Temat: Kwestie oddziałujące na reguły zachowań w grupie

W dzisiejszym poście chciałem przedstawić wam, jak istotne bywają reguły zachowania się twórców grupy pracowniczej. Dostępna w książkach treść na temat sposobów zachowania się zespołu wywodzi się właściwie wyłącznie z prowadzonych przez naukowców projektów badawczych nad różnego typu grupami, dla przykładu zespołami muzycznymi. Wyniki tych projektów badawczych okazały się wyjątkowo fascynujące.
W poprzednich wpisach opisałem etapy budowania grupy. Przedstawiłem, w jaki sposób sformalizowane zostają reguły zachowania. Mogą one być sformułowane w ramach przepisów dotyczących pracy. John Adair w swojej świetnej książce z tego tematy opisał, że te zjawiska rodzą się jako pierwotny wyraz pewnych cech wspólnych między pierwotnymi osobami wewnątrz zbiorowości na temat: techniki pracy, procesy, dążenia. Wskazówki, jak to wykorzystać w praktyce można przeczytać w tym miejscu: Wyjazdy Integracyjne i Team Building
Reguły grupowe możemy posegregować w kategorie, wywodzące się z różnych obszarów funkcjonowania zespołu, są to:
Współpraca pomiędzy członkami zespołu – reguły wynikają z technik pracy oraz zawierają niektóre niepisane rytuały – w jakim tempie pracować, czy pracować w weekend, jak bardzo się wysilać w pracy, i tym podobne.
Zachowania międzyludzkie – istnieją sformalizowane obyczaje, które dają odpór nieporozumieniom w obszarach: rozdziału czynności do wykonania, udzielenia pomocy innym członkom grupy, przyznawania korzyści za współdziałanie w zespole i innych kwestii, które wcześniej czy później okażą się przyczyną wzajemnych zadrażnień.
Wygląd zewnętrzny i sposób komunikowania się – współpracownicy zwykle upodabniają się do siebie nawzajem, najczęściej posiadają podobny sposób komunikowania: żargon lub słowa wskazujące na problemy metodyczne, powiązane z sytuacją biznesową.
Są tacy ludzie należący do grupy, którzy mają zdecydowanie gwałtowniejszy wpływ na proces tworzenia zwyczajów grupowych, aniżeli reszta. Od ”szeregowych” uczestników zbiorowości i od rozpoczynających pracę rekrutów grupa zawsze oczekuje przestrzegania takich sposobów działania.
W kolejnym moim artykule przedstawię kwestie mające wpływ na tworzenie się typów aktorów w zbiorowości ludzkiej.
Na tą chwilę to tyle menedżerskich przemyśleń.
Autor: Tomasz Domański
I JESZCZE JAK CO MIESIĄC PARĘ INTERESUJĄCYCH FAKTÓW DOTYCZĄCYCH TEAM BUILDING Z POPRZEDNIEGO MIESIĄCA:
- Najpopularniejsza forma ćwiczeń : nagrywanie filmów i teledysków
- Najlepiej wycenione w ankietach po warsztacie aktywności – opinie uczestników: gra kryminalna
- Uśredniona liczebność zespołu uczestniczącego w grze: siedemdziesiąt uczestników.
- Oczekiwane przez grupe dni tygodnia na zabawy: końcówka tygodnia.
- Najczęściej oczekiwania destynacja: Beskidy

ŹRÓDŁO: Training Projects
Tworzymy plenerowe szkolenia team building i bardzo atrakcyjne wyjazdy integracyjne dla przedsiębiorstw i organizacji.
Rozumiemy, że atrakcyjne szkolenie czy wyjazd to także klimatyczny obiekt szkoleniowy. W naszej ofercie mamy ponad sto urokliwych destynacji ze wszystkich rejonów Polski. Polecamy nasze imprezy integracyjne jak również team building.W większości przypadków pracujemy w Karkonoszach, pod Warszawą jak również nad morzem. Wolimy destynacje mniej znane . Od kwietnia do października szkolimy na dworze, a gdy aura nie sprzyja – w salach konferencyjnych.