Temat: NOWOCZESNY ASESOR I LIDER SESJI DIAGNOSTYCZNEJ -...
Witam Was wszystkich - mam nadzieję zainteresuję Was naszym nowym pomysłem.
Zapraszam do lektury/dyskusji.
Dlaczego warto korzystać z innowacyjnych
metod Legalnego Dopingu Emocjonalnego i Algorytmu Emocji podczas sesji diagnostycznych AC/DC?
Jak zdobyć lub podnieść kompetencje skutecznego asesora i lidera sesji?
Na to i więcej pytań znajdziesz odpowiedź podczas szkolenia otwartego:
Tytuł szkolenia
NOWOCZESNY Assessment Centre i Development Centre z wykorzystaniem Legalnego Dopingu Emocjonalnego
Termin: 27-28.09.2012 r.
Miejsce: Łódź
Szkolenie składa się z dwóch modułów:
- Moduł I –
Asesor
- Moduł II –
Lider sesji AC/DC i projektu diagnostycznego
Obserwacja i ocena podczas sesji diagnostycznej wymaga wysokich umiejętności i dużej wiedzy na temat zachowań człowieka.
Moduł I –
Asesor poświęcony jest obszarowi obserwacja i oceny podczas AC/DC. Wzmocniliśmy go o model
ALGORYTM EMOCJI, którego celem jest dać umiejętności włączania wiedzy nt. emocji człowieka do jego matrycy kompetencji. Warsztat ten stanowi bazę do kolejnego etapu.
Moduł II –
Lider sesji AC/DC i projektu diagnostycznego, który rozwija kompetencje tworzenia metodologii sesji Assessment i Development Centre, zarządzania sesją i projektem diagnostycznym.
Ten warsztat dedykujemy w szczególności: - Menedżerowie
- Specjaliści HR odpowiadający za rekrutację i selekcję
- Asesorzy w sesjach AC/DC
- Osoby chcące pełnić role asesorów w sesjach AC/DC
- Osoby zarządzające zespołami
- Osoby odpowiadające w organizacji za strategię rozwoju pracowników
Co będę wiedział i umiał po tym szkoleniu? - Rozwinięcie wiedzy w obszarze:
+ znajomości zależności między emocjami a efektywnością w pracy
+ metodologii AC/DC i powiązania jej ze strategią HR w organizacji
+ rozwoju kompetencji człowieka w organizacji i metod ich pomiaru
+ struktury sesji AC/DC
+ narzędzi AC/DC
+ dopasowania programów rozwojowych do wyników AC/DC
- Rozwinięcie umiejętności w obszarze:
+ umiejętności stosowania algorytmu emocji w ocenie kompetencji
+ obserwacji i analizy zachowań podczas AC/DC
+ pomiaru kompetencji
+ budowania narzędzi i metodologii AC/DC
+ zarządzania sesją AC/DC
+ udzielania informacji zwrotnej
+ zarządzania wynikami AC/DC w organizacji
- odstępy między modułami wynosić będą maksymalnie 3 tygodnie
Warunki uczestnictwa w szkoleniu
- moduł
Beginner (Asesor)
+ zgłoszenie swojego udziału potwierdzone dokonaniem opłaty za udział w szkoleniu
- moduł
Advanced (Lider)[b] - konieczne jest spełnienie bezwzględne wszystkich warunków)
[b]+ wykonanie zadania domowego z modułu Beginner
+ zgłoszenie swojego udziału potwierdzone dokonaniem opłaty za udział w szkoleniu
Warunki otrzymania certyfikatu po szkoleniu - udział w obu modułach szkolenia (beginner i advanced)
- wykonanie wszystkich zadań (z modułu beginner i advanced)
- pozytywny wynik egzaminu
Inwestycja
- koszt uczestnictwa w 2 dniowym warsztacie
Beginner: 1300 zł netto/osoba
- koszt uczestnictwa w 2 dniowym warsztacie
Advanced 1700 zł netto / osoba
do powyższych kosztów należy doliczyć podatek VAT = 23%
Szczegółowy program szkolenia możesz pobrać ze strony firmy WILD MARKET szkolenia i coaching, klikając
TUTAJ
Pełne ogłoszenie znajdziesz na naszej stronie, klikając
TUTAJ
Chętnie odpowiemy na Twoje pytania:
otwarte@wildmarket.pl
Z nami zdobędziesz innowacyjne umiejętności oraz zyskasz nowe możliwości pracy
Zapraszamy serdecznie
пропозиції роботи
