Grzegorz Albinowski

Grzegorz Albinowski Senior Business
Consulant,
Transition Project
Manager

Temat: Balanced Scorecard (BSC) - książki po polsku


Obrazek


Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategię na działanie
Tytuł oryginalny: The Balanced Scorecard. Translating Strategy into Action
Robert S. Kaplan, David P. Norton
Tłumaczenie: Krzysztof Pniewski, Alicja Jaruga, Mariusz Polakowski, Przemysław Kabalski

W niniejszej publikacji autorzy prezentują, uznany za rewolucyjny, system mobilizowania ludzi do wypracowania misji przedsiębiorstwa. Jest to system zarządzania oparty na całościowym pomiarze zrównoważonych zestawień wskaźników, łączący przyszłe tj. strategiczne cele ze wskaźnikami dotyczącymi bieżących zadań.

Opinie o książce:
■ W Sears skutecznie wdarażamy zasady strategicznej karty wyników, nadając ostateczny kształt procesowi naszej transformacji. Gorąco popieram pomysły Kaplana i Nortona dotyczące przekazywania wizji i realizacji strategii. Wprowadzając je, nasze przedsiębiorstwo będzie mogło skutecznie wkroczyć na nową drogę rozwoju.
(Richard T. Quinn, Wiceprezes ds. Jakości Korporacji Sears, Roebuck & Company)

■ W Mobil strategiczna karta wyników stanowi niezastąpione forum dyskusji na temat strategii przedsiębiorstwa, jej silnych i słabych stron oraz efektywności. Patrząc w przyszłość, oczekujemy, że koncepcja ta doprowadzi naszą organizację do większej koncentracji na realizacji celów strategicznych.
(R.J. McCool, Wiceprezes jednego z oddziałów Mobil Oil Corporation)

■ Kaplan i Norton prezentują innowacyjną metodę zarządzania, którą można wykorzystać do przełożenia strategii rozwoju na język celów operacyjnych. Koncepcja ta reprezentuje nową, zaawansowaną i wykonalną teorię kierowania.
(Chris Argyris, Honorowy Profesor Edukacji i Zachowań Organizacyjnych Harvard Business School)

■ Korporacja CIGNA wykorzystuje strategiczną kartę wyników w zarządzaniu procesem przekształcenia organizacji z uniwersalnego ubezpieczyciela w czołowego specjalistę w konkretnych obszarach działalności ubezpieczeniowej. Struktura karty wyników pomogła nam wyjaśnić strategię oraz na zawsze skoncentrować organizację na wcieleniu wizji w czyn.
(Gerald A. Ison, Prezes CIGNA Property & Casualty)
Wydanie: drugie, dodruk
Wydawnictwo Naukowe PWN 2007
ISBN: 978-83-01-14746-4
Format: 16,5x24 cm

cena rynkowa: 49,90 zł
nasza cena: 44,90 zł

Księgarnia PWN
http://ksiegarnia.pwn.pl/produkt/2245/strategiczna-kar...

Spis treści
http://ksiegarnia.pwn.pl/public/pdf/2245.pdfGrzegorz Albinowski edytował(a) ten post dnia 16.06.09 o godzinie 22:28
Grzegorz Albinowski

Grzegorz Albinowski Senior Business
Consulant,
Transition Project
Manager

Temat: Balanced Scorecard (BSC) - książki po polsku


Obrazek


My Balanced Scorecard. Moja Strategiczna Karta Wyników. Najnowsza koncepcja zarządzania strategicznego
Wydanie: 2
Autorzy: Herwig R. Friedag, dr Marcin Likierski, dr Adrianna Lewandowska, dr Walter Schmidt
Rok wydania: 2004
Ilość stron: 230
ISBN: 83-7387-458-5
Seria: Vademecum Menedżera
Indeks rzeczowy: Zarządzanie
Cena katalogowa: 35,90 zł
Cena w e-księgarni: 34,11 zł | Nakład wyczerpany

Wydawnictwo C.H. Beck.
http://www.ksiegarnia.beck.pl/ekonomia-dla-praktykow/i...
Grzegorz Albinowski

Grzegorz Albinowski Senior Business
Consulant,
Transition Project
Manager

Temat: Balanced Scorecard (BSC) - książki po polsku


Obrazek


Balanced Scorecard - pomiar, który motywuje, Piotr Szynkiewicz, Akademia Zarządzania Sp. z o.o., Wydawnictwo Proed, 2007

Wdrożenie Balanced Scorecard oznacza usprawnienie systemu zarządzania organizacją w wyniku czego pracownicy i menedżerowie: znają swoją rolę w realizacji strategii, korzystają z narzędzi pomiaru własnej efektywności, rozumieją wpływ swojej pracy na rezultaty uzyskiwane przez innych, wspierają się wzajemnie w osiąganiu wyznaczonych celów, otwarcie wyrażają swoją opinię dotyczącą możliwości doskonalenia wyników organizacji.

Spis treści

Wstęp 7

Geneza koncepcji Balanced Scorecard 8

Podstawowe założenia Balanced Scorecard 10
Pomiar dokonań jako główny warunek sprawności zarządzania 11
Pomiar wyników finansowych uzupełniony o pomiar dokonań w innych perspektywach działania firmy 12
Prespektywy oceny firmy i jej strategii zgodnie z BSC 13
Hierarchia perspektyw BSC 14
Plan działań operacyjnych - cele, mierniki, inicjatywy, harmonogramy i budżety 14

Kiedy wdrażać, a kiedy zaniechać wdrożenia Balanced Scorecard? 16
Przykładowe cele projektu BSC 17
Zdolność firmy do wdrożenia Balanced Scorecard 21
Warunki sukcesu projektu Balanced Scorecard 23
Umiejscowienie BSC w strukturze organizacyjnej 24
Definicja wdrożenia Balanced Scorecard 25

Metodyka wdrożenia BSC 26
Krok 1 Ustalenie celu i zasad realizacji projektu BSC 27
Krok 2 Prace poprzedzające opracowanie BSC 31
BSC a zarządzanie strategiczne 32
BSC a zarządzanie wartością firmy i ekonomiczna wartość dodana 33
BSC z zarządzanie relacjami z klientem/(crM) 34
Krok 3 opracowanie mapy strategii 35
Mapa strategii - związki logiczne między celami 35
Mapa ilustruje cele strategiczne w sposób kompletny, wyłączny i indywidualny 36
Mapa jest uporządkowana jest zgodnie z logiką perspektyw BSC 37
Wszystkie cele przedstawione na mapie są powiązane wertykalnie zgodnie z kolejnością perspektyw 37
Mapa celów instytucji non profit lub jednostki organizacyjnej nie będącej centrum zysku 38
Weryfikacja mapy strategii 41
Krok 4 opis celów strategicznych 42
Opis celów przy użyciu definicji i mierników 42
Cele a mierniki 44
Mierniki prowadzące i wynikowe 45
Odpowiedzialność za osiąganie celów 46
Krok 5 kaskadowanie strategii 47
Kaskadowanie celów 48
Zasady i metody kaskadowania celów 48
Wzorcowe BSC dla klku jednostek zależnych 50
Niezależne BSC jednostki podległej 51
BSC jednostki pomocniczej 52
Przyporządkowanie zadań indywidualnych do BSC 53
Krok 6 opracowanie planu operacyjnego uwzględniającego BSC 55
Inicjatywy strategiczne 55
BSC a zarządzanie projektami 57
Krok 7 Sporządzenie raportów BSC - controlling procesów 59
Systemy informatyczne wspierające BSC 59
Krok 8 zapewnienie komunikacji i akceptacji projektu BSC 62
Krok 9 opracowanie systemu oceny pracowników opartego na BSC 63
BSC a zarządzanie zasobami ludzkimi 63
Krok 10 integracja systemów zarządzania 65
Integracja systemu zarządzania przedsiębiorstwem na podstawie BSC 65
BSC a zarządzanie procesami - znaczenie perspektywy procesowej 67
BSC a planowanie, budżetowanie i controlling 69

Słownik 70

http://www.prometriq.pl/biblioteka.php?id=22Grzegorz Albinowski edytował(a) ten post dnia 16.06.09 o godzinie 22:35
Grzegorz Albinowski

Grzegorz Albinowski Senior Business
Consulant,
Transition Project
Manager

Temat: Balanced Scorecard (BSC) - książki po polsku


Obrazek


Pomiar dokonań. Od wyniku finansowego do Balanced Scorecard
Autor: Jan Michalak
Wydawnictwo: Difin , Grudzień 2007
ISBN: 978-83-7251-823-1
Liczba stron: 256
Wymiary: 160 x 230 mm

Książka stanowi kompendium wiedzy o pomiarze dokonań (wyników). Prezentuje w sposób przystępny zalety i wady różnych koncepcji pomiaru dokonań stosowanych w praktyce polskich i światowych przedsiębiorstw. Ostatni rozdział stanowi przewodnik pozwalający na opracowanie systemu pomiaru dokonań dostosowanego do specyfiki firmy i wymagań zarządzających. Z recenzji wydawniczej prof. zw. dr hab. Alicji Jarugi:Procesy globalizacji znacznie przyspieszyły powstawanie nowych koncepcji pomiaru i przekazywania informacji o wynikach działalności przedsiębiorstw, zwłaszcza wielkich korporacji o zasięgu międzynarodowym. Niektóre z tych koncepcji zastosowano w Polsce. W książce przedstawiono ewolucję wiedzy w zakresie pomiaru dokonań, zbadano czynniki oddziałujące na zmiany w rachunkowości zarządczej w zakresie pomiaru dokonań. Na szczególną uwagę zasługuje próba opracowania typologii analizowanych koncepcji pomiaru dokonań oraz studium zbadanych w praktyce przypadków wprowadzania i funkcjonowania systemów tego pomiaru.

http://merlin.pl/Pomiar-dokonan-Od-wyniku-finansowego-...Grzegorz Albinowski edytował(a) ten post dnia 16.06.09 o godzinie 22:42
Grzegorz Albinowski

Grzegorz Albinowski Senior Business
Consulant,
Transition Project
Manager

Temat: Balanced Scorecard (BSC) - książki po polsku


Obrazek


Karta wyników zarządzania zasobami ludzkimi
Autor: Brian E. Becker , Mark A. Huselid , Dave Ulrich
Tytuł oryginału: The hr scorecard linking people, strategy and performance
Wydawnictwo: Oficyna Ekonomiczna , Luty 2002
ISBN: 83-88597-52-3
Liczba stron:227
Wymiary: 155 x 235 mm

Jest to pierwsza w Polsce, bardzo potrzebna książka, rozszerzająca koncepcję balanced scorecard i wskazująca, w jaki sposób zarządzanie zasobami ludzkimi może wspierać realizację strategii wzrostu wartości firmy. Autorzy przedstawiają zarówno teoretyczne, jak i praktyczne rozwiązania w dziedzinie uczenia się i rozwoju organizacji, przez co pomagają zrozumieć strategiczną rolę zarządzania zasobami ludzkimi, która - paradoksalnie - polega na systematycznym śledzeniu wyników działalności operacyjnej. Zachęcając pracowników działów personalnych do zaangażowania w zwiększanie efektywności firmy, przestrzegają przed pochopną oceną wskaźników jest procesem długotrwałym.

http://merlin.pl/Karta-wynikow-zarzadzania-zasobami-lu...

konto usunięte

Temat: Balanced Scorecard (BSC) - książki po polsku

Grzegorz Albinowski:

Obrazek


My Balanced Scorecard. Moja Strategiczna Karta Wyników. Najnowsza koncepcja zarządzania strategicznego
Wydanie: 2
Autorzy: Herwig R. Friedag, dr Marcin Likierski, dr Adrianna Lewandowska, dr Walter Schmidt

Autorów tej książki będzie można spotkać w Poznaniu, podczas III Międzynarodowego Kongresu Controllerów , odbywającego się w dniach 18-19 czerwca.
Jacek Stefan Leśniewski

Jacek Stefan Leśniewski Kierownik Projektu

Temat: Balanced Scorecard (BSC) - książki po polsku

Grzegorz, jesteś w stanie określić, która z tych książek do BSC po polsku jest napisana w najłatwiej przyswajalny sposób?
Grzegorz Albinowski

Grzegorz Albinowski Senior Business
Consulant,
Transition Project
Manager

Temat: Balanced Scorecard (BSC) - książki po polsku

1. Szynkiewicz. Balanced Scorecard - pomiar, który motywuje

Bardzo przystępna, a do tego tylko 70 stron. wszystko co najważniejsze: opis koncepcji oraz wdrożenie w siedmiu krokach. Pozycja godna polecania na początek

2. My Balanced Scorecard

Bardzo przyjemnie się czyta, sporo przykładów i tzw. kejsów. Na pewno warta polecenia dla wdrażających BSC, sporo przemyśleń jak wykorzystać koncepcję w praktyce i jak uniknąć błędów.

3. Norton-Kaplan

To klasyka, ale raczej ciężkostrawna. Pozycja obowiązkowa dla zwolenników BSC, ale raczej jako lektura dla zaawansowanych. Być może to wina trochę przyciężkiego, naukowageo tłumaczenia.Grzegorz Albinowski edytował(a) ten post dnia 22.06.09 o godzinie 22:28
Jacek Stefan Leśniewski

Jacek Stefan Leśniewski Kierownik Projektu

Temat: Balanced Scorecard (BSC) - książki po polsku

Dzięki. Nabyłem dwie pierwsze pozycje. Nie było je łatwo znaleźć, ale udało się.
Grzegorz Albinowski:
1. Szynkiewicz. Balanced Scorecard - pomiar, który motywuje

Bardzo przystępna, a do tego tylko 70 stron. wszystko co najważniejsze: opis koncepcji oraz wdrożenie w siedmiu krokach. Pozycja godna polecania na początek

2. My Balanced Scorecard

Bardzo przyjemnie się czyta, sporo przykładów i tzw. kejsów. Na pewno warta polecenia dla wdrażających BSC, sporo przemyśleń jak wykorzystać koncepcję w praktyce i jak uniknąć błędów.

3. Norton-Kaplan

To klasyka, ale raczej ciężkostrawna. Pozycja obowiązkowa dla zwolenników BSC, ale raczej jako lektura dla zaawansowanych. Być może to wina trochę przyciężkiego, naukowageo tłumaczenia.Grzegorz Albinowski edytował(a) ten post dnia 22.06.09 o godzinie 22:28
Katarzyna Kuglin

Katarzyna Kuglin strateg marki,
konsultant, interim
manager

Temat: Balanced Scorecard (BSC) - książki po polsku

Jacek Stefan Leśniewski:
Dzięki. Nabyłem dwie pierwsze pozycje. Nie było je łatwo znaleźć, ale udało się.
Grzegorz Albinowski:
1. Szynkiewicz. Balanced Scorecard - pomiar, który motywuje

Bardzo przystępna, a do tego tylko 70 stron. wszystko co najważniejsze: opis koncepcji oraz wdrożenie w siedmiu krokach. Pozycja godna polecania na początek

2. My Balanced Scorecard

Bardzo przyjemnie się czyta, sporo przykładów i tzw. kejsów. Na pewno warta polecenia dla wdrażających BSC, sporo przemyśleń jak wykorzystać koncepcję w praktyce i jak uniknąć błędów.

A gdzie je Pan nabył - ja od miesiąca na nie bezskutecznie "poluję"

Interesuje mnie również:
Karta wyników zarządzania zasobami ludzkimi
Autor: Brian E. Becker , Mark A. Huselid , Dave Ulrich

Jeśli ktoś z Pańśtwa wie gdzie je można nabyć - będę wdzięczna za namiary,

Pozdrawiam
Jacek Stefan Leśniewski

Jacek Stefan Leśniewski Kierownik Projektu

Temat: Balanced Scorecard (BSC) - książki po polsku

Książkę "Balanced Scorecard - pomiar, który motywuje" Szynkiewicza znalazłem w Lublinie:
P.H.U. Anna Czerska
Księgarnia Informatyczno-Techniczna
20-004 Lublin
ul. Narutowicza 23
http://www.kit-of-books.com/shop/

natomiast "My Balanced Scorecard..." znalazłem w Warszawie:
Księgarnia Europejska
ul.Grójecka 128 paw.21
02-383 Warszawa
tel.022 846-04-10 tel./fax. 022 846-04-11
http://ksiegarnia-ekonomiczna.com.pl
europejska@ksiegarnia-ekonomiczna.com.pl

Generalnie nie było łatwo znaleźć te książki. Jeśli na stronach www nie będzie można znaleźć tych książek, to należy się skontaktować bezpośrednio z księgarnią emailem albo telefonicznie.

Ostatnio zauważyłem też, że w Księgarni Europejskiej pojawiła się książka "Balanced Scorecard - pomiar, który motywuje", którą kupiłem w innej księgarni. Tak więc jest szansa, że można obie książki kupić w jednym miejscu.

Mam nadzieję, że te informacje będą przydatne.

Katarzyna K.:
Jacek Stefan Leśniewski:
Dzięki. Nabyłem dwie pierwsze pozycje. Nie było je łatwo znaleźć, ale udało się.
Grzegorz Albinowski:
1. Szynkiewicz. Balanced Scorecard - pomiar, który motywuje

Bardzo przystępna, a do tego tylko 70 stron. wszystko co najważniejsze: opis koncepcji oraz wdrożenie w siedmiu krokach. Pozycja godna polecania na początek

2. My Balanced Scorecard

Bardzo przyjemnie się czyta, sporo przykładów i tzw. kejsów. Na pewno warta polecenia dla wdrażających BSC, sporo przemyśleń jak wykorzystać koncepcję w praktyce i jak uniknąć błędów.

A gdzie je Pan nabył - ja od miesiąca na nie bezskutecznie "poluję"

Interesuje mnie również:
Karta wyników zarządzania zasobami ludzkimi
Autor: Brian E. Becker , Mark A. Huselid , Dave Ulrich

Jeśli ktoś z Pańśtwa wie gdzie je można nabyć - będę wdzięczna za namiary,

Pozdrawiam
Katarzyna Kuglin

Katarzyna Kuglin strateg marki,
konsultant, interim
manager

Temat: Balanced Scorecard (BSC) - książki po polsku

Serdecznie dziękuję za informacje :)
Grzegorz Albinowski

Grzegorz Albinowski Senior Business
Consulant,
Transition Project
Manager

Temat: Balanced Scorecard (BSC) - książki po polsku

Książkę Szynkiewicza kupowałem u wydawcy (Prometrq, Akademia Zarządzania)
http://www.prometriq.pl/biblioteka.php?id=22
Formularz zamówienia:
http://www.prometriq.pl/doc/zamowienie_publikacji.doc

Kaplan-Norton jest już bardzo rzadki, więc trzeba polować po księgarniach :)

Pozostałe pozycje dostępne w księgarniach prawdziwych i internetowych (w postach powyżej są przykładowe linki)
Można też wpisać tytuł książki w googla, na pierwszej stronie zwykle kilka ofert księgarń wysyłkowych, np.
http://www.google.pl/search?hl=pl&source=hp&q=My+Balan...
Grzegorz Albinowski

Grzegorz Albinowski Senior Business
Consulant,
Transition Project
Manager

Temat: Balanced Scorecard (BSC) - książki po polsku

Pojawiło się coś nowego, trzeba będzie skontrolować pozycję :0


Obrazek


Pod presją czasu. Strategiczna Karta Wyników w praktyce

Adrianna Lewandowska, Marcin Likierski
ISBN: 83-7387-560-3
Wydawnictwo C.H.BECK
Wydanie I, Seria: "Balanced Scorecard"
Przewodnik opisuje koncepcję Balanced Scorecard (Strategiczna Karta Wyników), która ułatwia kierowanie uwagi na to, co najważniejsze, zarówno w życiu prywatnym, jak i w przedsiębiorstwie oraz konsekwentne tego realizowanie.

Autorzy są Członkami Międzynarodowej Sieci Doradców Balanced Scorecard z siedzibą w Berlinie, współautorami książki „My Balanced Scorecard. Moja Strategiczna Karta Wyników" oraz licznych publikacji z tego zakresu.
Firma BSC, jako jedyna polska firma należydo Międzynarodowej Sieci Doradców Balanced Scorecard z siedzibą w Berlinie. Partnerzy zrzeszeni w tej sieci przeprowadzili łącznie ponad 250 wdrożeń SKW. Dzięki wymianie wiedzy pomiędzy członkami Sieci możliwe stało się wzbogacanie naszych warsztatów o doświadczenia zbierane przez wszystkich partnerów pracujących w kilkunastu krajach Europy.
W chwili obecnej możemy służyć radą przedsiębiorstwom z najróżniejszych sektorów i branż. W 2004 roku otrzymaliśmy Akredytację Polskiej Agencji Rozwoju przedsiębiorczości w ramach programów Phare 2002.

http://www.ksiegarnia.beck.pl/ekonomia-dla-praktykow/i...
Grzegorz Albinowski

Grzegorz Albinowski Senior Business
Consulant,
Transition Project
Manager

Temat: Balanced Scorecard (BSC) - książki po polsku


Obrazek


Mapa strategii i strategiczna karta wyników w planowaniu działań przedsiębiorstwa. Studium teoretyczno-empiryczne
Świerk Joanna

wydawnictwo UMCS
wydanie 2009 r.
ISBN: 978-83-227-3041-6
Format: 16.5x24.0cm, 278 stron
Oprawa: Miękka
Opis książki Mapa strategii i strategiczna karta wyników w planowaniu działań przedsiębiorstwa :
Funkcjonowanie przedsiebiorstw jest uwarunkowane posiadaniem strategii. Sukces gospodarczy firm nie zależy wyłącznie od posiadania strategii, ale także od jej prawidłowego sformułowania, skutecznego implementowania i monitorowania jej przebiegu. Problemem przedsiębiorstw jest przełożenie planu strategicznego zarządu na konkretne działania wykonywane przez szeregowych pracowników. Niniejsza publikacja ukazuje mapę strategii i strategiczną kartę wyników jako narzędzia umożliwiające ustalenie i przełożenie strategii na działania strategiczne i operacyjne, łączące cele planowania strategicznego zcelami operacyjnymi w budżetach. Oprócz prezentacji aspektów teoretycznych praca ukazuje także wyniki badań empirycznych wraz z przykładami map strategii i strategicznych kart wyników dla wybranych organizacji. Książka jest przeznaczona dla studentów i uczestników studiów podyplomowych kierunków: zarządzanie, ekonomia, finanse i rachunkowość, a także menedżerów formułujących i wdrażających strategię przedsiębiorstwa.

http://www.kapitalka.pl/ksiazka/Swierk-Joanna/Mapa-str...Grzegorz Albinowski edytował(a) ten post dnia 27.10.09 o godzinie 13:15
Artur S.

Artur S. Doktor ekonomii,
praktyk zarządzania,
innowator,
skuteczn...

Temat: Balanced Scorecard (BSC) - książki po polsku

Polecam także opracowanie:
wersja w pdf'ie
http://www.slideshare.net/manageordie/pdf-balanced-sco...

oraz
wersja ppt
http://www.slideshare.net/manageordie/ppt-manage-or-di...

Co prawda to nie książki, ale przygotowane na podstawie materiałów.

Pozdrawiam,

Artur Smolik

konto usunięte

Temat: Balanced Scorecard (BSC) - książki po polsku

Polecam książkę:

"Strategiczna Karta Wyników (Balanced Scorecard) w implementacji założeń rozwoju organizacji”

Andrzej Chodyński, Adam Stefan Jabłoński, Marek Marian Jabłoński


Obrazek


Zaprezentowany w książce model Strategicznej Karty Wyników (Balanced Scorecard) ma charakter uniwersalny i dotyczy różnych organizacji. Model bazowy SKW może być podstawą do dalszych jego modyfikacji, nie tracąc przy tym na przydatności. Oznacza to, że metoda ta może być stosowana z powodzeniem przez szereg lat w teorii i praktyce zarządzania organizacjami.

http://www.ksiegarnia-ekonomiczna.com.pl/modules.php?n...Magdalena Hangiel edytował(a) ten post dnia 13.08.10 o godzinie 11:38Magdalena Hangiel edytował(a) ten post dnia 06.04.11 o godzinie 10:44

konto usunięte

Temat: Balanced Scorecard (BSC) - książki po polsku

Polecam książkę:

„Zarządzanie wartością przedsiębiorstw o orientacji jakościowej a kapitał intelektualny”

Marek Jabłoński


Obrazek


Podjęta przez autora problematyka zarządzania wartością przedsiębiorstw o orientacji jakościowej a kapitał intelektualny ma duże znaczenie teoretyczne i praktyczne, szczególnie w obszarze efektywnego zarządzania organizacjami. Wyniki przeprowadzonych przez autora badań pozwalają na stwierdzenie, że problematyka zarządzania kapitałem intelektualnym nie jest do końca poznana i stosowana przez polskie firmy usługowe.

http://www.ksiegarnia-ekonomiczna.com.pl/modules.php?n...Magdalena Hangiel edytował(a) ten post dnia 13.08.10 o godzinie 11:38

konto usunięte

Temat: Balanced Scorecard (BSC) - książki po polsku

A czy ktoś z Was natknął się na polską wersję książki "Balanced Scorecard Step-by-Step: maximizing performance and maintaining results" napisanej przez Paula R. Nivena? Wśród praktyków BSC ma ona mnóstwo bardzo dobrych opinii, ale nie widzę nigdzie w internecie takiej pozycji w języku polskim. Osobiście mogę kupić i po angielsku (częściowo jest zresztą udostępniona przez ksiązki googla: http://books.google.pl/books?id=-nLWPSiBUbgC&printsec=...
jednak ucieszyłaby mnie bardzo wiadomość, że można ją dostać przetłumaczoną na nasz ojczysty język.

konto usunięte

Temat: Balanced Scorecard (BSC) - książki po polsku

Polecam nową książkę Wydawnictwa Difin
Strategiczna karta wyników (Balanced Scorecard). Teoria i praktyka
Adam Jabłoński, Marek Jabłoński

Obrazek

W pracy przedstawiono teoretyczne rozważania w zakresie użyteczności Strategicznej Karty Wyników w aspekcie różnych koncepcji zarządzania oraz praktyczne implikacje wynikające z doświadczeń własnych autorów w zakresie wdrożeń tego narzędzia w polskich przedsiębiorstwach. Przedstawiono sześć studiów przypadków implementacji Strategicznej Karty Wyników oraz propozycję możliwości wykorzystania tego narzędzia w badaniach
benchmarkingowych.
Książka składa się z trzech głównych obszarów tematycznych zapewniających osiągnięcie założenia holistycznego ujęcia problematyki przedmiotu. Obejmuje część teoretyczną, w której wobec założeń źródłowego modelu Strategicznej Karty Wyników opisano te istotne koncepcje zarządzania, które według autorów niniejszej książki mają kluczowe znaczenie dla kompleksowego zrozumienia skomplikowanego narzędzia, jakim jest Strategiczna
Karta Wyników.
W części drugiej odnoszącej się do praktycznych wniosków, zaleceń i rekomendacji służących praktycznemu wdrożeniu Strategicznej Karty Wyników przedstawiono zalecane przez autorów działania mające wpływ na osiągnięcie sukcesu lub porażki w tym procesie.
Trzeci główny zakres pracy obejmuje szczegółowy opis studiów przypadków wdrożeń Strategicznej Karty Wyników w różnych sektorach produkcji oraz usług.
Recenzja książki:
Prof. zw. dr hab. Bogdan Nogalski, Uniwersytet Gdański
(…) Recenzowana książka posiada charakter monografii przedstawiającej opisywane zagadnienie Strategicznej Karty Wyników w formie studium metodyczno-empirycznego. Z tego m.in. powodu stanowić może solidne wsparcie teoretyczno-praktyczne, służące
zrozumieniu i ugruntowaniu wiedzy studentów kierunków biznesowych i menedżerskich oraz praktykujących menedżerów na temat problemów związanych zrozumieniem idei owej Karty … oraz zasad posługiwania się nią w określaniu procesu strategii, jako swoistego narzędzia służącego do rozwoju i adaptacji przedsiębiorstw do warunków tworzonych przez otoczenie.
(…) Książka poświęcona została ważnemu z punktu widzenia praktycznego i teoretycznego narzędziu zarządzania strategicznego i procedurze jego stosowania. Takich prac o narzędziach podnoszących sprawność zarządzania nigdy nie jest za wiele. Prace takie są bardzo przydatne, bowiem wzbogacają instrumentarium zarządcze każdego menedżera. W materii dotyczącej merytorycznego zakresu podejmowanego w recenzowanej książce spotkać można na rynku wiele prac, które opracowane zostały przez różne ośrodki naukowe w Polsce, a także stanowią tłumaczenie prac przygotowanych za granicą, jednak recenzowana książka wyraźnie się wyróżnia. Wskazuje ona nowoczesne ujęcie i rozwiązania tej problematyki w kontekście rozwoju nauki o zarządzaniu. Swą oryginalnością charakterystyczną dla każdego z rozdziałów, wyróżnia się na tle dotychczas spotykanych poglądów i stanowisk zawartych w rodzimej literaturze. Dlatego wybór problematyki,która jest przedmiotem rozważań autorów w recenzowanej książce, uważam ze wszech miar za uzasadniony.
(…) Stwierdzam, iż recenzowana książka (…) stanowi opracowanie dojrzałe, kompleksowe, pod wieloma względami nowatorskie o istotnych walorach poznawczych i dydaktycznych (…).

[b]Książkę można zakupić w księgarni internetowej Difin[b/]
http://ksiegarnia.difin.pl/index.php?id=1458Magdalena Hangiel edytował(a) ten post dnia 06.04.11 o godzinie 10:55Magdalena Hangiel edytował(a) ten post dnia 06.04.11 o godzinie 10:55Magdalena Hangiel edytował(a) ten post dnia 06.04.11 o godzinie 10:56Magdalena Hangiel edytował(a) ten post dnia 06.04.11 o godzinie 10:56

Następna dyskusja:

Balanced Scorecard BSC. Ove...




Wyślij zaproszenie do