Temat: [Warszawa]Zarządzanie Wartością Przedsiębiorstwa – Value...

Zapraszam do udziału w szkoleniu:

Zarządzanie Wartością Przedsiębiorstwa – Value Based Management (VBM) koncepcja, narzędzia, wdrażanie), szkolenie stacjonarne z elementami szkolenia e-learningowego.

Skrócony opis szkolenia:

Liderem szkolenia jest Akademia Leona Koźmińskiego, Zleceniodawcą jest Agencja Rozwoju Mazowsza S.A.
Miejsce szkolenia: Warszawa (dokładny adres zostanie podany w późniejszym terminie).
Czas trwania kursu: 3 dni (sobota-niedziela-sobota); w godz. 9-17.
Termin szkolenia: 01-02 oraz 08.09.2012r.

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z koncepcją, narzędziami jakimi powinny kierować się osoby zarządzające przedsiębiorstwem oraz z wdrażaniem technik do tego służących.

Adresaci szkolenia:

Adresatami szkolenia są osoby zatrudnione na terenie województwa mazowieckiego na podstawie umowy o pracę lub innej umowy cywilno-prawnej, które wyrażają chęć podnoszenia lub uzupełnienia posiadanych kwalifikacji.

Program szkolenia:

1. Cel działalności przedsiębiorstwa
2. Uwarunkowania wyceny przedsiębiorstw
2.1. Przesłanki wyceny
2.2. Funkcje wyceny
2.3. Reguły wyceny
3. Analiza sytuacji finansowej przedsiębiorstwa w aspekcie wyceny (zagadnienia wybrane)
3.1. Ogólna ocena sprawozdań finansowych
3.2. Analiza wskaźnikowa
3.3. Analiza z wykorzystaniem wskaźników rynku kapitałowego
3.4. Przewidywanie bankructwa przedsiębiorstwa
4. Metody majątkowe
4.1. Wartości aktywów netto
4.2. Odtworzeniowa
4.3. Likwidacyjna
5. Wartość pieniądza w czasie
5.1. Wartość przyszła (procent składany)
5.2. Wartość obecna (bieżąca, dyskonto)
5.3. Płatność roczna (annuity)
5.4. Renta wieczysta (dożywotnia, perpetuity)
6. Metody oceny zdyskontowanych przepływów pieniężnych
6.1. Zaktualizowana wartość netto NPV
6.2. Zdyskontowany okres zwrotu
6.3. Wewnętrzna stopa zwrotu IRR
7. Podejście dochodowe zarządzania
7.1. Metody szacowania przepływów pieniężnych – jak oszacować przepływy pieniężne dla właścicieli (equity cash flow) i wolne przepływy pieniężne (free cash flow)
7.2. Kalkulacja kosztu kapitału pochodzącego z różnych źródeł finansowania – obliczanie kosztu kapitału własnego (przekazanego przez udziałowców), obliczanie kosztu kapitału obcego (kredyty, emisja obligacji), wyliczanie średniego ważonego kosztu kapitału
7.3. Określanie wartości przedsiębiorstwa na podstawie dyskontowania przepływów pieniężnych
8. Metody mieszane i porównawcze
8.1. Metody mieszane – jak powiązać cechy podejścia majątkowego i dochodowego
8.2. Metody transakcji porównywalnych,
8.3. Metody mnożnikowe
9. Istota i procedury zarządzania wartością przedsiębiorstwa
9.1. Nośniki wartości i sterowanie wartością przedsiębiorstwa
9.2. Projektowanie sieci wartości i dostosowywanie jej do struktury przedsiębiorstwa
10. Ekonomiczna wartość dodana
10.1. Szacowanie i prognozowanie EVA
10.2. Ocena projektów inwestycyjnych na podstawie ekonomicznej wartości dodanej
10.3. Relacja między efektywnością projektu a wartością z perspektywy EVA
11. Finansowe mierniki kreowania wartości
11.1. Rynkowa wartość dodana MVA (market value added) i jej związek z EVA,
11.2. Wartość dodana dla właścicieli SVA (shareholder value added)

Kwalifikacje po ukończeniu szkolenia:

Po ukończeniu szkolenia uczestnik otrzyma zaświadczenie ukończenia szkolenia w ramach projektu ITeraz Mazowsze II.

Więcej na stronie http://itm2.pl

Osoby zainteresowane proszone są o kontakt telefoniczny: 728 595 745 lub mailowy: ostroleka@itm2.pl