Temat: Testy psychometryczne w coachingu - Psychometrics in...
Wojtek P.:
mam narzedzie, ktore ...., czy chcesz je wykorzystac, aby .. ?
zawsze mozna zakonczyc test pytaniem - co sie nowego dowiedziales o sobie, jak to mozesz wykorzystac itp
Dokładnie tak.
Dodam tylko, że zastosowanie testów psychometrycznych w działaniach rozwojowych i selekcji to dwie różne sprawy.
W przypadku selekcji, jeśli testy są przewidziane w harmonogramie badań, wypełnienie testu jest obligatoryjne (chyba, że kandydat rezygnuje z aplikowania na dane stanowisko).
W przypadku działań rozwojowych stosowanie testów jest fakultatywne. Jest dopuszczalne, o ile wyniki testów mogą przynieść wartość dodaną w kontekście celu, nad którym pracuje Klient razem z coachem. Wykorzystanie testu może być zaproponowane przez coacha, lub też sam Klient może zapytać coacha, czy dysponuje jakimś testem lub innym narzędziem diagnostycznym, które pozwoli mu zyskać ciekawy i cenny wgląd we własne predyspozycje, preferencje, mocne strony.
Inna sprawa to wykorzystanie wyników testów. W selekcji wynik służy do podjęcia decyzji, której celem jest minimalizowanie ryzyka personalnego (chodzi o wybór kandydata, który najlepiej rokuje, gdyż ma predyspozycje lub kompetencje zbliżone lub tożsame z ustalonym profilem). W coachingu wynik testu jest punktem wyjścia do dyskusji, na przykład, na temat celu spotkań, sposobu realizacji zamierzeń Klienta itp.