Temat: Wyzwania HR

Drodzy pracownicy działów HR,

mam do Was prośbę - zbieram informacje dotyczące najczęstszych "bolączek", z jakimi mierzą się osoby pracujące w działach HR. Możecie podzielić się swoimi doświadczeniami?

Wiem już, że:
- trudno znaleźć właściwą osobę na właściwe stanowisko, co wynika albo z faktu, że manager, który zgłosił zapotrzebowanie na nowego pracownika, nie potrafił do końca sprecyzować, kogo mu potrzeba, albo - ktoś zrobił niezłe pierwsze wrażenie, ale w praktyce okazał się już nie taki świetny. Albo - gdzie skutecznie szukać?;
- Ci "najlepsi" najczęściej odchodzą "na swoje", albo do konkurencji. A więc: firma inwestuje w ich rozwój, a potem musi znaleźć kogoś na ich miejsce, znów zainwestować w jego rozwój, itd;
- często dział HR po prostu nie wie, że gdzieś w firmie jest problem, np. narasta konflikt między pracownikami jednego działu, lub konflikt "międzydziałowy". W związku z czym nie ma ja reagować, żeby pomóc rozwiązać takie sytuacje;
- motywowanie - pieniądze nie zawsze wystarczą. Jak inaczej, skutecznie motywować pracowników do efektywnej pracy.

Co jeszcze?
Podzielcie się proszę.