konto usunięte

Temat: Najskuteczniejsze metody szukania kadry manadżerskiej.

Jakie według Was są najskuteczniejsze metody poszukiwania/rekrutacji kadry kierowniczej? To temat dla pracodawców jak i pracowników. Dla pierwszych to podpowiedz jak i gdzie szukać, a dla drugich gdzie dać się znaleźć.
Specjalistyczne firmy rekrutacyjne? head hunterzy? portale internetowe? prasa??? Może inne metody?
Marcin I.

Marcin I. Business Unit
Manager w HRK S.A.

Temat: Najskuteczniejsze metody szukania kadry manadżerskiej.

Najlepszą metodą jest head hunt- tylko trzeba liczyć się z większymi kosztami dla potencjalnego pracownika, którego chcemy "ustrzelić" :)

Ogłoszenia też dają radę, ale wszystko zależy od lokalizacji, konkurencji w regionie itp.
Marta B.

Marta B. Staffing Advisor

Temat: Najskuteczniejsze metody szukania kadry manadżerskiej.

Kadra kierownicza tylko wewnetrznie - z grona pracownikow. Inaczej to strasznie demotywujace.

konto usunięte

Temat: Najskuteczniejsze metody szukania kadry manadżerskiej.

Niestety często brak wewnątrz organizacji odpowiedniej grupy potencjałów. Z kolei ogłoszenia przynoszą małą skuteczność ponieważ jest bardzo mały stopień dopasowania kwalifikacji kandydatów do profilu zamieszczonego w ogłoszeniu. Head hunting faktycznie jest skutecznie, tylko niestety cechuje się wysokimi kosztami, co w dzisiejszych czasach jest trudne do akceptowania. Oczywiście przy odpowiednim stanowisku potrafi to się szybko zwrócić.

Temat: Najskuteczniejsze metody szukania kadry manadżerskiej.

Bogdan W.:
Head hunting faktycznie jest skutecznie, tylko niestety cechuje się wysokimi kosztami, co w dzisiejszych czasach jest trudne do akceptowania. Oczywiście przy odpowiednim stanowisku potrafi to się szybko zwrócić.

Nie tylko zwrócić bo nieobsadzone stanowisko, szczególnie kierownicze może powodować straty. Jak założymy, że taki człowiek generuje przychody w wysokości 3 razy większej od jego zarobków (taka amerykańska regułą na początek) to można wyliczyć ile firma traci jak go parę miesięcy brakuje. W porównaniu z tym opłata rekrutacyjna nie jest wcale wysoka i nie można mówić, że jest trudna do zaakceptowania.

konto usunięte

Temat: Najskuteczniejsze metody szukania kadry manadżerskiej.

Zgadzam się, ale wiele zarządów prowadzi tak restrykcyjna politykę kosztową iż nawet wprowadzenie kosztów na poziomie jaki wymagany jest przy takich metodach rekrutacji jest często nieakceptowalny. Szczególnie ostatnio widzę to na przykładach wielu firm z którymi mam styczność. Brakuje spojrzenia w trochę dalszą perspektywę bowiem często liczy się wynik finansowy"na już".
Mariusz Kierstein

Mariusz Kierstein Skilled Sales
Development Manager

Temat: Najskuteczniejsze metody szukania kadry manadżerskiej.

zależy jaki poziom (kierownik liniowy, regionalny wystarczą ogłoszenia na 2 dobrych portalach pracy, ale już w przypadku dyr czy CEO to zdecydowanie Head Hunting i/lub własne kontakty). Sporo też zależy od branży, np. wysokiej klasy specjalisty czy managera IT próżno szukać przez ogłoszenia

Ps. Miejsca takie jak GL czy Linkedin też bywają pomocne
Mariusz Kierstein

Mariusz Kierstein Skilled Sales
Development Manager

Temat: Najskuteczniejsze metody szukania kadry manadżerskiej.

Marta B.:
Kadra kierownicza tylko wewnetrznie - z grona pracownikow. Inaczej to strasznie demotywujace.

takie rzeczy tylko w Nibylandii ;)
a poważnie, to firm, które mogą sobie pozwolić na rekrutację wew na stanowiska managerskie i potrafią to profesjonalnie przeprowadzić jest niewiele. Ile razy spotkaliście się z programem sukcesji? (ja zaledwie raz). A ile razy byliście świadkami awansu specjalisty na stanowisko kierownicze i obserwowaliście jak sobie nie radzi (bo nie został dobrze przygotowany, bo nie otrzymał wystarczającego wsparcia od przełożonego, bo zwyczajnie nie miał niezbędnych kompetencji managerskich, itd.) aż finalnie go zwalniają? (ja wielokrotnie)

konto usunięte

Temat: Najskuteczniejsze metody szukania kadry manadżerskiej.

Ktoś kiedyś powiedział, że ludzie są najcenniejszym zasobem organizacji...
Rekrutacja wewnętrzna będzie dobrym rozwiązaniem jeśli wiemy, z jakimi potencjałami/talentami mamy do czynienia i odpowiednio wcześniej potrafimy sobie takich ludzi przygotować do awansów w przyszłości. Wymaga to jednak systemowego podejścia do tematu, planowania szkoleń, czy pracowania nad -określmy to sobie - słabszymi stronami. Wtedy takie awanse działają budująco i motywująco również na zespół, pokazują że w firmie jest możliwość rozwoju.
Jeśli chodzi o stanowiska kierownicze pamiętajmy, ważne jest to czy człowiek, który ma objąć taką funkcję ma autorytet/uznanie wśród współpracowników w innym przypadku trudno będzie mu zarządzać zespołem.
A gdy wew. organizacji nie ma kandydatów pozostaje rynek zewnętrzny.
Piotr Płóciennik

Piotr Płóciennik Salesberry - Prezes
Zarządu

Temat: Najskuteczniejsze metody szukania kadry manadżerskiej.

Witam serdecznie,

należy zbudować profil dla stanowiska (cele, zdania do realizacji, wymagane kompetencje, obszary współpracy zewnętrznej i wewnętrznej itp.). Dobrze przygotowany profil jest podstawą dobrej rekrutacji.
Jeśli wśród osób zatrudnionych w firmie mamy osoby, które "pasują" do profilu ale brakuje im wybranych kompetencji w obszarach, w których te kompetencje mogą skutecznie zdobyć to warto rozważyć rekrutację wewnętrzną i wsparcie w zdobyciu "brakujących"
kompetencji.

Jeśli natomiast wymagane są kompetencje, które nie są "szybkie i łatwe" do zdobycia a konieczne, by skutecznie pracować na danym stanowisku przygotowujemy rekrutację zewnętrzną.

Współpraca z dobrą zewnętrzną firma zawsze da lepsze wyniki niż próba "zrobienia" rekrutacji własnymi siłami (chyba, że mamy naprawdę dobry dział HR). Przez dobrą zewnętrzną firmą mam na myśli dobrą firmą, a nie agencje pracy tymczasowej lub firmy działające w modelu "hurtownia CV".

Pozdrawiam

PiotrPiotr Płóciennik edytował(a) ten post dnia 28.11.12 o godzinie 10:55
Bartosz Kaczmarek

Bartosz Kaczmarek Przedstawiciel
Handlowy

Temat: Najskuteczniejsze metody szukania kadry manadżerskiej.

Skutecznego i odpowiednio doświadczonego menedżera najskuteczniej będzie znaleźć za pomocą poszukiwań bezpośrednich. Tak jak napisał Piotr ważne będzie przygotowanie odpowiedniego, zobiektywizowanego profilu kompetencyjnego a następnie przygotowanie trafnej "targetlisty". W obu czynnościach powinien brać udział klient i późniejszy wykonawca usługi.

Następna dyskusja:

Coraz mniej motywacji do sz...




Wyślij zaproszenie do