Temat: „Zarządzanie zmianą w polskiej firmie. Jak w praktyce...

autor: Roman Wendt (http://wendt.pl) - interim manager, praktyk skutecznego zarządzania zmianą. Od 16 lat jest aktywny zawodowo w otoczeniu biznesowym, w tym 6 lat jako dyrektor generalny i prezes zarządu. Kolejny etap kariery obejmował pracę w ogólnopolskiej firmie konsultingowo-wdrożeniowej, w której zajmował się podnoszeniem efektywności produkcji. Od 6 lat pracuje jako interim manager. Posiada portfolio 18, zakończonych sukcesem, projektów biznesowych, które zrealizował w Polsce i w krajach Europy Centralnej. Założyciel i członek zarządu Stowarzyszenia Interim Managers.

wydawca: Zacharek Dom Wydawniczy http://zacharek.com/ksiegarnia





„Celem tej książki jest przekazanie podstawowej wiedzy na temat zarządzania zmianą w jak najbardziej przystępny sposób”.
(rozdz. I, s. 9)
Publikacja została pomyślana i przygotowana jako zwięzły i praktyczny przewodnik dla managera, który stoi u progu zmian w firmie. Jej celem jest wsparcie go w zrozumieniu, z czym przyjdzie mu się zmierzyć w najbliższej przyszłości oraz na co powinien zwrócić uwagę, by zaplanowana zmiana, a w raz z nią często jego kariera, nie legły w gruzach.
Książka została napisana przez praktyka na podstawie rzeczywistych doświadczeń zdobytych w trakcie realizacji kilkunastu projektów w polskich firmach. Przeznaczona jest dla praktyków zarządzania.
Dzięki tej książce dowiesz się:
 czym jest i co oznacza zmiana dla firmy
 co zrobić, by zmiana się powiodła
 co zrobić z oporem przeciwko zmianie
 jak poprowadzić zmianę przy wykorzystaniu sprawdzonych narzędziWojciech Zacharek edytował(a) ten post dnia 31.07.10 o godzinie 09:14