Temat: Budżetowanie w przedsiębiorstwie - warsztaty

Budżetowanie w przedsiębiorstwie - warsztaty
14-15.06.2016 Warszawa
http://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/warszawa-...

PROGRAM
1. Istota i cele zarządzania kosztami

1.1 Cele zarządzania kosztami
1.2 Ośrodki odpowiedzialności i miejsca powstawania kosztów w przedsiębiorstwie
1.3 Wyodrębnianie procesów, ośrodków odpowiedzialności w przedsiębiorstwie – ćwiczenie

2. Istota i cele budżetowania

2.1 Istota budżetowania
2.2 Cele budżetowania
2.3 Warunki skutecznego wykorzystania budżetowania do zarządzania przedsiębiorstwa
2.4 System budżetowania

3. Budżet główny i jego struktura przedsiębiorstwa

3.1 Istota i struktura budżetu głównego przedsiębiorstwa
3.2 Budżet operacyjny a budżet finansowy przedsiębiorstwa
3.3 Układ budżetu głównego
3.4 Projekt budżetu przedsiębiorstwa – ćwiczenie
3.5 Systemy budżetowania przedsiębiorstw – studia przypadków

4. Budżetowanie sprzedaży

4.1 Struktura i zakres budżetu sprzedaży
4.2 Koszty sprzedaży
4.3 Budżet sprzedaży – ćwiczenie

5. Budżetowanie działań marketingowych

5.1 Struktura i zakres budżetu działań marketingowych
5.2 Koszty działań marketingowych
5.3 Budżet działań marketingowych – ćwiczenie

6. Budżet kosztów produkcji i usług

6.1 Koszty wydziału produkcyjnego
6.2 Pętla kosztów produkcyjnych
6.3 Budżet kosztów zleceń produkcyjnych
6.4 Budżet kosztów wydziału produkcyjnego
6.5 Projektowanie budżetu kosztów wydziału produkcyjnego – ćwiczenie
6.6 Budżet kosztów zlecenia – ćwiczenie

7. Budżet kosztów logistyki

7.1 Zakres kosztów logistyki
7.2 Budżet kosztów zaopatrzenia
7.3 Rozliczenia wewnętrzne
7.4 Budżet kosztów wydziałów logistycznych
7.5 Kalkulacja kosztów transportu – ćwiczenie
7.6 Projekt budżetu wydziału pomocniczego – ćwiczenie

8. Budżet kosztów ogólnozakładowych przedsiębiorstwa

8.1 Budżet kosztów zarządzania i obsługi przedsiębiorstwa
8.2 Budżet kosztów utrzymania infrastruktury ogólnej
8.3 Budżet kosztów ogólnych przedsiębiorstwa
8.4 Budżet i wynik działalności komórki organizacyjnej – ćwiczenie

9. Kontrola budżetowa

9.1 Istota kontroli budżetowej
9.2 Analiza wykonania budżetu
9.3 Rachunek wyników przedsiębiorstwa
9.4 Wielostopniowy i wieloblokowy rachunek wyników przedsiębiorstwa – ćwiczenie

10. Wdrożenie i funkcjonowanie systemu budżetowania

10.1 Etapy wdrożenia systemu budżetowania
10.2 Instrukcja sporządzania budżetu
10.3 Zakładowy plan kont a budżet
10.4 Wybór i wdrożenie systemu informatycznego wspomagające budżetowanie

11. Mity budżetowania i controllingu – podsumowanie