Ewa
Mazurczyk-Jankow
ska
Talent Development
Manager
Leszek
Zawlocki
coaching, szkolenia,
zarządzanie,
mentoring,
superwizja
Wojtek
Pill
handlowiec, trener,
coach, menedżer
konto usunięte
Karol
Karłowski
coach, trener
biznesu, MEDICOVER
Polska
Katarzyna
J.
szkolenia, coaching,
sprzedaż
Leszek Z.:
Zgadzam się z Tobą.
Kiedy widzę jakieś dwudniowe szkolenie za grubą kasę, po którym możesz mienić się "coachem", to przeżywam wtedy tzw. "trudne emocje"... :)
Dobry coach to dla mnie:
1. Ktoś, kto ma wystarczającą wiedzę z zakresu coachingu (zdobytą na porządnym kursie lub studiach) + dodatkową wiedzę zdobywaną na różnych szkoleniach z podobnego zakresu (bo dzięki temu ciągle się update'uje :)
2. Ktoś, kto jest praktykiem w zakresie pracy z drugim człowiekiem. Mam kiepskie doświadczenie z psychologami, którzy wprawdzie mieli sporą wiedzę, ale niema zupełny brak umiejętności interpersonalnych, nie mówiąc już o umiejętnościach pomagania innym.
3. Ktoś, kto jest elastyczny i nastawiony na permanentny rozwój. Dobry coach rozwija się nieustannie, aby móc być wciąż lepszym człowiekiem - tak dla siebie jak i dla klienta.
4. Ktoś, kto jest spójny - żyje tym, co mówi. Coaching powinien być stylem życia coacha.
5. Ktoś, kto jest etyczny i kieruje się w życiu pewnymi zasadami oraz jest skoncentrowany na dobru klienta.
6. Ktoś, kto ma doświadczenie, nie tylko w dziedzinie coachingu, ale również w rozmaitych dziedzinach życia, o które coaching może zahaczać.
7. Ktoś, kto jest ma predyspozycje i jest pasjonatem swojej pracy - a nie dlatego, że szef mianował go "coachem", żeby zrobić coś z pracownikami.
Na razie tyle :) Pozdrawiam.
Stanisław
Rzewuski
Nothing moves
without Mechanical
Engineering
Krystyna
Pietrasińska
Kursy, konsulting,
coaching, "Podróżuj
z Coachem"
stanislaw r.:
A powiedzcie wy mi co to jest ten caly coaching. Brzmi magicznie jak niegdys NLP. W obecnej chwili jak rozmawiam z ludzmi to coaching kojarzy im sie z tym jak ich szef siada obok nich i bierze ich pod lupe i patrzy jak pracuja.. ale co w tym magicznego przecie to zwykly nadzor pracownika tylko ladniej nazwany.
Dorota P. HR z pasją :-)
Krystyna
Pietrasińska
Kursy, konsulting,
coaching, "Podróżuj
z Coachem"
Dorota P. HR z pasją :-)
Krystyna P.:
"Nie ma znaczenia czy coach jest na zewnątrz czy wewnątrz organizacji jeśli realizuje pewien specyficzny model coachingu."
Nie zgadzam się z tą konkluzją Doroty.
Są zlecenia i cele coachingowe, których się coachowi wewnętrznemu nie da zlecić bez względu na to jaki "specyficzny model coachingowy" realizuje.
Coachów zatrudniają już nie tylko duże korporacje, ale także małe firmy (2 - 200 pracowników). Nie ma realnie żadnej możliwości aby właściciel firmy realizował swoje cele coachingowe i obnażał swoje obszary do rozwoju z coachem który pracuje u niego w marketingu, HR, czy sprzedaży jako podległy mu pracownik.
Nie spotkałam się w praktyce z takim przypadkiem.
Krystyna
Pietrasińska
Kursy, konsulting,
coaching, "Podróżuj
z Coachem"
Dorota P.:
Krystyna Pietrasińska:
"Nie ma znaczenia czy coach jest na zewnątrz czy wewnątrz organizacji jeśli realizuje pewien specyficzny model coachingu."
Nie zgadzam się z tą konkluzją Doroty.
Są zlecenia i cele coachingowe, których się coachowi wewnętrznemu nie da zlecić bez względu na to jaki "specyficzny model coachingowy" realizuje.
Coachów zatrudniają już nie tylko duże korporacje, ale także małe firmy (2 - 200 pracowników). Nie ma realnie żadnej możliwości aby właściciel firmy realizował swoje cele coachingowe i obnażał swoje obszary do rozwoju z coachem który pracuje u niego w marketingu, HR, czy sprzedaży jako podległy mu pracownik.
Nie spotkałam się w praktyce z takim przypadkiem.
Oczywiście zgadzam się. Ale nie to miałam na myśli, że wszystkie cele można zlecić każdemu coachowi, ale bardziej że coaching to pewien model oddziaływania i nie powinien być mylony z innymi (na przykład z zarządzaniem podwładnymi).
Grzegorz
O.
TRENER / DORADCA +48
666 300 037
Stanisław
Rzewuski
Nothing moves
without Mechanical
Engineering
Dorota P. HR z pasją :-)
stanislaw r.:
No i tak sobie czytam czytam i nadal nie wiem CO to ten caly coaching jest.
Widze ze uzywa sie "coachingu" jako techniki motywacyjnej, poprawiajacej wydajnosc pracownikow. Uzywa sie go by pracownicy realizowali strategie firmy (pranie muzgu).. ale nadal nie moge sie doczytac czym ten coaching jest. osoba zajmujaca sie coachingiem nazywa sie coachem, ale co ten coach robi w pracy, gada z ludzmi, zeby wydajniej lepiej pracowali, zalagadza konflikty wewatrz firmy, A moze pelni role specjalisty psychologa zajmujacego sie motywowaniem pracownikow ?
Beata
Kalinowska
Wszystko jest
możliwe, a
ograniczenia są
tylko w naszej g...
Adam
Gęsich
"Sukces ma trzy
litery: RÓB!".
Johann Wolfgang von
Goethe
Beata
Kalinowska
Wszystko jest
możliwe, a
ograniczenia są
tylko w naszej g...
Joanna
Baranowska
PCC ICF Coach,
Trener w Coaching
Center, Właściciel
Coac...
Ewa Mazurczyk-Jankowska:
Chciałabym poruszyć ten temat, ponieważ nie do końca mam dobre doświaczenia z coachami w naszym kraju. Dużo osób zaczyna się nazywać cochami a jak dobrze wiemy nie o to chodzi. Co wy sądzicie na ten temat. Mnie martwi fakt tak bardzo zpopularyzowania tego teamtu i umniejszeniu roli coacha.
Jarek
Sikorski
Coach ICC, Trener
Biznesu
Następna dyskusja:
пропозиції роботи
