Temat: książki wydane przez LeanQ Team

„Podstawowe Narzędzia Lean Manufacturing”

Książka jest napisana w formie podręcznika, w którym autorka w sposób przystępny i uporządkowany opisuje najbardziej popularne metody i narzędzia filozofii zarządzania prowadzącej do eliminowania marnotrawstwa oraz poprawy jakości produktów i procesów.

Książka jest skierowana przede wszystkim do managerów – tych, którzy poszukują rozwiązań mających na celu poprawę wyników finansowych firmy. Do wszystkich tych, którzy zostali postawieni przed zadaniem redukcji zapasów, zwiększenia wydajności produkcji i produktywności. Do studentów i tych, którzy chcą poznać warunki funkcjonowania firm i realne problemy, z którymi spotyka się każdy, kto kiedykolwiek uczestniczył w procesie realizacji zlecenia.
Do poszukujących rozwiązań, inspiracji w doskonaleniu swojej organizacji.

Temat: książki wydane przez LeanQ Team

„Doskonalenie strumienia wartości”

Książka ukazuje perspektywy optymalizacji przedsiębiorstwa opartej na koncepcji Lean (ang. Lean-szczupły).
Efektem jest tworzenie samodoskonalącej się optymalizacji nastawionej na efektywne gospodarowanie zasobami dla zrealizowania zapotrzebowania generowanego przez rynek w taki sposób, aby zapewnić maksymalizację zysku. Należy zacząć od zdiagnozowania stanu istniejącego, wyznaczyć wizję stanu przyszłego, zaplanować zmiany, które doprowadzą nas do celów określonych wizją stanu przyszłego i przyjąć mierniki oceny efektywności procesu realizacji zmian. Problemem jest umiejętność spojrzenia na firmę jako całość i zrozumienie przez każdego pracownika jego miejsca w organizacji i wpływu, jaki na nią wywiera.

Temat: książki wydane przez LeanQ Team

„Pozwól płynąć swojemu produktowi”

Jeśli poszukujesz sposobu na skrócenie czasu potrzebnego na produkcję swoich wyrobów
(lub realizację usług, które postrzegasz jak produkcję) to ta książka jest dla Ciebie.

Ciągły przepływ (One-Pice-Flow)- jedno z podstawowych narzędzi Lean Manufacturing pozwala zorganizować przepływ materiałów przez proces produkcji w taki sposób, by zajął minimum czasu zapewniając maksimum produktywności i efektywności procesu wytwórczego. Koncentruje się na zapewnieniu rytmicznego, płynnego przepływu materiału między stanowiskami, wspartego pełnym zaangażowaniem pracowników i jego doskonalenie.

W niniejszej książce autorka dzieli się swoim wieloletnim doświadczeniem wdrożeniowym wskazując kroki postępowania, które pozwalają uzyskać nawet takie efekty, jak 40% redukcji czasu wytwarzania, 50% wzrostu produktywności, 70% redukcji miejsca zajmowanego przez proces, 95% redukcji zapasu produkcji w toku, wzrost elastyczności pracowników, wzrost elastyczności procesu wytwórczego, uproszczenie planowania produkcji i wiele innych.

Książka ta stanowi przewodnik dla menedżerów, inżynierów i pracowników produkcji pokazując, jak krok po kroku, efektywnie zaprojektować oraz stworzyć gniazda z ciągłym przepływem,
w jaki sposób je monitorować i stale doskonalić.