęście, głód wiedzy.
Gdybyśmy mieli napisać 10 przykazań firmy która chce odnieść sukces to jakie by to były przykazania?

Chodzi mi o to, żeby nie rzucać haseł typu: szczęście, odpowiedni ludzie, dobry produkt, ISO, dział marketingu tylko raczej skategoryzować te elementy w większą całość.

Ja zacznę. Przykazanie nr 1:
"Miej jasną wizję i plan tego co, jak i kiedy chcesz osiągnąć"

Pamiętajmy, że firma to też ludzie w niej pracujący. Jakie przykazania odniosą się do czynnika ludzkiego.

konto usunięte

Temat: Dlaczego niektóre firmy stają się rynkowymi liderami, a...

chcemy tu przepisywac 10 przykazan? albo to co stoi w setkach podrecznikow na temat sukcesu, efektywnosci.

Z luznej wymiany nowinek, kto chce, to sobie cos moze uknuje, przypomni ..
Nie kazdy nadaje sie do prowadzenia firmy i nie wszyscy odniosa sukces
Karol S.

Karol S. Doświadczony
międzynarodowy
specjalista w branży
IT i ba...

Temat: Dlaczego niektóre firmy stają się rynkowymi liderami, a...

Czeslaw Kowalczyk:
chcemy tu przepisywac 10 przykazan? albo to co stoi w setkach
A dlaczego nie? Podzielmy się naszą opinią na temat co pomoga w odniesieniu sukcesu firmy. A może to jest coś czego nie ma w podręcznikach. Co więcej podręczników jest o tym wiele, ale wciąż wydaje się, że niewiele osób to rozumie. A po trzecie nie wszystkim chce się czytać każdą książkę osobno, żeby zrozumieć jedne zdanie.
podrecznikow na temat sukcesu, efektywnosci.

Z luznej wymiany nowinek, kto chce, to sobie cos moze uknuje, przypomni ..
Nie kazdy nadaje sie do prowadzenia firmy i nie wszyscy odniosa sukces
Są ludzie, którzy potrafią rozkręcić biznes i tacy którzy później muszą nim zarządzać. Myślę, że te dwa typy osób powinny się uzupełniać, a takich co potrafią to i to jest niewielu.

konto usunięte

Temat: Dlaczego niektóre firmy stają się rynkowymi liderami, a...

Karol Slominski:
Nie kazdy nadaje sie do prowadzenia firmy i nie wszyscy odniosa sukces
Są ludzie, którzy potrafią rozkręcić biznes i tacy którzy później muszą nim zarządzać. Myślę, że te dwa typy osób powinny się uzupełniać, a takich co potrafią to i to jest niewielu.
ludzie chca stolek, zleconko, kase niezaleznie od wynikow. Udzial w projekcie/zysku, prowizja juz nikogo nie interesuje.

Liderami beda tez firmy, ktore potrafia skupic kooperacyjnych ludzi
Karol S.

Karol S. Doświadczony
międzynarodowy
specjalista w branży
IT i ba...

Temat: Dlaczego niektóre firmy stają się rynkowymi liderami, a...

Czeslaw Kowalczyk:
Karol Slominski:
Nie kazdy nadaje sie do prowadzenia firmy i nie wszyscy odniosa sukces
Są ludzie, którzy potrafią rozkręcić biznes i tacy którzy później muszą nim zarządzać. Myślę, że te dwa typy osób powinny się uzupełniać, a takich co potrafią to i to jest niewielu.
ludzie chca stolek, zleconko, kase niezaleznie od wynikow. Udzial w projekcie/zysku, prowizja juz nikogo nie interesuje.

Liderami beda tez firmy, ktore potrafia skupic kooperacyjnych ludzi
Czyli co. Rada numer 2:
Skupiaj ludzi zdolnych do kooperacji.

A tak poważnie cytowany na początku Jim Collins jaka rade numer 1 podał:
Większość znakomitych liderów jako pierwszą czynność, którą wykonują w nowej firmie to nie "co","gdzie", ale z "kim".

konto usunięte

Temat: Dlaczego niektóre firmy stają się rynkowymi liderami, a...

Karol Slominski:
Liderami beda tez firmy, ktore potrafia skupic kooperacyjnych ludzi
Czyli co. Rada numer 2:
Skupiaj ludzi zdolnych do kooperacji.
zeby na tym zjadlem ..
A tak poważnie cytowany na początku Jim Collins jaka rade numer 1 podał:
Większość znakomitych liderów jako pierwszą czynność, którą wykonują w nowej firmie to nie "co","gdzie", ale z "kim".
czyli znowu jestesmy przy ukladach, na ktore wiadomo nie ma rady ..
Maksymilian Godek

Maksymilian Godek MDFILM - filmy
wizerunkowe nowej
generacji

Temat: Dlaczego niektóre firmy stają się rynkowymi liderami, a...

hm to chyba nie kwestia układów, uważam że istotne jest właśnie to magiczne "z kim" bo bywa tak na początku biznesu, że człowiek staje przed pewnym wyborem, może iść łatwiejszą drogą robiąc cos dla jakiegoś typu klienta a może też wybrać trochę trudniejszą drogę - gdzie klient jest trudny, ale jest konkretny, i jeśli będzie zadowolony, poleci nas dalej...

i wówczas ciężką pracą zyskujemy marke, ktoś kto tego nie rozumie, stanie z boku i nazwie takie akcje układami i "znajomościami" a ja uważam że to jest właśnie istota powodzenia - wyrobić sobie markę wśród konkretnych klientów, nie od dziś wiadomo - z jakim przystajesz takim się stajesz...

W praktyce jednak często jest tak, że aby przetrwać, trzeba się chwytać każdego zlecenia... no prawie każdego - i tu właśnie trzeba jasno określić co się chce robić, jak sięchce być postrzeganym, co firma ma robić za lat naście itd itd...

ale to są tylko takie moje wyobrażenia, dopiero się uczę tego wszystkiego, mogę się mylić, ciekaw jestem co myślą o tym bardziej doświadczeni... ?Maksymilian Godek edytował(a) ten post dnia 24.11.08 o godzinie 09:02
Robert Klimann

Robert Klimann Sprzedaż i
Zarządzanie.

Temat: Dlaczego niektóre firmy stają się rynkowymi liderami, a...

moim zdaniem należy zadać pytanie. Jak Długą będą liderami?
Jeśli czynnikiem staje się czas, długość trwania firmy w latach, rozpoznawalność marki to ważnym czynnikiem jest dobry produkt,dobry klient, dobrzy pracownicy.
Jednak jeśli czynnikiem jest szybki zysk(firma staje się liderem w krótkim okresie czasu nieważne na jak długo) to już powyższe czynniki nie są potrzebne.Trzeba mieć tylko wtedy pomysł. Zarobić i szybko i zwinąć interes.ROBERT KLIMANN edytował(a) ten post dnia 24.11.08 o godzinie 21:22

konto usunięte

Temat: Dlaczego niektóre firmy stają się rynkowymi liderami, a...

w tym systemie, "dobra" jest kazda strategia, ktora prowadzi do sukcesu, czytaj konta bankowego na plusie :)

Następna dyskusja:

Dlaczego pracownicy zachowu...




Wyślij zaproszenie do