Robert
M.
Zarządca
nieruchomości,
trener, negocjator,
handlowiec.
Temat: System pracy agentów
Powołajmy konsorcjum małych i średnich agencji :) Skoro małe i średnie przedsiebiorstwa są płatnikami netto w budżecie to dlaczego małe i średnie biura nie mogą robić najwięcej transakcji? Co o tym sądzicie? Mrzonka czy może konieczność? Ja widziałbym to tak:1. Statut konsorcjum okręślający cele, metody, sposób funkcjonowania, kompetencje, itp.
2. Wspólna baza (jeden CRM)
3. Oddzielna polityka rekrutacyjna
4. Wspólna polityka marketingowa na szczeblu konsorcjum (partycypacja w kosztach abonamentów, kampanie marketingowe na szczeblu ogólnopolskim, itp.)
5. Oddzielna polityka marktingowa na szczeblu lokalnym (prasa, portale nie przyjmujące exportów, ulotki, banery, itp.)
6. Wspólna polityka budżetowa w zakresie powołanych przez konsorcjum funduszy (np. fundusz pomocowy, fundusz prawny, itp.)
7. Oddzielna polityka budżetowa w zakresie zabezpieczenia logistycznego (siedziba biura, opłaty poza wymienionymi w pkt 4, itp.)
Docelowo widziałbym jeden model know-how i stopniową migrację w stronę integracji na poziomie spólki kapitałowej. Pociagniemy temat? :)