Temat: Ogłoszenia - oferuję

Jak uniknąć marnowania czasu i pieniędzy na nieefektywne działania handlowców?

Szkolenia prowadzone przez praktyków nieoderwanych od rzeczywistości i realiów rynkowych pozwolą zwiększyć skuteczność Twoich pracowników, a zatem uniknąć marnowania czasu i pieniędzy na nieefektywne działania.

Zapoznaj się z naszą szczegółową ofertą http://gntb.eu, przeczytaj referencje i opinie uczestników naszych szkoleń.

Zadzwoń i zapytaj o szczegóły i nowe szkolenia w naszej ofercie!

Marcin Szpak
tel.: +48 796-319-705
szpak.marcin@gntb.eu
http://GNTB.EU

=============================================================================

PROMOCJA SZKOLENIA ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM SPRZEDAŻY:





Grupa Niezależnych Trenerów Biznesu® ma przyjemność zaprosić Państwa na szkolenie otwarte

„Zarządzanie zespołem sprzedaży”

Szkolenie organizowane jest na ATRAKCYJNYCH warunkach cenowych pozwalających Państwu poznać jakość szkoleń przygotowanych i realizowanych przez nasz zespół.

Tylko we wrześniu cena niższa o 50%

Czas trwania szkolenia: 16h / 2 dni
Miejsce szkolenia: Poznań
Termin szkolenia: 16-17 września 2010r. (w godzinach 10:00-18:00)
Cena szkolenia: 799 PLN osoba. – przy zgłoszeniu 2 osób 10% rabatu dla każdej osoby.

Cena obejmuje:
1. Uczestnictwo w szkoleniu.
2. Materiały dla uczestnika.
3. Podręcznik dla uczestnika.
4. Catering (bufet kawowy)
5. Imienne certyfikaty uczestnictwa w szkoleniu.

Zasady zgłoszenia uczestnika:
1. Przesłanie oryginału formularza zgłoszenia na adres: 58-314 Wałbrzych, Grodzka 28/19
2. Dokonanie wpłaty zaliczki potwierdzającej uczestnictwo w szkleniu w kwocie 300 PLN na konto: BZWBK 96 1090 2271 0000 0001 1372 2708

Ilość miejsc ograniczona

Zadzwoń zapytaj o szczegóły:

Andrzej Podkański
Tel.: +48 794-627-277
e-mail: podkanski.andrzej@gntb.eu

Marcin Szpak
Tel.: +48 796-319-705
e-mail: szpak.marcin@gntb.eu

SZCZEGÓŁY SZKOLENIA:

Kompetencja: Kierowanie zespołem. Sprzedaży.
Temat szkolenia: Zarządzanie zespołem sprzedaży
Beneficjenci: Menedżerowie zarządzający zespołami sprzedaży.
Czas trwania: 16 godzin / 2 dni

Cele szkolenia:
• Poznanie specyfiki zarządzania zespołem sprzedaży.
• Poznanie metodologii pracy z zespołem sprzedaży w oparciu o koncepcję przywództwa sytuacyjnego.
• Przećwiczenie wybranych technik przydatnych w pracy ze sprzedawcami.

Korzyści ze szkolenia: Dzięki wykorzystaniu wiedzy ze szkolenia uczestnik:
• Będzie potrafił określić etap rozwoju pracownika.
• Będzie potrafił dobrać najlepsze dla niego narzędzie rozwojowe.
• Będzie potrafił zareagować w sytuacji nie realizowanie przez pracownika celów biznesowych.

Program szkolenia:

Rola menedżera sprzedaży:
• Funkcje menedżerskie – specyfika zarządzania zespołem sprzedaży.
• Standard zarządzania zespołem sprzedaży – Planowanie i rozliczanie sprzedaży, Zarządzanie stylem pracy sprzedawcy
• Stawianie wymagań i wspieranie – dwie strony medalu.
• Prawidłowo zarządzający menadżer
• Asertywność i dobra komunikacja menadżera
• Błędy menadżerów sprzedaży

Zespół sprzedażowy:
• Motywowanie handlowców
• Dyscyplinowanie przedstawiciela handlowego
• Gwiazda w zespole – zagrożenia
• Spotkania z zespołem
• Zwalnianie handlowców

Rozwój zespołów sprzedażowych:
• Coachingowy styl pracy
• Błędy Coachingu handlowego
• Typy handlowców
• Informacja zwrotna

Trudne sytuacje menadżera sprzedaży
• Co zrobić gdy spada sprzedaż?
• Wsparcie handlowców, którzy tracą pewność siebie
• A co jak handlowiec chce odejść?

Zanim zdecydujesz się na nasze szkolenie przeczytaj opinie z poprzednich edycji

Rekomendacje edycja 1

Rekomendacje edycja 2

oraz inne referencje: http://gntb.eu

Temat: Ogłoszenia - oferuję

Oferuję profesjonalne wykonanie scenografii eventowej od niebanalnego projektu po solidne wykonanie. Możemy się pochwalić 10 letnim doświadczeniem w branży i szeroką paletą realizacji. Zainteresowane osoby proszę o kontakt.

Bartosz Dębniak
Dekor Studio
507 701 159
brtkdeb@gmail.com

Temat: Ogłoszenia - oferuję

Bezpłatne badanie i analiza potrzeb szkoleniowych

W okresie od 04.09.2010r. do 30.09.2010r. oferujemy bezpłatne badanie i analizę potrzeb szkoleniowych.

Doświadczenie pokazuje, że efektywność procesu szkoleniowego jest ściśle powiązana z wcześniejszą dokładną analizą potrzeb organizacji. Tylko takie rozwiązania pozwalają na "szycie na miarę" rozwiązań odpowiednich do sytuacji.

Jeśli zamierzacie Państwo zlecić przeprowadzenie szkolenia swoich pracowników firmom zewnętrznym skorzystajcie z tej oferty.

Oferta kierowana jest do: Firm
Oferta ważna do: 30 września 2010r.

Szczegóły:
e-mail: gntb@gntb.eu

Marcin Szpak
e-mail: szpak.marcin@gntb.eu
tel.: +48 796-319-705
http://gntb.eu

=============================================================================

Szkolenie: ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM SPRZEDAŻY ZA 50% CENY 16-17.09.2010
http://www.goldenline.pl/spotkanie/zarzadzanie-zespole...

Temat: Ogłoszenia - oferuję

Cześć!

- Czy zastanawiałeś się kiedyś, jak budować odpowiednie relacje szef-podwładny?
- Czy trudno było ukarać pracownika, który ewidentnie zasłużył sobie na to?
- Czy przeżywałeś bezsilność i zakłopotanie, kiedy nie mogłeś nagrodzić lub docenić dobrego pracownika, bo wydawało Ci się, że nie masz do tego żadnych środków?
- Czy zdarzyło Ci się mówić coś do podwładnych w słusznym gniewie, a później żałować słów, które wypowiedziałeś?

Jeżeli nawet na jedno pytanie NIE odpowiedziałeś TAK to szkoda Twojego czasu na dalsze czytanie tej informacji…
Czytasz dalej? To oznacza, że zależy Ci na skutecznym pozyskiwaniu klientów! To, na co Cię zapraszamy to szkolenie…

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM SPRZEDAŻY

Czym będziemy się zajmowali?
- Rolą szefa zespołu.
- Motywacją zespołów.
- Budowaniem odpowiednich relacji szef-podwładny.
- Nagradzaniem pracowników z wykorzystaniem motywatorów pozafinansowych.
- Dyscyplinowaniem handlowców – powiemy o algorytmie karania.
- Rolą prawidłowej komunikacji w zarządzaniu zespołem sprzedaży.
- Funkcjami i rolami menadżera sprzedaży.
- Prawidłowym i efektywnym powierzaniem celów w oparciu o 5 kroków psychologicznego kontraktu win-win.
- Coachingowym stylem pracy.
- Etapami rozwoju pracownika i dopasowaniem stylu zarządzania do odpowiedniego etapu.
- Sytuacjami trudnymi w pracy menadżera.

Ale co Ci to da?
Dzięki wykorzystaniu wiedzy ze szkolenia:
- Będziesz potrafił określić etap rozwoju pracownika.
- Będziesz potrafił dobrać najlepsze dla niego narzędzie rozwojowe.
- Będziesz potrafił zareagować w sytuacji nie realizowania przez pracownika celów biznesowych.
- Będziesz wiedział jak skutecznie motywować swój zespół.
- Będziesz wiedział jak budować odpowiednie relacje szef-podwałdny.

Jakimi metodami będziemy pracowali?
Nie da się dwa dni wysiedzieć w ławce i słuchać jakiegoś mądrali. To, co Ci proponujemy to 80% pracy warsztatowej i dobrej zabawy. Wolimy byś dobrze się bawił i przy okazji czegoś nauczył niż uczyć Cię z nadzieją, że będziesz się bawił.

No i gdzie to wszystko będzie się działo?
Katowice 11-12.11.2010r.
Hotel: powiemy o nim już wkrótce.
Start: 11.11.2010 10:00

Ile to kosztuje…
1232 PLN do 15.10.2010r.
1450 PLN po 15.10.2010r.

Uwaga! Zabierz ze sobą drugą osobę a oboje dostaniecie wejściówki za 70% ceny:
do 15.10.2010 862 PLN
po 15.10.2010 1015 PLN

Co dostaniesz w cenie:

- 2 dni/16h intensywnej pracy warsztatowej.
- Imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.
- Podręcznik uczestnika szkolenia zawierający wszystkie zagadnienia merytoryczne.
- Catering.
- 2 x obiad.
- Zaproszenie do zamkniętej grupy dyskusyjnej.
- Bezpłatny udział w programie „dzielimy się wiedzą”, dzięki któremu co tydzień będziesz otrzymywał ciekawe e-artykuły przydatne w pracy handlowca.

Program szkolenia:
Rola menedżera sprzedaży:
- Funkcje menedżerskie – specyfika zarządzania zespołem sprzedaży.
- Standard zarządzania zespołem sprzedaży – Planowanie i rozliczanie sprzedaży, Zarządzanie stylem pracy sprzedawcy
- Stawianie wymagań i wspieranie – dwie strony medalu.
- Prawidłowo zarządzający menadżer
- Asertywność i dobra komunikacja menadżera
- Błędy menadżerów sprzedaży

Zespół sprzedażowy:
- Motywowanie handlowców
- Dyscyplinowanie przedstawiciela handlowego
- Gwiazda w zespole – zagrożenia
- Spotkania z zespołem
- Zwalnianie handlowców

Rozwój zespołów sprzedażowych:
- Coachingowy styl pracy
- Błędy Coachingu handlowego
- Typy handlowców
- Informacja zwrotna

Trudne sytuacje menadżera sprzedaży
- Co zrobić gdy spada sprzedaż?
- Wsparcie handlowców, którzy tracą pewność siebie
- A co jak handlowiec chce odejść?

Pewnie się jeszcze zastanawiasz, co inni myślą i mówią o ich szkoleniach… sprawdź to http://gntb.eu

Kontakt:
Grupa Niezależnych Trenerów Biznesu®
Tel.: +48 796-319-705
e-mail: gntb@gntb.eu
http://gntb.eu

Temat: Ogłoszenia - oferuję

Cześć!

- Czy zastanawiałeś się kiedyś, jak budować odpowiednie relacje szef-podwładny?
- Czy trudno było ukarać pracownika, który ewidentnie zasłużył sobie na to?
- Czy przeżywałeś bezsilność i zakłopotanie, kiedy nie mogłeś nagrodzić lub docenić dobrego pracownika, bo wydawało Ci się, że nie masz do tego żadnych środków?
- Czy zdarzyło Ci się mówić coś do podwładnych w słusznym gniewie, a później żałować słów, które wypowiedziałeś?

Jeżeli nawet na jedno pytanie NIE odpowiedziałeś TAK to szkoda Twojego czasu na dalsze czytanie tej informacji…
Czytasz dalej? To oznacza, że zależy Ci na skutecznym pozyskiwaniu klientów! To, na co Cię zapraszamy to szkolenie…

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM SPRZEDAŻY

Czym będziemy się zajmowali?
- Rolą szefa zespołu.
- Motywacją zespołów.
- Budowaniem odpowiednich relacji szef-podwładny.
- Nagradzaniem pracowników z wykorzystaniem motywatorów pozafinansowych.
- Dyscyplinowaniem handlowców – powiemy o algorytmie karania.
- Rolą prawidłowej komunikacji w zarządzaniu zespołem sprzedaży.
- Funkcjami i rolami menadżera sprzedaży.
- Prawidłowym i efektywnym powierzaniem celów w oparciu o 5 kroków psychologicznego kontraktu win-win.
- Coachingowym stylem pracy.
- Etapami rozwoju pracownika i dopasowaniem stylu zarządzania do odpowiedniego etapu.
- Sytuacjami trudnymi w pracy menadżera.

Ale co Ci to da?
Dzięki wykorzystaniu wiedzy ze szkolenia:
- Będziesz potrafił określić etap rozwoju pracownika.
- Będziesz potrafił dobrać najlepsze dla niego narzędzie rozwojowe.
- Będziesz potrafił zareagować w sytuacji nie realizowania przez pracownika celów biznesowych.
- Będziesz wiedział jak skutecznie motywować swój zespół.
- Będziesz wiedział jak budować odpowiednie relacje szef-podwałdny.

Jakimi metodami będziemy pracowali?
Nie da się dwa dni wysiedzieć w ławce i słuchać jakiegoś mądrali. To, co Ci proponujemy to 80% pracy warsztatowej i dobrej zabawy. Wolimy byś dobrze się bawił i przy okazji czegoś nauczył niż uczyć Cię z nadzieją, że będziesz się bawił.

No i gdzie to wszystko będzie się działo?
Katowice 11-12.11.2010r.
Hotel: powiemy o nim już wkrótce.
Start: 11.11.2010 10:00

Ile to kosztuje…
1232 PLN do 15.10.2010r.
1450 PLN po 15.10.2010r.

Uwaga! Zabierz ze sobą drugą osobę a oboje dostaniecie wejściówki za 70% ceny:
do 15.10.2010 862 PLN
po 15.10.2010 1015 PLN

Co dostaniesz w cenie:

- 2 dni/16h intensywnej pracy warsztatowej.
- Imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.
- Podręcznik uczestnika szkolenia zawierający wszystkie zagadnienia merytoryczne.
- Catering.
- 2 x obiad.
- Zaproszenie do zamkniętej grupy dyskusyjnej.
- Bezpłatny udział w programie „dzielimy się wiedzą”, dzięki któremu co tydzień będziesz otrzymywał ciekawe e-artykuły przydatne w pracy handlowca.

Program szkolenia:
Rola menedżera sprzedaży:
- Funkcje menedżerskie – specyfika zarządzania zespołem sprzedaży.
- Standard zarządzania zespołem sprzedaży – Planowanie i rozliczanie sprzedaży, Zarządzanie stylem pracy sprzedawcy
- Stawianie wymagań i wspieranie – dwie strony medalu.
- Prawidłowo zarządzający menadżer
- Asertywność i dobra komunikacja menadżera
- Błędy menadżerów sprzedaży

Zespół sprzedażowy:
- Motywowanie handlowców
- Dyscyplinowanie przedstawiciela handlowego
- Gwiazda w zespole – zagrożenia
- Spotkania z zespołem
- Zwalnianie handlowców

Rozwój zespołów sprzedażowych:
- Coachingowy styl pracy
- Błędy Coachingu handlowego
- Typy handlowców
- Informacja zwrotna

Trudne sytuacje menadżera sprzedaży
- Co zrobić gdy spada sprzedaż?
- Wsparcie handlowców, którzy tracą pewność siebie
- A co jak handlowiec chce odejść?

Pewnie się jeszcze zastanawiasz, co inni myślą i mówią o ich szkoleniach… sprawdź to http://gntb.eu

Jak się zgłosić?
Wystarczy pobrać ze strony http://gntb.eu dział szkolenia otwarte FORMULARZ ZGŁOSZENIA, wypełnić i wysłać

Potrzebujesz więcej informacji
Zadzwoń lub napisz

Kontakt:
Grupa Niezależnych Trenerów Biznesu®
Tel.: +48 796-319-705
e-mail: gntb@gntb.eu
http://gntb.eu

To szkolenie Ci nie odpowiada? Podziel się z nami swoim zadaniem wypełniając anonimową ankietę. Na jej podstawie przygotujemy następne szkolenie.

LINK DO ANKIETY: http://moje-ankiety.pl/respond-2075.html

Temat: Ogłoszenia - oferuję

Witajcie Eventowcy :-)

Potrzebujecie ekipy, która zrobi Wam ciekawy, dynamiczny, kompletny film z Waszego eventu? Oczekujecie, że film zachwyci Waszego klienta, nie będzie nudny, pozbawiony koncepcji?
Jeżeli tak, to mamy duże doświadczenie, żeby Wam to zapewnić.
Zapraszam na mój profil po próbkę stylu, a jeżeli będzie Wam odpowiadał, to zachęcam do zadawania pytań i wysłania Waszych zleceń do wyceny.

Przykładowe realizacje eventów na priv.

Pozdrawiam!

edit: literówkiKaren D'Souza edytował(a) ten post dnia 26.10.10 o godzinie 12:41

Temat: Ogłoszenia - oferuję

PSYCHOLOGIA EVENTÓW - ZAPROSZENIE NA SZKOLENIE

"Psychologia eventów" to kolejne w pełni autorskie szkolenie Stageman Polska. Jako jedyni w kraju podejmujemy tematykę organizacji, prowadzenia i kreowania eventów pod kątem psychologii. Szkolenie przeznaczone jest dla pracowników firm i agencji eventowych, animatorów, konferansjerów, obsługi branży oraz wszystkich tych, którzy chcą spotkać się z czołową postacią polskiej animacji czasu wolnego i eventów - Jakubem B. Bączkiem!

Zapotrzebowanie na tego typu spotkania obserwuje się wyraźnie za granicą. Po udanych szkoleniach poza krajem, postanowiliśmy spotkać się z polskimi przedstawicielami branży. Szerokie spojrzenie na branże eventową, kreatywność, elastyczne ale funkcjonalne know how sprawia, że szkolenie Stageman Polska spełnia nawet najbardziej wyszukane oczekiwania kursantów!
Nasi Trenerzy*:

Jakub B. Bączek - najpopularniejszy w Polsce szkoleniowiec animatorów czasu wolnego, autor książki "Animacja czasu wolnego" oraz wielu innych publikacji z tego tematu. Z wykształcenia jest mgr pedagogiki, wychowania fizycznego i pracownikiem socjalnym, ale swoje życie związał z psychologią i animacją czasu wolnego. Na co dzień wykłada na śląskich uczelniach i prowadzi szkolenia na terenie całej Europy. Na jego zajęcia zjeżdżają się kursanci ze wszystkich zakątków kontynentu, a jego książki rozchodzą się w błyskawicznym tempie. Jakub B. Bączek był animatorem w takich miejscach jak Majorka, Szwajcaria, Niemcy, Zakynthos, Turcja, Finlandia, Tunezja czy Jamajka. Później pracował jako manager animacji w największych polskich firmach turystycznych. Współpracował z takimi markami jak TVN, Radio Zet, Happy Events, Neckermann Polska czy Endemol (wydawca programu Big Brother) obecnie związany jest z Firmą STAGEMAN POLSKA. W 2010 roku otrzymał za swoją działalność szkoleniowo-publicystyczną tytuł Mecenasa Zdrowia. Porozumiewa się ze swoimi kursantami w siedmiu językach. Swoje szkolenia prowadzi z pasją i pełnym zaangażowaniem - oprócz wiedzy i doświadczenia przekazuje słuchaczom sporo energii i inspiracji do samodzielnej pracy.

lub

Paweł Cieślak - absolwent Politologii o specjalności Media i Komunikowanie Społeczne. Najzdolniejszy uczeń Jakuba B. Bączka, uważanego za guru polskiej animacji czasu wolnego. Paweł Cieślak od 4 lat zajmuje się animacją i pedagogiką zabawy w kraju, a także za granicą. Pracował w takich miejscach jak Rodos, Zakynthos, Finlandia, Turcja czy Wyspy Kanaryjskie. W Polsce obsługiwał między innymi firmy takie jak Neckermann Polska, PZU, Walt Disney czy Park Miniatur w Inwałdzie. Jego specjalnością jest animacja dziecięca oraz wieczorna, a także konferansjerka. Dzięki ogromnemu doświadczeniu i pasji, prowadzi szkolenia z zakresu Pedagogiki zabawy i Animacji. Na co dzień zajmuje się organizacją szkoleń zamkniętych oraz otwartych Stageman Polska oraz koordynacją eventów, przede wszystkim na terenie Śląska. Gra w siatkówkę, lubi podróże i dobrą książkę. Na swoim koncie ma kilka zorganizowanych pokazów mody.

* Szkolenie poprowadzi jeden z wymienionych Trenerów, który będzie dyspozycyjny w danym terminie. Każdy z Trenerów zapewnia jednak najwyższy poziom szkolenia z uwagi na swoje doświadczenie!
Program:

1. Eventy - wprowadzenie teoretyczne
1.1. Czym jest event?
1.2. Kto to jest animator i jakie powinien mieć cechy?
1.3. Ile zarabia się na eventach?
1.4. Gdzie szukać pracy na eventach?
1.5. Jakie są rodzaje eventów?
1.6. Jakie są funkcje eventów?
1.7. Jakie są mechanizmy współczesnej branży eventowej?
1.8. Czym różni się praca w Polsce od pracy za granicą?

2. Teambuilding - konteksty psychologiczno-organizacyjne
2.1. Sens i cele teambuildingu
2.2. Scenariusze teambuildingowe
2.3. Procesy grupowe w czasie eventu
2.4. Poznawanie swoich możliwośći
2.5. Organizacja teambuildingu

3. Eventy i imprezy dla dzieci - kontekst psychologiczno-organizacyjny
3.1. Urodziny dla dzieci
3.2. Dyskoteki i opieka na weselach
3.3. Psychologia pracy z dzieckiem
3.4. Gry i zabawy dla dzieci
3.5. Gotowe scenariusze zajęć eventowych

4. Eventy kreatywne - kontekst psychologiczno-organizacyjny
4.1. Eventy sportowe
4.2. Eventy industrialne
4.3. Eventy promocyjne i PR
4.4. Happeningi
4.5. Integracja

5. Branża eventowa w Polsce - zarys
5.1. Stan i perspektywy
5.2. Liderzy i potentaci rynku
5.3. Szansa na zaistnienie
5.4. Kontakty z mediami
5.5. PR i marketing eventowy

6. Podsumowanie szkolenia i dyskusja

Cena: 198 zł
W cenę wliczone jest:

a) 6 godzin z doświadczonym Trenerem
b) materiały szkoleniowe
c) certyfikat ukończenia szkolenia
d) książka „Animacja czasu wolnego”
e) propozycja pracy na eventach!!!

Korzyści z ukończenia szkolenia:
- poznasz prawa rządzące eventami z dziećmi, młodzieżą i dorosłymi;
- poznasz i przetestujesz na własnej skórze różne scenariusze zabaw;;
- zobaczysz wiele przykładów gier i zabaw do zastosowania w eventach (weźmiesz w nich udział);
- zrozumiesz psychologiczne mechanizmy postępowania ludzi podczas eventów;
- poznasz nowych, kreatywnych ludzi;
- dowiesz się jak budować autorytet i prowadzić spotkania z grupami;
- poznasz najważniejsze zasady konferansjerki eventowej;
- dla zainteresowanych oferta pracy!
Najbliższe szkolenia:

- Katowice: 29 października (16:00 - 21:00)
- Warszawa: 16 grudnia (16:00 - 21:00) - OSTATNIE SZKOLENIE W 2010 ROKU!

Więcej pod mailem: szkolenia@stageman.pl i pod numerem: 793 776 372.

Temat: Ogłoszenia - oferuję

Grupa Niezależnych Trenerów Biznesu & Business Trainers zapraszają na szkolenie otwarte:

KOMUNIKACJA W RELACJACH BIZNESOWYCH

Ile to kosztuje?

Nigdy nie byłeś na naszym szkoleniu? Nie musisz ryzykować! Cena dla Ciebie: 360PLN/osoba

Wiesz już jak szkolimy? Obowiązuje Cię cena regularna: 1495PLN/osoba

Zgłosisz się do 10.11.2010r. Zapłacisz tylko 995PLN/osoba

Co Ci da udział w szkoleniu?
Dzięki wykorzystaniu wiedzy ze szkolenia:
- Poznasz mechanizmy wpływające na skuteczne porozumiewanie się
- Będziesz potrafił zastosować techniki służące budowaniu długotrwałych relacji z klientami w codziennej pracy
- Zwiększysz swoją efektywności w obsłudze klientów
- Będziesz potrafił nawiązać dobry kontakt w zróżnicowanym środowisku klientów

Jakimi metodami będziemy pracowali?
Nie da się dwa dni wysiedzieć w ławce i słuchać jakiegoś mądrali. To, co Ci proponujemy to 80% pracy warsztatowej i dobrej zabawy. Wolimy byś dobrze się bawił i przy okazji czegoś nauczył niż uczyć Cię z nadzieją, że będziesz się bawił.

Cele szkolenia:- Nabycie umiejętności budowania atmosfery zaufania podczas komunikowania się
- Rozwijanie umiejętności stosowania technik wspierających komunikację
- Poznanie wybranych wzorców lingwistycznych i nabycie umiejętności ich praktycznego wykorzystania
- Zwiększenie skuteczności obsługi klientów

Co dostaniesz w cenie:

- 2 dni/16h intensywnej pracy warsztatowej.
- Imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.
- Podręcznik uczestnika szkolenia zawierający wszystkie zagadnienia merytoryczne.
- Catering.
- Zaproszenie do zamkniętej grupy dyskusyjnej.
- Bezpłatny udział w programie „dzielimy się wiedzą”, dzięki któremu co tydzień będziesz otrzymywał ciekawe e-artykuły przydatne w pracy handlowca.

Pewnie się jeszcze zastanawiasz, co inni myślą i mówią o ich szkoleniach… sprawdź to http://gntb.eu lub http://businesstrainers.pl

Jak się zgłosić?
Wystarczy pobrać ze strony http://gntb.eu dział szkolenia otwarte FORMULARZ ZGŁOSZENIA, wypełnić i wysłać

Potrzebujesz więcej informacji?
Zadzwoń lub napisz

Kontakt:
Tel.: +48 796-319-705
Tel.: +48 509-403-279
e-mail: szkolenia.otwarte@gntb.pl
http://gntb.eu / http://businesstrainers.pl

Sprawdź też nasze inne szkolenia otwarte
Komunikacja w relacjach biznesowych

Sprzedaż doradcza

Zarządzanie zespołem

Temat: Ogłoszenia - oferuję

Cześć!

- Czy zastanawiałeś się kiedyś, jak budować odpowiednie relacje szef-podwładny?
- Czy trudno było ukarać pracownika, który ewidentnie zasłużył sobie na to?
- Czy przeżywałeś bezsilność i zakłopotanie, kiedy nie mogłeś nagrodzić lub docenić dobrego pracownika, bo wydawało Ci się, że nie masz do tego żadnych środków?
- Czy zdarzyło Ci się mówić coś do podwładnych w słusznym gniewie, a później żałować słów, które wypowiedziałeś?

Jeżeli nawet na jedno pytanie NIE odpowiedziałeś TAK to szkoda Twojego czasu na dalsze czytanie tej informacji…

Czytasz dalej? To oznacza, że zależy Ci na skutecznym zarządzaniu zespołem. To, na co Cię zapraszamy to szkolenie…

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM SPRZEDAŻY

Czym będziemy się zajmowali?
- Rolą szefa zespołu.
- Motywacją zespołów.
- Budowaniem odpowiednich relacji szef-podwładny.
- Nagradzaniem pracowników z wykorzystaniem motywatorów pozafinansowych.
- Dyscyplinowaniem handlowców – powiemy o algorytmie karania.
- Rolą prawidłowej komunikacji w zarządzaniu zespołem sprzedaży.
- Funkcjami i rolami menadżera sprzedaży.
- Prawidłowym i efektywnym powierzaniem celów w oparciu o 5 kroków psychologicznego kontraktu win-win.
- Coachingowym stylem pracy.
- Etapami rozwoju pracownika i dopasowaniem stylu zarządzania do odpowiedniego etapu.
- Sytuacjami trudnymi w pracy menadżera.

Ale co Ci to da?
Dzięki wykorzystaniu wiedzy ze szkolenia:
- Będziesz potrafił określić etap rozwoju pracownika.
- Będziesz potrafił dobrać najlepsze dla niego narzędzie rozwojowe.
- Będziesz potrafił zareagować w sytuacji nie realizowania przez pracownika celów biznesowych.
- Będziesz wiedział jak skutecznie motywować swój zespół.
- Będziesz wiedział jak budować odpowiednie relacje szef-podwałdny.

Jakimi metodami będziemy pracowali?
Nie da się dwa dni wysiedzieć w ławce i słuchać jakiegoś mądrali. To, co Ci proponujemy to 80% pracy warsztatowej i dobrej zabawy. Wolimy byś dobrze się bawił i przy okazji czegoś nauczył niż uczyć Cię z nadzieją, że będziesz się bawił.

No i gdzie to wszystko będzie się działo?
Szczecin 17.01.2011r.
Miejsce/Adres: powiemy o nim już wkrótce.
Start: 17.01.2010r. 10:00

Ile to kosztuje…
Nigdy jeszcze nie byłeś na naszym szkoleniu? Twoja cena to: 199 PLN

Cena regularna dla tych co już wiedzą jak szkolimy: 695 PLN/osoba

Jak zgłosisz się przed 17 grudnia to zapłacisz mniej: 495 PLN/osoba

Co dostaniesz w cenie:

- 1 dzień/8-10h intensywnej pracy warsztatowej.
- Imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.
- Podręcznik uczestnika szkolenia zawierający wszystkie zagadnienia merytoryczne.
- Catering.
- Zaproszenie do zamkniętej grupy dyskusyjnej.
- Bezpłatny udział w programie „dzielimy się wiedzą”, dzięki któremu co tydzień będziesz otrzymywał ciekawe e-artykuły przydatne w pracy handlowca.

Program szkolenia:
Rola menedżera sprzedaży:
- Funkcje menedżerskie – specyfika zarządzania zespołem sprzedaży.
- Standard zarządzania zespołem sprzedaży – Planowanie i rozliczanie sprzedaży, Zarządzanie stylem pracy sprzedawcy
- Stawianie wymagań i wspieranie – dwie strony medalu.
- Prawidłowo zarządzający menadżer
- Asertywność i dobra komunikacja menadżera
- Błędy menadżerów sprzedaży

Zespół sprzedażowy:
- Motywowanie handlowców
- Dyscyplinowanie przedstawiciela handlowego
- Gwiazda w zespole – zagrożenia
- Spotkania z zespołem
- Zwalnianie handlowców

Rozwój zespołów sprzedażowych:
- Coachingowy styl pracy
- Błędy Coachingu handlowego
- Typy handlowców
- Informacja zwrotna

Trudne sytuacje menadżera sprzedaży
- Co zrobić gdy spada sprzedaż?
- Wsparcie handlowców, którzy tracą pewność siebie
- A co jak handlowiec chce odejść?

Pewnie się jeszcze zastanawiasz, co inni myślą i mówią o ich szkoleniach… sprawdź to http://gntb.eu

Jak się zgłosić?
Wystarczy pobrać ze strony http://gntb.eu dział szkolenia otwarte FORMULARZ ZGŁOSZENIA, wypełnić i wysłać

Potrzebujesz więcej informacji
Zadzwoń lub napisz

Kontakt:
Tel.: +48 796-319-705
e-mail: szkolenia.otwarte@gntb.pl
http://gntb.eu

SZKOLENIE ORGANIZOWANE PRZEZ GRUPĘ NIEZALEŻNYCH TRENERÓW BIZNESU I BUSINESS TRAINERS

======================================================================
NASZE INNE SZKOLENIA OTWARTE

PROSPECTING AKTYWNE METODY POZYSKIWANIA KLIENTÓW - http://GNTB.EU DZIAŁ NASZA OFERTA

======================================================================
UWAGA! UWAGA! UWAGA!UWAGA! UWAGA! UWAGA!UWAGA! UWAGA! UWAGA!

POWIEDZ NAM NA JAKIE SZKOLENIE BYŚ CHĘTNIE POSZEDŁ?

Temat: Ogłoszenia - oferuję

Witam serdecznie!

Tniemy ceny!!!

Wynajmij taniej(najtaniej w Polsce) dekoracje na imprezę!

Wyślij maila z tematem "TANIEJ TROPIKALNIE"

a przyślemy Ci nowy cennik wynajmu naszych dekoracji na imprezy!

Foto na http://wynajemdekoracji.pl

Co w zestawach?

Temat: Ogłoszenia - oferuję

Zapraszam na http://stageman.pl

Temat: Ogłoszenia - oferuję

Sprzedam 3 palmy Warszawa aukcja od 700zł

2palmy 250cm.

1palma 300cm.

+donice

Sprzedam też maty bambusowe!

http://allegro.pl/show_item.php?item=1370112048

Temat: Ogłoszenia - oferuję

Cześć!

- Czy zastanawiałeś się kiedyś, jak budować odpowiednie relacje szef-podwładny?
- Czy trudno było ukarać pracownika, który ewidentnie zasłużył sobie na to?
- Czy przeżywałeś bezsilność i zakłopotanie, kiedy nie mogłeś nagrodzić lub docenić dobrego pracownika, bo wydawało Ci się, że nie masz do tego żadnych środków?
- Czy zdarzyło Ci się mówić coś do podwładnych w słusznym gniewie, a później żałować słów, które wypowiedziałeś?

Jeżeli nawet na jedno pytanie NIE odpowiedziałeś TAK to szkoda Twojego czasu na dalsze czytanie tej informacji…

Czytasz dalej? To oznacza, że zależy Ci na skutecznym zarządzaniu zespołem. To, na co Cię zapraszamy to szkolenie…

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM SPRZEDAŻY

Czym będziemy się zajmowali?
- Rolą szefa zespołu.
- Motywacją zespołów.
- Budowaniem odpowiednich relacji szef-podwładny.
- Nagradzaniem pracowników z wykorzystaniem motywatorów pozafinansowych.
- Dyscyplinowaniem handlowców – powiemy o algorytmie karania.
- Rolą prawidłowej komunikacji w zarządzaniu zespołem sprzedaży.
- Funkcjami i rolami menadżera sprzedaży.
- Prawidłowym i efektywnym powierzaniem celów w oparciu o 5 kroków psychologicznego kontraktu win-win.
- Coachingowym stylem pracy.
- Etapami rozwoju pracownika i dopasowaniem stylu zarządzania do odpowiedniego etapu.
- Sytuacjami trudnymi w pracy menadżera.

Ale co Ci to da?
Dzięki wykorzystaniu wiedzy ze szkolenia:
- Będziesz potrafił określić etap rozwoju pracownika.
- Będziesz potrafił dobrać najlepsze dla niego narzędzie rozwojowe.
- Będziesz potrafił zareagować w sytuacji nie realizowania przez pracownika celów biznesowych.
- Będziesz wiedział jak skutecznie motywować swój zespół.
- Będziesz wiedział jak budować odpowiednie relacje szef-podwałdny.

Jakimi metodami będziemy pracowali?
Nie da się dwa dni wysiedzieć w ławce i słuchać jakiegoś mądrali. To, co Ci proponujemy to 80% pracy warsztatowej i dobrej zabawy. Wolimy byś dobrze się bawił i przy okazji czegoś nauczył niż uczyć Cię z nadzieją, że będziesz się bawił.

No i gdzie to wszystko będzie się działo?
Szczecin 17.01.2011r.
Hotel: powiemy o nim już wkrótce.
Start: 17.01.2010r. 10:00

Ile to kosztuje…
Nigdy jeszcze nie byłeś na naszym szkoleniu? Twoja cena to: 199 PLN

Cena regularna dla tych co już wiedzą jak szkolimy: 695 PLN/osoba

Jak zgłosisz się przed 17 grudnia to zapłacisz mniej: 495 PLN/osoba

Co dostaniesz w cenie:

- 1 dzień/8-10h intensywnej pracy warsztatowej.
- Imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.
- Podręcznik uczestnika szkolenia zawierający wszystkie zagadnienia merytoryczne.
- Catering.
- Zaproszenie do zamkniętej grupy dyskusyjnej.
- Bezpłatny udział w programie „dzielimy się wiedzą”, dzięki któremu co tydzień będziesz otrzymywał ciekawe e-artykuły przydatne w pracy handlowca.

Program szkolenia:
Rola menedżera sprzedaży:
- Funkcje menedżerskie – specyfika zarządzania zespołem sprzedaży.
- Standard zarządzania zespołem sprzedaży – Planowanie i rozliczanie sprzedaży, Zarządzanie stylem pracy sprzedawcy
- Stawianie wymagań i wspieranie – dwie strony medalu.
- Prawidłowo zarządzający menadżer
- Asertywność i dobra komunikacja menadżera
- Błędy menadżerów sprzedaży

Zespół sprzedażowy:
- Motywowanie handlowców
- Dyscyplinowanie przedstawiciela handlowego
- Gwiazda w zespole – zagrożenia
- Spotkania z zespołem
- Zwalnianie handlowców

Rozwój zespołów sprzedażowych:
- Coachingowy styl pracy
- Błędy Coachingu handlowego
- Typy handlowców
- Informacja zwrotna

Trudne sytuacje menadżera sprzedaży
- Co zrobić gdy spada sprzedaż?
- Wsparcie handlowców, którzy tracą pewność siebie
- A co jak handlowiec chce odejść?

Pewnie się jeszcze zastanawiasz, co inni myślą i mówią o ich szkoleniach… sprawdź to http://gntb.eu

Jak się zgłosić?
Wystarczy pobrać ze strony http://gntb.eu dział szkolenia otwarte FORMULARZ ZGŁOSZENIA, wypełnić i wysłać

Potrzebujesz więcej informacji
Zadzwoń lub napisz

Kontakt:
Tel.: +48 796-319-705
e-mail: szkolenia.otwarte@gntb.pl
http://gntb.eu

SZKOLENIE ORGANIZOWANE PRZEZ GRUPĘ NIEZALEŻNYCH TRENERÓW BIZNESU I BUSINESS TRAINERS

Temat: Ogłoszenia - oferuję

Grupa Niezależnych Trenerów Biznesu & Business Trainers zapraszają na szkolenie otwarte:

KOMUNIKACJA W RELACJACH BIZNESOWYCH

Ile to kosztuje?

Nigdy nie byłeś na naszym szkoleniu? Nie musisz ryzykować! Cena dla Ciebie: 495PLN/osoba

Wiesz już jak szkolimy? Obowiązuje Cię cena regularna: 1495PLN/osoba

Zgłosisz się do 10.01.2011r. Zapłacisz tylko 995PLN/osoba.

Co Ci da udział w szkoleniu?
Dzięki wykorzystaniu wiedzy ze szkolenia:
- Poznasz mechanizmy wpływające na skuteczne porozumiewanie się
- Będziesz potrafił zastosować techniki służące budowaniu długotrwałych relacji z klientami w codziennej pracy
- Zwiększysz swoją efektywności w obsłudze klientów
- Będziesz potrafił nawiązać dobry kontakt w zróżnicowanym środowisku klientów

Jakimi metodami będziemy pracowali?
Nie da się dwa dni wysiedzieć w ławce i słuchać jakiegoś mądrali. To, co Ci proponujemy to 80% pracy warsztatowej i dobrej zabawy. Wolimy byś dobrze się bawił i przy okazji czegoś nauczył niż uczyć Cię z nadzieją, że będziesz się bawił.

Cele szkolenia:- Nabycie umiejętności budowania atmosfery zaufania podczas komunikowania się
- Rozwijanie umiejętności stosowania technik wspierających komunikację
- Poznanie wybranych wzorców lingwistycznych i nabycie umiejętności ich praktycznego wykorzystania
- Zwiększenie skuteczności obsługi klientów

Co dostaniesz w cenie:

- 2 dni/16h intensywnej pracy warsztatowej.
- Imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.
- Podręcznik uczestnika szkolenia zawierający wszystkie zagadnienia merytoryczne.
- Catering.
- Zaproszenie do zamkniętej grupy dyskusyjnej.
- Bezpłatny udział w programie „dzielimy się wiedzą”, dzięki któremu co tydzień będziesz otrzymywał ciekawe e-artykuły przydatne w pracy handlowca.

Pewnie się jeszcze zastanawiasz, co inni myślą i mówią o ich szkoleniach… sprawdź to http://gntb.eu lub http://businesstrainers.pl

Jak się zgłosić?
Wystarczy wypełnić formularz zgłoszenia dostępny na stronie:
https://spreadsheets.google.com/viewform?formkey=dGNVWX...

Potrzebujesz więcej informacji?
Zadzwoń lub napisz

Kontakt:
Tel.: +48 796-319-705 - Marcin Szpak
Tel.: +48 509-403-279 - Sławek Krzysztofik
e-mail: szkolenia.otwarte@gntb.pl
http://gntb.eu / http://businesstrainers.pl

Temat: Ogłoszenia - oferuję

Szkolenie zamknięte organizowane na zamówienie

Cele ogólne szkolenia
- Zaprezentowanie tego, w jaki sposób roczna rozmowa oceniająca może pomagać budować autorytet menedżera
- Prezentacja korzyści ze stosowania ocen rocznych
- Prezentacja struktury efektywnej rozmowy oceniającej
- Przygotowanie menedżerów do prowadzenia rozmów motywujących w oparciu o coachingowy styl przywództwa
- Stworzenie możliwości do przećwiczenia strategii radzenia sobie w sytuacjach trudnych podczas rozmów oceniających

Co gwarantujemy?
- Autorski program stworzony w oparciu o metodologię SET i najlepsze praktyki z zakresu prowadzenia rozmów okresowych dopasowany do potrzeb i specyfiki menedżerów zatrudnionych w Państwa firmie.
- Trenera praktyka z doświadczeniem menedżerskim
- Konsultacje dla menedżerów z trenerem przez miesiąc od zakończenia szkolenia
- Komplet materiałów dla uczestników
- Certyfikaty poświadczające ukończenie szkolenia
- 100% gwarancji zadowolenia lub powtórzenie szkolenia

Idea projektu
Ocena roczna jest bardzo często traktowana przez menedżerów, jako zło konieczne. A może to być jedno z niezwykle efektywnych narzędzi menedżerskich pozwalających budować pozycję i autorytet szefa w oczach podwładnych.
Dobrze poprowadzona rozmowa oceniająca pozwala menedżerowi pozyskać niezwykle istotne informacje o swoich pracownikach – o ich motywacjach, potrzebach, obawach i ograniczeniach. Wiedza ta zwiększa wpływ menedżera na pracownika, pozwalając mu efektywniej oddziaływać na jego zachowania i ostatecznie dzięki temu wpływać na rezultat jego pracy.
Szkolenie jest tak przygotowane, aby uczestnicy mieli możliwość doświadczenia siły tego narzędzia na sobie.

Propozycja programu szkolenia

Rozmowa oceniająca jako narzędzie szefowskie:
- Fakty i mity na temat rozmowy oceniającej
- Najczęstsze bariery niepozwalające w pełni wykorzystać potencjału rozmowy oceniającej
- W jaki sposób rozmowa oceniająca może wzmacniać autorytet szefa

Ocena roczna a model przywództwa sytuacyjnego:
- Koncepcja zarządzania sytuacyjnego – Determinantu skuteczności menedżerskiej
- Diagnoza potencjału pracownika w trakcie rozmowy oceniającej
- Elastyczne dobieranie stylów przywódczych i narzędzi rozwojowych
- Współpraca dla wyników podczas rozmowy rocznej

Struktura efektywnej rozmowy:
- Kontraktowanie celów rozmowy
- Zasada 20/80 – ile menedżer powinien słuchać, ile powinien pytać?
- Analizowanie mocnych stron i obszarów rozwojowych pracownika
- Rekomendowanie rozwiązań i działań rozwojowych

Coachingowy styl przywództwa a rozmowa oceniająca:
- Od informacji zwrotnej do rozmowy w oparciu o pytania
- Informacja zwrotna i komunikowanie oczekiwań:
o Zasady udzielania informacji zwrotnej
o Struktura informacji wrotnej
o Coachingowa informacja zwrotna
o Znaczenie języka w udzielaniu informacji wrotnej

Strategie radzenia sobie w sytuacjach trudnych podczas oceny rocznej
- Komunikowanie niezadowolenia – przekazywania negatywnej oceny
- Kwestionowanie oceny przez pracownika
- Pozorna zgoda pracownika
- Silne emocje podczas oceny

Powyższy program ma charakter przykładowy. Ostateczna wersja programu zostanie zaprezentowana po dokonaniu i analizie indywidualnych potrzeb uczestników.

Wszystkich zainteresowanych realizacją szkolenia zapraszam do kontaktu:

Marcin Szpak
tel.: +48 796-319-705
e-mail: szpak.marcin@gntb.eu
skype: szpak-marcin
http://gntb.eu