Tomasz Dulewicz

Tomasz Dulewicz Coach, trener

Temat: 8.2. Jak człowiek podejmuje decyzje?

8.2. Jak człowiek podejmuje decyzje?

Większość ludzi podejmując decyzje, stawia sobie błędnie pytanie dotyczące decyzji. Np. pyta samych siebie:
- Czy podpisać umowę z firmą DDD, czy też nie?

Stawiając zamknięte pytanie, masz wybór „tak”, lub „nie”. Pozornie jest to łatwiejsze, gdyż masz do wyboru tylko 2 opcje. Stosując pytanie otwarte, masz więcej opcji. Pozornie jest trudniej, lecz naprawdę wybór jest łatwiejszy. Zobaczmy:
- Z którą firmą podpisać umowę?

Żeby odpowiedzieć na to pytanie, wpierw powinniśmy poznać warunki współpracy z rożnymi firmami i dopiero wówczas możemy wybrać 1 z 4, 5, czy 6 ofert.

Zastanawiając się tylko nad jedną, nie mamy porównania z innymi. Przez to rezygnujemy z bardzo ważnego czynnika, jakim jest porównanie.

Decyzje zatem powinno się podejmować, odpowiadając na otwarte pytania. W wyniku porównania różnych opcji, łatwiej jest podjąć decyzję niż rozpatrując wady i zalety tylko jednej opcji.

Jak już odpowiadasz na otwarte pytanie, to czeka na Ciebie jeszcze jedna „pułapka” podejmowania decyzji:
Wybierając z kilku opcji nie wybieraj najlepszej spośród nich, lecz najlepszą ze wszystkich istniejących na świecie.

Wyjaśnię te słowa na pewnym przykładzie.
Joanna jest młodą, piękną kobietą. O jej względy stara się 4 mężczyzn: Piotr, Paweł, Łukasz i Michał. Joanna nie wie co zrobić. Nie wie, którego wybrać. Zwraca się do Ciebie z prośbą o pomoc:
- Powiedz mi, którego mam wybrać?

Jedyna rada jaką możesz dać Joannie brzmi:
„Zamiast wybierać najlepszego z tej czwórki, wybierz najlepszego dla Ciebie faceta na świecie”.

Co jeszcze możesz powiedzieć Joannie?

Jeśli wybierzesz np. Michała, gdyż był najlepszy z tej czwórki, to jedyne co zrobisz, to nauczysz się rywalizacji. Na początku będziesz szczęśliwa z Michałem, lecz co się stanie kiedy po 2-3 latach pojawi się jakiś inny facet? Powiedzmy Filip. Teraz będziesz znowu wybierać miedzy Michałem i Filipem. Co jeśli Filip okaże się lepszy od Michała?

Albo zostawisz Michała dla Filipa, albo nieszczęśliwa zrezygnujesz z Filipa i zostaniesz z Michałem.

Wybierając spośród wspomnianych wcześniej 4 mężczyzn NIE wybieraj najlepszego z nich, lecz wybieraj najlepszego dla siebie mężczyznę na świecie.
Jeśli w tej czwórce go nie będzie, to daj sobie spokój z całą czwórką i szukaj dalej.
Jeśli jednak uznasz, że najlepszy dla ciebie mężczyzna znajduje się w tej czwórce, to wybierz właśnie jego.

Wiesz co się stanie jak za 2-3 lata pojawi się nowy facet o imieniu Filip? Nie zwrócisz nawet na niego uwagi, bo będziesz z najlepszym dla ciebie mężczyzną na świecie.

Wróćmy do naszej zasady:
Wybierając spośród kilku opcji, NIE wybieraj najlepszej z nich, lecz najlepszą na świecie!

Jeśli masz 5 opcji do wyboru, to zadaj sobie otwarte pytanie:
„Która opcja jest dla mnie najlepsza na świecie?”
Jeśli jej nie ma w tej piątce, to ją stwórz.

Jeśli wybierzesz najlepszą dla Ciebie opcję na świecie, to wybór będzie bardzo trwały. Jeśli wybierzesz tylko najlepszą opcję z tej piątki, to wybór będzie trwały dopóki nie zauważysz lepszej opcji. Wówczas znów będziesz musiał wybierać, podejmować decyzję.

O ile łatwo jest podjąć decyzję:
„Czy wymienić samochód na lepszy model?”
o tyle trudno jest podjąć decyzję:
„Czy wymienić małżonka na nowszy model?”
Kiedy to ma się z nim wspólny samochód, wspólny dom, wspólne dzieci, wspólne życie.

Podsumowując:

1. Stawiając sobie pytanie decyzyjne, stawiaj pytanie otwarte.
2. Zorganizuj sobie kilka opcji wyboru do tego pytania.
3. Wybieraj najlepszą opcję dla Ciebie ze wszystkich opcji na świecie. Jeśli nie ma jej wśród tych z powyższego zbioru, to stwórz ją (polecam rozdział 6. Kreatywność). Takie działanie pozwoli Ci podjąć trwały wybór.