Temat: Produkcja w Enovie
Witam,
Dobrze, że pojawiło się kilka niezależnych opinii na temat prowadzenia / planowania produkcji w systemie
Enova, w tym również dystrybutorów systemu
Enova.
Czytając je wracam do punktu wyjścia, czyli utwierdzam się tylko w przekonaniu, że w chwili obecnej moduł produkcja systemu
Enova pozwala jedynie na prostą kompletację pod zamówienia od klientów.
Jakiś czas temu czytając wypowiedzi Pana Piotra zacząłem myśleć, że może o czymś nie wiem, może coś przeoczyłem lub czegoś nie doczytałem.
Na szczęście w końcu znalazłem chwilę aby zapoznać się z prezentacją Pana Piotra i szczerze mówiąc troszkę się uspokoiłem i jednocześnie rozczarowałem, ponieważ nie zobaczyłem niczego o czym bym nie wiedział.
Panie Piotrze, pokazał Pan tylko i wyłącznie standardowy obieg dokumentów dla firmy handlowo usługowej / produkcyjnej, a produkcja to nie tylko generowanie dokumentów RW, PW, PZ, WZ, FS, FZ.
Może w pewien sposób zacytuję Pana Jacka, ale nie pokazał Pan niczego co związane było by z
planowaniem produkcji ( zarówno operacyjnym jaki i strategicznym ), a o to chyba pytał Pan Maciej zakładając ten temat.
Co więcej, w chwili obecnej moduł nie posiada możliwości kontroli /
rejestracji postępu zleceń produkcyjnych składających się z wielu operacji oraz wielu komponentów wymagających dalszego przetwarzania, a taką jest produkcja palet (struktura produktu w
Enova jest jednowymiarowa), możliwości
planowania zapotrzebowania materiałowego opartego o mechanizmy
MRP, jak również
rejestracji danych produkcyjnych za pomocą czytników kodów kreskowych, urządzań mobilnych czy też komputerów przemysłowych z ekranami dotykowymi.
Wszystkie te funkcjonalności oraz wiele więcej zawiera system
Factory ERP ( zapraszam do zapoznania się ze szczegółami na naszej stronie internetowej –
http://www.planowanie-produkcji.com.pl ), który jest zbiorem ponad
25 lat doświadczeń produkcyjnych producenta systemu.
Panie Piotrze, są również pewne kwestie, z którymi w 100% się z Panem zgadzam. System Enova jest świetnym Polskim systemem ERP, w sumie jednym z najlepszych jakie znam na Polskim rynku, obsługującym obszary handlu, księgowości, kadry i płace oraz wiele innych obszarów około produkcyjnych. Można go bardzo dobrze i łatwo skonfigurować i pracować na nim bardzo optymalny sposób. Jeżeli chodzi o samą produkcję to cały czas czekam na więcej.
Zgadzam się również, że nie potrzeba na siłę robić maszyny do produkcji gwoździ skoro chcemy wbić jednego gwoździa.
Mam tylko pytanie: Czy sklep sportowy sprzedający zestaw nart nazwie Pan firmą produkcyjną?
W sumie w większości wypadków kupując zestaw ( nie mówię tu o supermarkecie ), sprzedawca w sklepie kompletuje go ściągając z półki wiązania, narty, a potem mocuje wiązania do nart i przekazuje je klientowi.
Czy może produkcja to jednak coś więcej?
Zastanawiam się również kto Panu zrobił analizy rynku, z których wynika, że mało kto wie jak używać wykresów Gantta oraz że większość użytkowników nie jest w stanie ich zrozumieć.
Dla mnie skomplikowane algorytmy ( których klient nawet nie widzi ) oraz diagramy Gantta to podstawa nowoczesnego
zarządzania produkcją, dzięki któremu nasi klienci są w stanie powalczyć na coraz ciaśniejszym rynku.
Pan rozumiem jest zwolennikiem prostych pracochłonnych rozwiązań?
Wspomina Pan również o rozwiązaniach szytych na miarę dla klienta, że produkcja musi być rozwiązana na miarę dla klienta, że tym się zajmujecie i że to jest jeden z przykładów.
Przepraszam, ale nie wyłowiłem z prezentacji żadnego innowacyjnego rozwiązania, którego nie byłoby w
Enova w standardzie więc gdzie to szycie na miarę, o którym Pan pisze?
Zastanawiam się również nad Pana sceptycznym podejściem do spraw związanych z integracją pomiędzy systemami oraz łatwością wysuwania tezy, że jak są połączenia systemów to nie działa to jak należy oraz że jest wiele ograniczeń, o których zapomnieliśmy wspomnieć.
Współczuję jeżeli ma Pan takie doświadczenia i nie wnikam dalej, wolę napisać o swoich bardziej pozytywnych doświadczeniach.
System
Factory ERP ma ponad
70 różnych integracji z systemami zewnętrznymi ( systemy administracyjne , CAD, CAM ) m.in.
Enova, SAP. Narzędzia te działają z powodzeniem w międzynarodowych korporacjach produkujących znane światowe marki.
Jeżeli chodzi o ograniczenia to w samych technologiach informatycznych nie ma ograniczeń, więc byłbym wdzięczny gdyby rozwinął Pan ten wątek.
Odnośnie sugerowanych przez Pana problemów z integracją w przypadku aktualizacji systemów
Enova lub
Factory kolejny raz zastanawiam się skąd bierze Pan takie rewelacje.
Ja osobiście nie spotkałem się z żadnymi problemami, a wykonałem wiele niezależnych od siebie aktualizacji systemów
Enova i
Factory, a integracja działa niezmiennie poprawnie ( bez aktualizacji ) w
Enova od wersji
9.0.4685 do najnowszej, którą zaktualizowałem w dniu dzisiejszym ( nie lubię konfabulować, wolę fakty )
9.3.4962 oraz
Factory w wersji od
15.008 do najnowszej
15.014 ( z dnia 02.08.2013 ).
Wnioskować z tego można, że narzędzie które przygotowaliśmy dla systemu
Enova jest poprawnie zaprojektowane i spełnia swoje funkcje niezależnie od wersji systemów, co jest wynikiem naszego doświadczenia.
Prawdą jest, że nie zajmujemy się kompleksowymi wdrożeniami systemu
Enova i bardzo możliwe, że nasza wiedza na temat systemu
Enova nie jest tak obszerna jak Pana ponieważ jest nam to w obecnej chwili nie potrzebne, aczkolwiek jest na tyle obszerna, że wiemy co można wycisnąć z
Enova w obszarze produkcyjnym, czego może brakować klientom systemu
Enova w obszarze produkcyjnym oraz jak zbudować sprawnie działające połączenie pomiędzy systemami.
Jeżeli chodzi o politykę księgową magazynów, politykę fakturowania, rozrachunki, itd. Faktem jest, że takiej głębokiej integracji nie ma ponieważ systemy produkcyjne tym się nie zajmują i po prostu nie ma czego integrować.
пропозиції роботи
