Joanna L.

Joanna L. Lubię swoją pracę

Temat: Kompetencje asesora i lidera projektu diagnostycznego AC/DC

„Letnia Szkoła Kompetencji”
firmy Wild Market szkolenia i coaching
http://wildmarket.pl

Zaprasza na szkolenie

Kompetencje asesora i lidera projektu diagnostycznego
ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTRE

Szkolenie składa się z 2 modułów:

• Moduł I – Asesor, termin: 7-8.07. 2012 Łódź
• Moduł II – Lider sesji AC/DC i projektu diagnostycznego, termin: do potwierdzenia

Cele szkolenia

Udział w naszym szkoleniu pozwoli Ci na rozwijanie wiedzy i umiejętności potrzebnych do udziału w projektach diagnozy kompetencji, samodzielnego ich prowadzenia oraz zarządzania wynikami.

Dla Kogo dedykowane jest szkolenie

• Menedżerowie
• Specjaliści HR odpowiadający za rekrutację i selekcję
• Asesorzy w sesjach AC/DC
• Osoby chcące pełnić role asesorów w sesjach AC/DC
• Osoby zarządzające zespołami
• Osoby odpowiadające w organizacji za strategię rozwoju pracowników

Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu

• Rozwinięcie wiedzy w obszarze:
o metodologii AC/DC i powiązania jej ze strategią HR w organizacji
o rozwoju kompetencji człowieka w organizacji i metod ich pomiaru
o struktury sesji AC/DC
o narzędzi AC/DC
o dopasowania programów rozwojowych do wyników AC/DC
• Rozwinięcie umiejętności w obszarze:
o Obserwacji i analizy zachowań podczas AC/DC
o Pomiaru kompetencji
o Budowania narzędzi i metodologii AC/DC
o Zarządzania sesją AC/DC
o Udzielania informacji zwrotnej
o Zarządzania wynikami AC/DC w organizacji

Metody szkoleniowe

Wykorzystywane metody: prezentacja, dyskusja, ćwiczenie wszystkich elementów sesji czyli zasady obowiązujące podczas sesji, otwarcie sesji, udzielanie instrukcji do zadań, obserwacja i ocena zachowań, przygotowanie ewidencji, omówienie obserwacji i ocen, przygotowanie raportu i informacji zwrotnej.

Koszt

• Koszt udziału w I module - Assesor (2 dni) w ramach „Letniej Szkoły Kompetencji” to 1200pln netto
• W przypadku wpłaty połowy kwoty do dnia 30.06.12 cena ulega obniżeniu o 15% wartości szkolenia
• Udział 3 osób zatrudnionych w ramach jednej organizacji dopuszcza możliwość indywidualnych negocjacji cenowych
• Cena obejmuje:certyfikat, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch

Liczebność grupy

Maksymalna ilość osób na szkoleniu - 12

Program szkolenia – moduł I Assessor

Szkolenie przeznaczone jest dla osób chcących pełnić rolę asesora w sesjach diagnostycznych AC/DC.
Założenia programowe:
• Kompetencje i wskaźniki behawioralne – jak przejawiają się w ćwiczeniach i symulacjach
• Jak „wyłowić” zachowania z matrycy kompetencji spośród ogromu interakcji podczas AC/DC
• Jak ocenić je na skali w arkuszu obserwacji?
• Czy ocena kompetencji Uczestnika zależy od grupy, w jakiej pracował podczas AC/DC?
• A co, jeśli kompetencja się nie ujawniła? Czy to znaczy, że Uczestnik jej nie ma?
• Kiedy ocena mówi więcej o asesorze niż obserwowanym uczestniku?
• Obiektywność podczas AC/DC
o Błędy percepcyjne
o Lubienie/ nielubienie
o Zmęczenie
o Osobowości asesorów
o Rozkład wpływów w zespole asesorskim

Program szkolenia moduł II – Lider sesji AC/DC

Szkolenie przeznaczone jest dla osób, chcących samodzielnie budować i realizować sesje diagnostyczne AC/DC.
Założenia programowe:
• Rozpoznanie potrzeb diagnostycznych
• Definiowanie kompetencji
• Budowanie matrycy kompetencji oraz ćwiczeń
• Prowadzenie sesji
• Analiza i interpretacja wyników
• Sesje informacji zwrotnej
• Rekomendacje rozwojowe

http://wildmarket.pl/index.php/szkolenia-otwarte/
http://wildmarket.pl

"Ze wszystkich zasobów ekonomicznych najmniej sprawnie użytkuje się zasoby ludzkie, a największa szansa poprawy wydajności ekonomicznej tkwi w podniesieniu efektywności pracy ludzkiej".
P.F. Drucker

W razie pytań zapraszam do kontaktu

Pozdrawiam serdecznie
Joanna L.

Joanna L. Lubię swoją pracę

Temat: Kompetencje asesora i lidera projektu diagnostycznego AC/DC


Obrazek


Zapraszamy na szkolenie

NOWOCZESNY ASESOR I LIDER SESJI DIAGNOSTYCZNEJ

Organizowane przez firmę Wild Market szkolenia i coaching
http://wildmarket.pl

W naszych szkoleniach stawiamy jednak na NAWYKI, ponieważ prawdziwy profesjonalizm w kompetencjach przejawia się w skutecznym zarządzaniu własnymi schematami działania, czyli nawykami. Nawyk to czynność wykonywana nieświadomie, ale od jego jakości zależy wszystko. Nawyk może zaprowadzić na wyżyny sukcesu, ale może też najbardziej zdolnego pracownika „ściągnąć” w czeluści niepowodzenia i nieporadności.

Każde szkolenie otwarte, na które Cię zapraszamy będzie miało podobną strukturę:

warstwa nawyku – czyli jakiego nawyku potrzeba, by ćwiczona na szkoleniu kompetencja dała Ci skuteczność
warstwa kompetencji – czyli to, po co jesteś na tym szkoleniu
LDE – nasza innowacyjna metodologia (Legalny Doping Emocjonalny), dająca świadomość oraz umiejętność zarządzania własnymi emocjami

Wszelkie informacje oraz program szkolenia znajdziecie Państwo
http://wildmarket.pl/index.php/acdc/

W razie pytań prosimy o kontakt: otwarte@wildmarket.pl

Zapraszamy serdecznie.

Następna dyskusja:

Kluczowe Kompetencje w Bizn...




Wyślij zaproszenie do