Temat: Nowoczesny AC/DC z wykorzystaniem Legalnego Dopingu...

Witam Was wszystkich - mam nadzieję zainteresuję Was naszym nowym
pomysłem.
Zapraszam do lektury/dyskusji.

Dlaczego warto korzystać z innowacyjnych metod Legalnego Dopingu
Emocjonalnego i Algorytmu Emocji podczas sesji diagnostycznych
AC/DC?

Jak zdobyć lub podnieść kompetencje skutecznego asesora i lidera
sesji?

Na to i więcej pytań znajdziesz odpowiedź podczas szkolenia
otwartego:

Tytuł szkolenia NOWOCZESNY Assessment Centre i Development
Centre z wykorzystaniem Legalnego Dopingu Emocjonalnego

Termin: 27-28.09.2012 r.
Miejsce: Łódź

Szkolenie składa się z dwóch modułów:
- Moduł I – Asesor
- Moduł II – Lider sesji AC/DC i projektu
diagnostycznego

Obserwacja i ocena podczas sesji diagnostycznej wymaga wysokich
umiejętności i dużej wiedzy na temat zachowań człowieka.

Moduł I – Asesor poświęcony jest obszarowi obserwacja i
oceny podczas AC/DC. Wzmocniliśmy go o model ALGORYTM
EMOCJI, którego celem jest dać umiejętności włączania
wiedzy nt. emocji człowieka do jego matrycy kompetencji. Warsztat
ten stanowi bazę do kolejnego etapu.
Moduł II – Lider sesji AC/DC i projektu diagnostycznego,
który rozwija kompetencje tworzenia metodologii sesji Assessment i
Development Centre, zarządzania sesją i projektem diagnostycznym.

Ten warsztat dedykujemy w szczególności: - Menedżerowie - Specjaliści HR odpowiadający za rekrutację i selekcję - Asesorzy w sesjach AC/DC - Osoby chcące pełnić role asesorów w sesjach AC/DC - Osoby zarządzające zespołami
- Osoby odpowiadające w organizacji za strategię rozwoju
pracowników

Co będę wiedział i umiał po tym szkoleniu? - Rozwinięcie wiedzy w obszarze:
+ znajomości zależności między emocjami a
efektywnością w pracy
+ metodologii AC/DC i powiązania jej ze strategią HR w
organizacji
+ rozwoju kompetencji człowieka w organizacji i metod
ich pomiaru
+ struktury sesji AC/DC
+ narzędzi AC/DC
+ dopasowania programów rozwojowych do wyników AC/DC

- Rozwinięcie umiejętności w obszarze:
+ umiejętności stosowania algorytmu emocji w ocenie
kompetencji
+ obserwacji i analizy zachowań podczas AC/DC
+ pomiaru kompetencji
+ budowania narzędzi i metodologii AC/DC
+ zarządzania sesją AC/DC
+ udzielania informacji zwrotnej
+ zarządzania wynikami AC/DC w organizacji

- odstępy między modułami wynosić będą maksymalnie 3
tygodnie

Warunki uczestnictwa w szkoleniu
- moduł Beginner (Asesor)
+ zgłoszenie swojego udziału potwierdzone dokonaniem
opłaty za udział w szkoleniu
- moduł Advanced (Lider)[b] - konieczne jest spełnienie
bezwzględne wszystkich warunków)
[b]+ wykonanie zadania domowego z modułu Beginner
+ zgłoszenie swojego udziału potwierdzone dokonaniem
opłaty za udział w szkoleniu

Warunki otrzymania certyfikatu po szkoleniu - udział w obu modułach szkolenia (beginner i advanced) - wykonanie wszystkich zadań (z modułu beginner i advanced) - pozytywny wynik egzaminu

Inwestycja
- koszt uczestnictwa w 2 dniowym warsztacie Beginner:
1300 zł netto/osoba
- koszt uczestnictwa w 2 dniowym warsztacie Advanced
1700 zł netto / osoba

do powyższych kosztów należy doliczyć podatek VAT = 23%

Szczegółowy program szkolenia możesz pobrać ze strony firmy WILD
MARKET szkolenia i coaching, klikając
TUTAJ

Pełne ogłoszenie znajdziesz na naszej stronie, klikając TUTAJ

Chętnie odpowiemy na Twoje pytania:
otwarte@wildmarket.pl

Z nami zdobędziesz innowacyjne umiejętności oraz zyskasz nowe
możliwości pracy

Zapraszamy serdecznie