konto usunięte

Temat: Czy zwalniać lojalnych, ale nieefektywnych pracowników?

właśnie. wersja 2 to nie lojalność tylko lizusostwo.
choć zgadzam się z panem, panie Przemysławie, że wiele menadżerów się na to nabiera. szkoda.
a propos efektywności- także w wydaniu menadżerów- polecam krótkie wystąpienie Davida B. Maistera:
http://www.harvard.pl/konferencje/aut_maister.php?v=video

konto usunięte

Temat: Czy zwalniać lojalnych, ale nieefektywnych pracowników?

Tak naprawdę ilu szefów zniesie osobę bardziej kreatywną, zdolniejszą od siebie itp? Taki człowiek zostanie cichutko zwolniony zanim ktoś wyżej zauważy jego przewage nad obecnym szefem. Niestety niezmiernie często szefowie wybierają tych nieefektywnyvh ale sprawdzonych "podwykonawców" nawet jeśli sami muszą za nch odwalać robotę lub rozdzielać ją między innych.
Wolny efektywny ale niepweny strzelec jest po prostu zagrożeniem.
Niestety.....
słowem jak jesteśmy za zdolni - zakładajmy własne firmy.
Juliusz B.

Juliusz B. INSTYTUT BIZNESU

Temat: Czy zwalniać lojalnych, ale nieefektywnych pracowników?

właśnie dlatego w swoim cv
w rubryce PREDYSPOZYCJE piszę
- bezwolny
- tępy
- pozbawiony wyobraźni


co jeszcze by tu dopisać?Juliusz Bolek edytował(a) ten post dnia 02.06.07 o godzinie 07:48

konto usunięte

Temat: Czy zwalniać lojalnych, ale nieefektywnych pracowników?

Juliusz B.:
właśnie dlatego w swoim cv
w rubryce PREDYSPOZYCJE piszę
- bezwolny
- tępy
- pozbawiony wyobraźni


co jeszcze by tu dopisać?Juliusz Bolek edytował(a) ten post dnia 02.06.07 o godzinie 07:48
Pozbawiony inteligencji, brak predyspozycji przywódczych, głuchy i ślepy to do ZPCHR:)

konto usunięte

Temat: Czy zwalniać lojalnych, ale nieefektywnych pracowników?

Joanna Małgorzata I.:
Juliusz B.:
właśnie dlatego w swoim cv
w rubryce PREDYSPOZYCJE piszę
- bezwolny
- tępy
- pozbawiony wyobraźni


co jeszcze by tu dopisać?Juliusz Bolek edytował(a) ten post dnia 02.06.07 o godzinie 07:48
Pozbawiony inteligencji, brak predyspozycji przywódczych, głuchy i ślepy to do ZPCHR:)


z tym ZPCHR chyba przesadziłaś...

konto usunięte

Temat: Czy zwalniać lojalnych, ale nieefektywnych pracowników?

Justyna Kamila E.:
Joanna Małgorzata I.:
Juliusz B.:
właśnie dlatego w swoim cv
w rubryce PREDYSPOZYCJE piszę
- bezwolny
- tępy
- pozbawiony wyobraźni


co jeszcze by tu dopisać?Juliusz Bolek edytował(a) ten post dnia 02.06.07 o godzinie 07:48
Pozbawiony inteligencji, brak predyspozycji przywódczych, głuchy i ślepy to do ZPCHR:)


z tym ZPCHR chyba przesadziłaś...
Miałam na myśli, że tylko w takich zakładach zatrudnia sie niewidomych i głuchych a bycie głuchym i ślepym na bałagan w firmie to przenośnia - przykro, że nie zrozuniałaś.

konto usunięte

Temat: Czy zwalniać lojalnych, ale nieefektywnych pracowników?

Joanna Małgorzata I.:
Justyna Kamila E.:
Joanna Małgorzata I.:
Juliusz B.:
właśnie dlatego w swoim cv
w rubryce PREDYSPOZYCJE piszę
- bezwolny
- tępy
- pozbawiony wyobraźni


co jeszcze by tu dopisać?Juliusz Bolek edytował(a) ten post dnia 02.06.07 o godzinie 07:48
Pozbawiony inteligencji, brak predyspozycji przywódczych, głuchy i ślepy to do ZPCHR:)


z tym ZPCHR chyba przesadziłaś...
Miałam na myśli, że tylko w takich zakładach zatrudnia sie niewidomych i głuchych a bycie głuchym i ślepym na bałagan w firmie to przenośnia - przykro, że nie zrozuniałaś.


pokrętne tłumaczenia
dla mnie EOT
Juliusz B.

Juliusz B. INSTYTUT BIZNESU

Temat: Czy zwalniać lojalnych, ale nieefektywnych pracowników?

głuchy - to wada, bo nie słyszy poleceń
niewidomy - to źle, bo nie może być zapatrzony w szefa
Łukasz Pietraczuk

Łukasz Pietraczuk Planowanie i
analityka finansowa,
FP&A

Temat: Czy zwalniać lojalnych, ale nieefektywnych pracowników?

A co powiecie na "O ograniczonej percepcji"? ;)
Juliusz B.

Juliusz B. INSTYTUT BIZNESU

Temat: Czy zwalniać lojalnych, ale nieefektywnych pracowników?

no nie wiem
i dobrze i źle

konto usunięte

Temat: Czy zwalniać lojalnych, ale nieefektywnych pracowników?

Beata K.:
Wielu prezesów, dyrektorów boryka się z problemem zwolnienia lub zatrzymania pracownika, który jest uczciwy, lojalny, ale nie radzi sobie z powierzonymi obowiązkami, albo też nie ma dla niego pracy. Czy macie pomysły na rozwiązanie takiej sytuacji?

Beato,
pytanie jest w stylu "retorycznych" - lojalność jest dobra w związku, miłości, przyjaźni, ale praca to efekt - jeśli ktoś jest szefem, musi oddzielić emocje od kwestii merytorycznych, bo odpowiada za efekt, a więc stanowczo: zostawiać nielojalnych a efektywnych, pozbywać się lojalnych leni; a najlepiej - złoty środek - tak rządź, aby efektywni byli lojalni :) pozdrawiamPaweł Widomski edytował(a) ten post dnia 19.06.07 o godzinie 21:22

konto usunięte

Temat: Czy zwalniać lojalnych, ale nieefektywnych pracowników?

Juliusz B.:
głuchy - to wada, bo nie słyszy poleceń
niewidomy - to źle, bo nie może być zapatrzony w szefa
Głuchy i slepy na błędy szefa:)
Tomasz R.

Tomasz R. Manager, trener
sprzedaży,
specjalista ds
leasingu

Temat: Czy zwalniać lojalnych, ale nieefektywnych pracowników?

Sylwia G.:
Kamila N.:
Przemysław W.:
To ja odpowiem historyjką:

W jednej z firm przez długi czas pracowała bardzo efektywna ekipa ludzi. Realizowali skomplikowane projekty, często nadrabiali niedociągnięcia firmy w zakresie relacji z klientami lub braku zasobów itd. itp. Nie wspominając o tym, że pomimo, iż byli opłacania słabo, nie uciekali z firmy, a wręcz przeciwnie, starali się tak budować jej wartość, żeby firma była na rynku postrzegana jako ekspercka i istotna.

Przy okazji spierlai się z zarządem o konieczność zmian, restrukturyzacji, wizerunku firmy itp. Oczywiście te dyskusje zawsze kończyły się zarzutami o defetyzm, czarne widzenie świata...

Po jakimś czasie w firmie na stanowiskuy dyrektora wyjkonawczego zatrudniony został człowiek bez wiedzy, bez umiejętności, wyrzucony z innej firmy za położenie kilku istotnych tematów. Nadmienię jedynie, że został zatrudniony po znajomości, i od początku twierdził, że wszystkie braki załatwi się szybko i sprawnie.

Przez Zarząd był postrzegany jako lojalny pracownik (może dlatego, że zawsze przytakiwał prezesom). Pozwalniał połowę poprzedniego składu (druga połowa sama odeszła), zatrudnił swoich znajomych (również nieefektywnych) i doprowadził firmę na skraj bankructwa.

Pytanie nr 1. Czy w ogóle opłaca się zatrudniać nieefektywne osoby?
Pytanie nr 2. Czy zwalnianie osób lojalnych, ale nieefektywnych nie jest czasem lepszym wyjściem niz trzymanie "przydupasów', którzy nie potrafią zapewnić ciągłości działania?
ciekawe, bo ja znam podobną historię, tyle że w Bielsku:)


pytanie brzmi inaczej

czy firma to instytucja charytatywna czy organizacja nastawiona na zysk? nawala jedno i jak domino zaczyna się psuć następn...niestety smutna prawda

są firmy, które mogą sobie pozwolić na trzymanie nieefektywnych pracowników, ale najodpowiedniejszym krokiem powinna być reorganizacja działów:)

Pani Sylwio, nie chcę się specjalnie wymądrzać ale nastawienie na zysk wydaje się być już archaizmem. Nowe trendy sugerują nastawienie na wzrost wartości firmy co nie zawsze idzie w parze z zyskiem ( oczywiście nie ulega wątpliwości, ze w dłuższej perspektywie zysk jest niezbędny do funkcjonowania ). Jeśli rozwój to również przez właściwe wykorzystanie zasobów ludzkich. Wydaje się, że zawsze znajdzie się szansę na wykorzystanie umiejetności pracownika w innym miejscu. Jesli myslimy o rozwoju to trzymajmy jesli zależy nam na krótkookresowym zysku i doraźnej realizacji planów to wtedy wypada wymienić na b. efektywnego. Wg mnie jest to jednak działanie krótkowzroczne.

Pozdrawiam

konto usunięte

Temat: Czy zwalniać lojalnych, ale nieefektywnych pracowników?

Justyna Kamila E.:
Joanna Małgorzata I.:
Justyna Kamila E.:
Joanna Małgorzata I.:
Juliusz B.:
właśnie dlatego w swoim cv
w rubryce PREDYSPOZYCJE piszę
- bezwolny
- tępy
- pozbawiony wyobraźni


co jeszcze by tu dopisać?Juliusz Bolek edytował(a) ten post dnia 02.06.07 o godzinie 07:48
Pozbawiony inteligencji, brak predyspozycji przywódczych, głuchy i ślepy to do ZPCHR:)


z tym ZPCHR chyba przesadziłaś...
Miałam na myśli, że tylko w takich zakładach zatrudnia sie niewidomych i głuchych a bycie głuchym i ślepym na bałagan w firmie to przenośnia - przykro, że nie zrozuniałaś.


pokrętne tłumaczenia
dla mnie EOT
Szanowna Pani, pozwalam Pani pozostać przy swej opinii, mój zawod charakteryzuję się nadtawieniem na pokrętne tłumaczenia. Zachowam jednak pozytywną opinię o Pani firmie, dla której miałam przyjemnośc pracować.
Juliusz B.

Juliusz B. INSTYTUT BIZNESU

Temat: Czy zwalniać lojalnych, ale nieefektywnych pracowników?

przyznam, że jestem zaskoczony opiniami, że przedkłada się efektywność nad lojalność
co robi nielojalny:
- kieruje się wyłącznie własnym interesem
- nie dba o jakość
- porzuca przedsiębiorstwo w każdej chwili
- nie angażuje się w pracę
- wykrada receptury, technologię
- negatywnie wypowiada się o firmie na zewnątrz

konto usunięte

Temat: Czy zwalniać lojalnych, ale nieefektywnych pracowników?

Juliusz B.:
przyznam, że jestem zaskoczony opiniami, że przedkłada się efektywność nad lojalność
co robi nielojalny:
- kieruje się wyłącznie własnym interesem
- nie dba o jakość
- porzuca przedsiębiorstwo w każdej chwili
- nie angażuje się w pracę
- wykrada receptury, technologię
- negatywnie wypowiada się o firmie na zewnątrz

no i na tym polega właśnie problem :))
bo co robi lojalny nieudacznik ?
- nieobiektywnie nam kadzi
- nie dba o jakość
- nie jest w stanie porzucić roboty, bo go nigdzie nie chcą
- gdy sie angażuje w pracę, to jest to jeszcze gorsze dla firmy niż gdyby nic nie robił
- psuje receptury i technologię
- wypowiadając się na zewnątrz o firmie, dostarcza innym radości pt "kogo oni zatrudniają ?" :)))

efektywnemu lojalnemu można narzucić styl pracy, wyznaczać zadania i z nich rozliczać, lojanego nieefektywnego można co najwyżej posłuchać z przyjemnością :))

jeszcze raz podkreślam - odnoszę to do wyboru w tragedii antycznej - każde wyjście jest złe, ale wybierajmy mniejsze zło :)

znów weranda, znów kawa, znów pozdrawiam wszystkich :)
Andrzej Trętowski

Andrzej Trętowski ATUMED SP. Z O.O.

Temat: Czy zwalniać lojalnych, ale nieefektywnych pracowników?

Juliusz B.:
właśnie dlatego w swoim cv
w rubryce PREDYSPOZYCJE piszę
- bezwolny
- tępy
- pozbawiony wyobraźni


co jeszcze by tu dopisać?Juliusz Bolek edytował(a) ten post dnia 02.06.07 o godzinie 07:48


Po prostu BMW

konto usunięte

Temat: Czy zwalniać lojalnych, ale nieefektywnych pracowników?

M. Krzysztof B.:
Tak, zwalniać, bo przecież zatrudnia się po coś, a nie za coś. Natomiast zwalniać elegancko, w najwyższym możliwym stopniu łagodząc skutki.

Zgadzam się z Tobą.
Maciej Ż.

Maciej Ż. Meble biurowe jako
skuteczne narzędzie
pracy:
www.optymal...

Temat: Czy zwalniać lojalnych, ale nieefektywnych pracowników?

Ja dzielę pracowników na 4 kategorie:
1. Tacy którzy chcą i mogą - tych należy "dopieszczać".
2. Tacy którzy chcą, ale nie mogą - takich należy szkolić, coachować itp. ewentualnie wyznaczać do zadań adekwatnych do ich możliwości.
3. Tacy którzy nie chcą, choć mogą - tych należy motywować, a jeśli dalej nie chcą - zwolnić.
4. Tacy którzy nie mogą i nie chcą - do natychmiastowego "odstrzału".

Jeśli lojalność "nieudacznika" oznacza dobre chęci, to można taką osobę zaliczyć do kategorii 2 - a więc wspierać jej rozwój lub wyznaczyć inny zakres obowiązków.



Wyślij zaproszenie do