Temat: Centralizacja służb BHP

Witajcie,
Chcę poddać dyskusji temat ostatnio modny, a mianowicie centralizacja danego obszaru, w tym przypadku BHP.
Taki casus....
Czy firma posiadająca centralę i oddziały mogłaby mieć służbę BHP podlegającą tylko pod centralę z zarządem? Obecnie każdy oddział to odrębny pracodawca z odrębną służba BHP. Pracownicy służby bhp dalej świadczyli by pracę w tym samym miejscu/oddziale, ale umowy podpisane by mieli z centralą.... Jak to wg Was wygląda od strony formalnej, czy taka zagrywka jest możliwa?
co Wy na to?

Temat: Centralizacja służb BHP

Witam,

Moim zdaniem jest to sytuacja niezgodna z w obowiązującym stanie prawnym, tym bardziej że każdy oddział to odrębny pracodawca. W Kodeksie Pracy oraz Rozporządzeniu w sprawie służby BHP jednoznacznie określono, że służba BHP podlega bezpośrednio pracodawcy.

Rozumiem, że jest do rozwiązania problem wdrożenia tych samych standardów we wszystkich oddziałach. W takiej sytuacji dobrze sprawdza się Koordynator, który odpowiada za ustalenie standardów BHP oraz ich wdrożenie we wszystkich oddziałach. W każdym oddziale działa służba BHP, ale realizuje standardy określone przez takiego Koordynatora. Koordynator podlega bezpośrednio pod Zarząd całej korporacji/konsorcjum. Pracownicy służb BHP nie podlegają pod Koordynatora, lecz pod pod Zarządy w swoich oddziałów. W ten sposób mamy zapewnioną zgodność ze stanem prawnym oraz te same standardy we wszystkich oddziałach.Ten post został edytowany przez Autora dnia 05.08.14 o godzinie 10:52

Temat: Centralizacja służb BHP

Rzecz w tym, że w 90% korporacjach działa to w ten sposób, że BHP podpada pod centralę i w jej imieniu jeździ i pracuje w terenie z jednostkami podległymi.

Co więcej, nie spotkałem jeszcze inspektora, który by to zakwestionował.

Temat: Centralizacja służb BHP

Moim zdaniem wszystko zależy od chcenia i efektu jaki ma być osiągnięty.
Jeśli oddziały są mało liczne, ilość obszarów bhp jest dość wąska to znając z autopsji lokalnie dociąża się stacjonarnych hopowców do maks (oś, ppoż, iso, oc, odzież). Przy jednak stale utrzymającej się wypadkowości, dużym segmentem działałań - przezbrajnie technologi, duża liczba prac szczególnie niebezpiecznych dobrze mieć jednak behapowca pod ręką, a nie czekać aż nas odwiedzi bo przykaz z centrali dostanie. Mi
Centralizacja jest pewnego rodzaju rozwiązaniem bo dje trochę większą niezależność między jednostką a lokalną a bhpowcem, pozwala na optymalne wykorzystanie potnecjału w wąskiej dziedzinie bez dowalania tematów.
Warto sprawdzić czy się nie wyleje dziecka z kąpielą. W pewnej firmie w każdej jednostce lokalnej zat pow 80 pracowników zatrudniano 1/4 -1/2 behapowca. W ramach rozrostu firmy stwierdzono potrzebę powołania głównego specjalisty, który ujednoliciłby standardy we wszystkich jednostkach, który nie miał jednak żadnej władzy sprawczej nad poszeczgólnymi osobami.
Z Małej firmy zrobił sie moloch zat ok 60tyś pracowników. Dokonano centralizacji jednak nie takiej jak zakładało grono bhpowców i główny.
To co miało uporządkować kwestie tj ustanowienie centralnego działu bhp i regionalnych specjalistów mających nadzór nad lokalnymi i niewzlatającymi tematy jednostek najmniejszych doprowadzono do redukcji zatrudnienia. Regionalny obskakuje teraz ok 6 jednostek - gdzie wcześniej był przynajmniej na 1/4 etatu lokalny. Teren regionu przekracza granice województwa. Co tym osiągnięto czas pokaże, ale na przykładzie zaprzyjaźnionych jednostek lokalnych i obserwowanym poziom przed i po na razie jest nie lepiej.

Temat: Centralizacja służb BHP

Aby było zgodnie z prawem słuzba bhp powinna być zatrudniona w każdym oddziale ponieważ są to inne podmioty gospodarcze. Nic nie stoi na przeszkodzie żeby była to jedna i ta sama osoba zatrudniona w kilku miejscach, da to pewnosć wprowadzania tych samych rozwiązań w każdej lokalizacji z osobna.nIC Nie ma przepisu zakazującego służbie bhp pracy w kilku miejscach jednocześnie - inna grupa zawodową która w tych "trudnych realiach" sobie radzi są np. lekarze.