Damian
Kamiński
Zamieniam informacje
w wiedzę ...
System (załóżmy ERP) dawno wyrósł poza założone na etapie projektu ramy (ponieważ żyje już od kilku lat), zaczynają się problemy typu, działa za wolno, raportowanie to udręka itd. generalnie wydajnościowa klapa. Firmą rozwijająca takie oprogramowanie staje przed dylematem, zacząć pracę nad nowym systemem od zera (na bazie doświadczeń), z ramami w których pomieści się naprawdę wielka firma, czy też łatać i upgrade’ować istniejący system.
Problemów w pytaniu ukrytych jest bardzo wiele, i żadne rozwiązanie moim zdaniem nie jest idealne, niemniej jednak każdy system który ewoluował z „mądrej” np. FKi, do systemu prawie ERP, wcześniej czy później napotyka takie problemy. Jak z niego wybrnąć najbardziej efektywnie ?Damian Kamiński edytował(a) ten post dnia 29.04.07 o godzinie 18:19