Dagmara W.

Dagmara W. Kto się nie rozwija
ten się cofa

Temat: NIE WARTO BYĆ INNOWACYJNYM

Bycie innowacyjnym, kreatywnym i ambitnym- to cechy, na które nie ma miejsca przy własnej działalności.

Postanowiłam opisać krótko, to co mnie spotkało za właśnie takie cechy w tworzeniu własnego biznesu.
Przepracowałam ponad 10 lat w banku zdobywając niesamowitą wiedzę i doświadczenie, dotarłam do końca drogi w korporacji i ze stanowiska dyrektora oddziału jednego z najlepszych oddziałów w Polsce- odeszłam.
Potrzebowałam przestrzeni, rozwoju, wyzwań... i tak po kilku miesiącach ciężkiej pracy nad stworzeniem firmy, świadczącej usługi trudne, skomplikowane i co ważne innowacyjne powstała Luxona. Niesamowita satysfakcja, pierwsze bezcenne sukcesy i wydawałoby się, że - to jest to....
Nasz zespół, to zaledwie kilka niesamowitych osób, który dopiero zaczął rozwijać skrzydła. Klienci przybywali, kolejne kontrakty były w trakcie negocjacji... (praca nad jednym kontraktem to około 2 miesięcy rozmów i przygotowań) Ta BAJKA trwała do 16.10.2014.... - szczegóły znajdziecie Państwo w Oświadczeniu poniżejskierowanym do naszych kontrahentów.
Moją ocenę, komentarz czy towarzyszące sytuacji emocje - pozostawimy dla siebie.

Dziś staram się wykorzystać to doświadczenie by stanąć w miejscu i mimo to rozwijać się nadal.
................................................................................
"W związku z zaistniałymi zdarzeniami,
których początek miał miejsce 16.10.2014,
czujemy się zobowiązani przedstawić
swoim kontrahentom, klientom oraz podmiotom współpracującym
z Luxoną Sp z o.o.- nasze stanowisko."

OŚWIADCZENIE
Z niewiadomych dla nas przyczyn w dniu 16.10.2014r. w systemie bankowym dokonano blokady środków finansowych należących do naszego klienta, a znajdujących się na naszych rachunkach w banku mBank i PKO SA. Początkowo, jak się dopiero w późniejszym czasie okazało, związane było to z informacją GIIF o domniemanym podejrzeniu prania brudnych pieniędzy. Następnie postanowieniem Prokuratora Okręgowego w Katowicach z dnia 20 października 2014r. dokonano blokady środków na trzech rachunkach bankowych.
Zgodnie z naszym uprawnieniem zaskarżyliśmy decyzję Prokuratury do Sądu Okręgowego w Katowicach, jednak do dnia dzisiejszego nasze zażalenie nie zostało nawet przekazane do Sądu celem jego rozpatrzenia- z uwagi na brak zwrotki potwierdzającej odbiór postanowienia, której zgodnie z naszą wiedzą nie może odnaleźć ani Prokuratura Okręgowa w Katowicach ani doręczyciel poczty czyli In Post.
Biorąc pod uwagę fakt, iż w treści postanowienia Prokuratury Okręgowej o dokonaniu blokady stwierdzono m.in. iż LUXONA sp. z o.o. działała wspólnie i w porozumieniu z innymi podmiotami, a działalność objęta śledztwem dotyczy okresu od 2013r. do 2014r. musimy podkreślić, iż nasza spółka powstała w maju 2014r. i nigdy nie współpracowaliśmy z żadnymi firmami i spółkami wskazanymi w postanowieniu Prokuratury Okręgowej w Katowicach.
Z uwagi na całkowite pominięcie w niniejszej sprawie faktu, iż LUXONA sp. z o.o. zajmuje się jedynie outsourcingiem finansowym wyjaśniamy, iż LUXONA sp. z o.o. nigdy nie handlowała i nie handluje, a tym bardziej nie wprowadza i nie wprowadzała do obrotu paliw płynnych. Nigdy nie widniało takie PKD w KRS spółki i wszystkie czynności wykonywane przez spółkę było spójne z jej profilem i specjalizacją. Pracujemy na zasadzie outsourcingu finansowego. Zarządzamy środkami klienta, dopasowując ofertę bankową do jego potrzeb, optymalizujemy koszty i minimalizujemy czas transferu pieniądza między kontrahentami.
Z przykrością stwierdzamy, iż zdarzenie to nie tylko uniemożliwiło nam dalszą pracę i wywiązanie się z zaciągniętych przez nas zobowiązań, ale przede wszystkim negatywnie wpłynęło na wypracowywane od miesięcy relacje, zaufanie i kolejne będące w trakcie negocjacje, których przywrócenie może być już w chwili obecnej niezwykle trudne, a w niektórych przypadkach nawet niewykonalne.Ten post został edytowany przez Autora dnia 10.01.15 o godzinie 00:15
Tomasz M.

Tomasz M. Klient ma zawsze
rację.

Temat: NIE WARTO BYĆ INNOWACYJNYM

Cóż. ..co można powiedzieć..nie jesteście jedyna firma która poplynela przez represje aparatu naszego państwa. Ostatnio tez upadła jedna firma z Zamościa ponieważ wykrywa u siebie nieprawidłowości w placonym podatku Vat, zgłosiła ten fakt do US aby złożyć korektę....a sprawa się skończyła zarzutami i wyrokiem za uczestnictwo w karuzeli podatkowej...dla większości firm w takiej sytuacji jedynym ratunkiem pozostaje wynajęcie drogiej kancelarii typu "wielka 4" bo niestety organy państwowe same mają bardzo dobrych prawników do tego typu spraw...

Adam Kleczewski

Wypowiedzi autora zostały ukryte. Pokaż autora
Michał P.

Michał P. Looking for a new
project.

Temat: NIE WARTO BYĆ INNOWACYJNYM

Witamy w Polsce. Tutaj trzeba się zabezpieczać na wszystkie strony lekko nie ma ! Lepiej na poczaku obudować się "papierowo" , i wystąpić z indywidualnymi zapytaniami do Urzędów co i tak nie zabezpieczy nas w 100% - teraz to wiem nic Pani nie da ale niestety w Polsce innej drogi nie ma.

Ikar miał przynajmniej skrzydła w Polsce się chodzi po bardzo kruchym lodzie pod którym zamiast wody plynie lawa.

Życze powodzenia i szybkiego zakończenia sprawy. Proszę walczyć do końca.

Mam nadzieje, że uda się szybciej wygrać niż NETI (11lat SIC!) :

http://www.biztok.pl/biznes/netia-otrzymala-zwrot-cit-...

PS. Później się "włodarze" dziwią, że ludzie startują z biznesami w innych krajach - tam przynajmniej są jasne i proste rególy, prawo jest takie samo dla wszystkich. Urzędnicy traktuja Cie jak partnera a nie złodzieja.
Nasi włodarze obudzą się jak im zabraknie niewolników do czarnej roboty wtedy będzie za Późno.Ten post został edytowany przez Autora dnia 11.01.15 o godzinie 14:25
Michał Stachura

Michał Stachura Dedykowane serwisy i
strony www -
http://santri.eu

Temat: NIE WARTO BYĆ INNOWACYJNYM

Przez chwilę korciło mnie aby opisać moje doświadczenia z urzędem przy Lindleya... ale myślę że większość z nas to przechodziła, nie ma synsu :)

Dagmara życzę powodzenia i jednak, żeby Ci biznes przetrwał tą chwilową zawieruchę. Pomyśl też o tym co Michał pisał w Post Scriptum. Ja już myślę :)
Michał P.

Michał P. Looking for a new
project.

Temat: NIE WARTO BYĆ INNOWACYJNYM

Szkolenia od Państwa dla Kontrolerów z zakresu kontroli o obsługi Przedsiebiorców szczególnie dla Innowacyjnych Firm. Uproszczenie prawa i księgowości już w krótce.

http://www.pb.pl/3983462,59120,jak-sie-motywuje-kontro...Ten post został edytowany przez Autora dnia 14.01.15 o godzinie 17:40
Dagmara W.

Dagmara W. Kto się nie rozwija
ten się cofa

Temat: NIE WARTO BYĆ INNOWACYJNYM

Kontynuując wątek zdarzeń w Luxonie....
Przez cały okres 3 miesięcy nie możliwym było rozpatrzenie zażalenia złożonego przez nas gdyż "zaginęła zwrotka z in postu" potwierdzająca doręczenie nam postanowienie prokuratury...... Nikt też nie prosił nas o jakiekolwiek wyjaśnienia. Dwa dni przed upływem 3 miesięcy odebrałam zabezpieczony laptopy, a dokładnie dzień po terminie bez słowa blokada na rachunkach bankowych została ściągnięta.
Potwierdza to zdecydowanie iż cała ta sytuacja była pomyłką i błędem prokuratury, ale ciekawe czy ktoś zdaje sobie sprawę iż konsekwencje tej decyzji są nieodwracalne....utraceni klienci, zaległe zobowiązania, rozwiązanie umów o pracę z załogą itp... a przede wszystkim nawet jeżeli włożę w tą firmę znów ogrom wysiłku by wystartować na nowo co trwa miesiącami jaką mam gwarancję, że pewnego dnia znów się ktoś nie pomyli?
Podsumowując- kreatywność, innowacyjność- tak warto- ale nie w Polsce...
Ja osobiście zyskałam bezcenne doświadczenie i motywację, nawet przez chwilę nie rezygnując z idei która towarzyszy mi zawsze: "Kto się nie rozwija ten się cofa" Bo czasem trzeba się cofnąć o krok, by móc potem iść szybciej do przodu.
Michał P.

Michał P. Looking for a new
project.

Temat: NIE WARTO BYĆ INNOWACYJNYM

Trochę się powtórze ale tak wygląda Biznes w Polsce. A Urzędasy są bezkarni i niczym nie odpowiadają.
Jak by mieli zapłacić karę albo odpowiadali by życiem za utratę dochodów, miejsc pracy, dobrego imienia, zdrowia to by się 100 razy zastanowili, a tak to szukają bo moze znajdą i premia wpadnie.

Teraz niestety musztarda po obiedzie, ale bezpiecznie jest wysłać zapytanie do Urzędów co o takim Biznesie myślą i czy to jest legalne (indywidualna interpretacja) - trzeba ich wyedukować bo umówmy się bystrzachy tam nie siedzą.

Dobrze, że kontrola nie trwała kilka lat i, że Pani nie zamkneli.

W Polsce to można otworzyć tylko oddział, swojej firmy zarejestrowanej np w UK, czy USA. I niech wtedy kontrolują, szukają papierów, uczą się prawa między narodowego, prawa danego kraju, itp.

Cóż ja współczuje ale też trochę winy leży po Pani stronie, nie odrobiła Pani pracy domowej - brak znajomości realiów biznesowych w Polsce - niestety sama Idea i cheć zrobienia czegoś w TYM naszym Chorym Kraju nie wystarczą.

PS. Polecam książkę: "Zasady bezpiecznego biznesu"



Wyślij zaproszenie do