Paulina G.

Paulina G. Harvard Business
Review Polska

Temat: Ogłoszenia

Witam serdecznie,
Zapraszam wszystkich zainteresowanych prowadzeniem działań marketingowych na facebooku na szkolenie prowadzone przez osoby, które na ten temat wiedzą najwięcej.

Paweł Karaś - Head of Facebook Sale, ARBOinteractive Polska
Michał Wiśniewski Account Executive, ARBOinteractive Polska

Opis Szkolenia
Facebook – dlaczego dominuje w rzeczywistości Social Media?

Połączenie teorii z praktyką - indywidualne ćwiczenia

Cel szkolenia:
Szkolenie ma na celu pokazanie korzyści wynikających z prowadzenia działań marketingowych na portalach społecznościowych. Prowadzący głównie skupią się na facebooku, gdzie pokażą całą gamę narzędzi, które uczestnicy będą mogli wykorzystać w przyszłości do planowania kampanii, prowadzenia funpage'a, a także analizować statystyki.

Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się:
Jak prowadzić udane działania w najpopularniejszych społecznościach?
Jak projektować strategię obecności marki w Social Media?
Jak założyć fanpage i korzystać z Facebooka jako marka?
W jaki sposób założyć kanał marki na YouTube?
Jak działają aplikacje na Facebooku?
Jak budować zasięg działań w mediach społecznościowych?
Jak mierzyć działania w społecznościach?
W jaki sposób uniknąć kryzysów w social media?
Co zrobić, by napisać dobry brief na działania marki w społecznościach?


Program/zakres szkolenia

Media społecznościowe,
Dlaczego warto? Przykłady udanych i nieudanych kampanii.
Co wolno a czego nie wolno w social mediach?
Od czego zacząć? Podstawy działań w społecznościach.
Reklama w serwisach społecznościowych.
Aplikacje i gry społecznościowe.
Kryzysy w social mediach.
Jak napisać bref na social media?
Projektowanie skutecznej kampanii w social mediach.
Pomiar efektywności działań w social media,
Indywidualne ćwiczenia przy komputerach.

Adresaci

Specjaliści ds. marketingu i PR,
Specjaliści od e-marketingu,
Brand managerowie,
Managerowie ds. komunikacji,
Właściciele małych i średnich firm poszukujący nowych środków budowania relacji z konsumentami,
Sympatycy social media,

Koszty/promocje

Cena: 1 600 pln + VAT UWAGA!!!
Uwaga!!! podając podczas rejestracji hasło Goldenline gwarantujemy 20% rabatu - 1280 zł netto.
* dodatkowo dajemy Państwu możliwość negocjacji ceny przy zgłoszeniu kilku osób z firmy

Dodatkowe informacje

Strona www
http://www.multitrain.pl/home/kalendarium/25-26-05-201...

Kontakt do koordynatora szkolenia:
Paulina Groszyk
Specjalista ds. organizacji i promocji szkoleń
tel: 22 3929392
fax: 22 2442537
e-mail: szkolenia@multitrain.pl

Zofia Kopka

Wypowiedzi autora zostały ukryte. Pokaż autora

Zofia Kopka

Wypowiedzi autora zostały ukryte. Pokaż autora
Marta Szpak

Marta Szpak Trener Konsultant,
GRUPA NIEZALEŻNYCH
TRENERÓW BIZNESU

Temat: Ogłoszenia


Obrazek


Zarządzanie zespołem to sztuka i wyzwanie. Nie ma tutaj miejsca na przypadkowe i chaotyczne działania. Wiele, z pozoru, oczywistych spraw umyka naszej uwadze. W konsekwencji przekłada się to na spadek efektywności Twojego zespołu. Nasze szkolenie pozwala nawet doświadczonym menadżerom wyrwać się z pułapki rutyny. Podczas 2 dni intensywnej pracy warsztatowej przejdziemy przez wszystkie aspekty skutecznego zarządzania zespołem. Pokażemy jak zarządzać a nie jak rządzić.

Zanim jednak zdecydujesz się na zapoznanie ze szczegółami szkolenia, przeczytaj kilka wybranych opinii o szkoleniu Zarządzanie zespołem:

-------------------------------------------------------
"Uczestniczyłem w prowadzonym przez Marcina szkoleniu "Zarządzanie Zespołem Sprzedaży". Marcin w niezwykle przyjazny sposób uzmysłowił mi jak duży wpływ na zespół handlowy mają rzeczy z pozoru nieistotne, mało ważne. Polecam to szkolenie wszystkim, doskonale otwiera oczy na wiele spraw, a sposób prowadzenia jest na tyle wciągający, że nawet się nie spostrzegłem, że to już koniec."

Kamil Piętka

-------------------------------------------------------

"Bardzo profesjonalnie prowadzone szkolenie. Wysoka wiedza ekspertów (prowadzących) oraz umiejętne przekazywanie wiedzy przyczyniły się do tego, że inaczej patrzę obecnie na aspekty związane z zarządzaniem zespołem sprzedaży. Prowadzący otworzyli mi oczy na pewne rzeczy, których wcześniej nie dostrzegałem. Dzięki!"

Przemysław Góra
Activ Investment



-------------------------------------------------------
"Szkolenie prowadzone w sposób dynamiczny, mający charakter pracy twórczej, zespołowej w bardzo przyjemnej formie. Świetny wstęp do roli Dyrektora. Treść szkolenia bardzo bogata i jednocześnie interesująca. Mogę śmiało zarekomendować to szkolenie dla ludzi szukających rozwoju oraz samorealizacji."

Łukasz Ogrodowczyk
F.H.U. OVER Stanisław Gosiewski



-------------------------------------------------------

Jeżeli jesteś:
- Menadżerem zarządzającym zespołem sprzedaży.
- Regionalnym Kierownikiem Sprzedaży.
- Dyrektorem Handlowym.
- Dyrektorem Zarządzającym.

To szkolenie jest adresowane do Ciebie i dostępne w specjalnej cenie 399zł brutto.

=======================================================

CELE SZKOLENIA:
- Poznanie specyfiki zarządzania zespołem sprzedaży.
- Poznanie metodologii pracy z zespołem sprzedaży w oparciu o koncepcję przywództwa sytuacyjnego.
- Przećwiczenie wybranych technik przydatnych w pracy ze sprzedawcami.

Korzyści ze szkolenia:
Dzięki wykorzystaniu wiedzy ze szkolenia:
- Będziesz potrafił określić etap rozwoju pracownika.
- Będziesz potrafił dobrać najlepsze dla niego narzędzie rozwojowe.
- Będziesz potrafił zareagować w sytuacji nie realizowanie przez pracownika celów biznesowych.

=======================================================

Program szkolenia

Rola menedżera sprzedaży:
- Funkcje menedżerskie – specyfika zarządzania zespołem sprzedaży.
- Standard zarządzania zespołem sprzedaży – Planowanie i rozliczanie sprzedaży, Zarządzanie stylem pracy sprzedawcy
- Stawianie wymagań i wspieranie – dwie strony medalu.
- Prawidłowo zarządzający menadżer
- Asertywność i dobra komunikacja menadżera
- Błędy menadżerów sprzedaży

Zespół sprzedażowy:
- Motywowanie handlowców
- Dyscyplinowanie przedstawiciela handlowego
- Gwiazda w zespole – zagrożenia
- Spotkania z zespołem
- Zwalnianie handlowców

Rozwój zespołów sprzedażowych:
- Coachingowy styl pracy
- Błędy Coachingu handlowego
- Typy handlowców
- Informacja zwrotna

Trudne sytuacje menadżera sprzedaży
- Co zrobić gdy spada sprzedaż?
- Wsparcie handlowców, którzy tracą pewność siebie
- A co jak handlowiec chce odejść?

Metodologia pracy:

Zespół Grupy Niezależnych Trenerów Biznesu® realizuje szkolenia i projekty rozwojowe w oparciu
o metodę SET® - metodologię efektywnego treningu. Metoda SET® zakłada koncentrację na trzech kluczowych elementach warunkujących skuteczność:

- Zbudowaniu bezpiecznych warunków do eksperymentowania nowych umiejętności (SAFETY)
- Pełnym zanurzeniu w doświadczeniu (EXPERIENCE)
- Wsparciu wdrożenia nowych umiejętności w rzeczywistym kontekście pracy (TRAINING)

Metodologia ta z jednej strony zakłada wykorzystanie technik aktywizujących w pracy z grupą szkoleniową, a z drugiej strony opiera się na naukowo zweryfikowanych zasadach andragogiki i neuropedagogiki.

=======================================================

Informacje o trenerach:

Marcin Szpak

Trener biznesu, pedagog, doradca zawodowy, menadżer. Absolwent Szkoły Trenerów Biznesu GRUPA SET. Ukończył Warszawską Szkołę Pedagogiczną Towarzystwa Wiedzy Powszechnej (pedagogika ze specjalizacją pedagogika pracy
i poradnictwo zawodowe), Uniwersytet Opolski (terapia pedagogiczna i doradztwo zawodowe), Wałbrzyską Wyższą Szkołę Zarządzania i Przedsiębiorczości (zarządzanie zasobami ludzkimi). Zawodowo od 6 lat związany z branżą finansową. Swoje doświadczenie zdobywał w pionie obrotu wierzytelnościami, a następnie w zarządzaniu strukturami sprzedażowymi, w jednej z czołowych międzynarodowych korporacji finansowych. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu: Zarządzania zespołami, rozwoju umiejętności sprzedażowych oraz efektywnym zarządzaniem sobą w czasie.

Sławomir Krzysztofik

Socjolog i Dyplomowany Trenerem Biznesu, z kilkuletnim doświadczeniem na stanowiskach menedżerskich, zarówno w kraju jak i za granicą. Posiada wiedzę i doświadczenie w prowadzeniu szkoleń interpersonalnych (komunikacja, autoprezentacja, rozwój osobisty), handlowych (rozmowa sprzedażowa, obsługa klienta) i managerskich (skuteczne zarządzanie sobą w czasie, efektywna selekcja i rekrutacja, budowanie i zarządzanie zespołem). Praktyki instruktażu, T90 i coachingu w zarządzaniu zespołem. Konsultant wspierający organizacje w rozwoju kompetencji i aktywizacji potencjału pracowników. Pracuje w języku polskim i angielskim.

=======================================================

Forma zgłoszenia:

Przesłanie formularza zgłoszenia na wskazany adres. Formularz dostępny na stronie http://gntb.eu w dziale SZKOLENIA zakładka Szkolenia OTWARTE.

=======================================================

Osoba kontaktowa:

Sławomir Krzysztofik
Tel.: +48 530-134-347
fax: 74 662-03-50
e-mail: krzysztofik.slawek@gntb.pl
http://gntb-bt.pl - Strefa Wiedzy
http://gntb.eu - Szkoleniea Biznesowe

Zofia Kopka

Wypowiedzi autora zostały ukryte. Pokaż autora
Adam T.

Adam T. CEO w Czarny Kod
Software House i
CTO/Założyciel w Tap
To...

Temat: Ogłoszenia

Zapraszam do skorzystania z wiosennych promocji.


Obrazek
Monika Gorbaczyńska

Monika Gorbaczyńska Każdego dnia szukaj
własnej drogi
szczęścia

Temat: Ogłoszenia

Serdecznie zapraszam na warszawski psi piknik 18 czerwcie od godziny 10

więcej na stronie FB http://psiachata.pl

http://www.facebook.com/event.php?eid=216391328371285

konto usunięte

Temat: Ogłoszenia

Już za tydzień szkolenie "Narzędzia w Procesie Testowym"!!!

W czasie szkolenia podczas omawiania poszczególnych rodzajów narzędzi podawane są konkretne ich przykłady zarówno wiodących komercyjnych dostawców, jak również wiele narzędzi z rodziny Open Source. Wiedza zdobyta podczas szkolenia umożliwia uporządkowane, systematyczne analizowanie własnych potrzeb w zakresie automatyzacji oraz oceny, jakie narzędzia najlepiej potrafią je zaspokoić.
Dodatkowo uczestnicy szkolenia mają możliwość uzyskania certyfikatu SQAM Tool Specialist poświadczającego zdobytą podczas szkolenia wiedzę.

Wszelkie szczegóły na stronie: http://sqam.org/narzedzia-w-procesie-testowym-warszawa

Zapraszam!
Dariusz Dąbrowski

Dariusz Dąbrowski Szukasz inwestora?
Zadzwoń.

Temat: Ogłoszenia

6-7 października 2011 r. w Katowicach Regionalna Izba Gospodarcza organizuje I Europejski Kongres MSP. Współorganizatorzy: KIG, PARP i Rzemiosło Polskie. Patronat: Prezydent RP.

Zapraszam do współpracy: partnerów merytorycznych, sponsorów.
Marcin Wojtkowiak

Marcin Wojtkowiak broker
ubezpieczeniowy,
przedsiębiorca,
doktorant UE Poznań

Temat: Ogłoszenia

polecam przystąpienie do atrakcyjnego ubezpieczenia na życie: zakres jak w grupowych ubezpieczeniach w zakładach pracy

Świadczenia za śmierć, śmierć bliskich, uszczerbek na zdrowiu, zachorowanie, pobyt w szpitalu, urodzenie dziecka...

szczegóły: http://www.e-dukator.eu/
Marcin Szpak

Marcin Szpak Dyrektor ds. rozwoju
w Grupa SET sp. z
o.o.

Temat: Ogłoszenia


Obrazek


POZNAŃ 04-06.07.2011r.

Warsztat „Efektywny szkoleniowiec” przygotuje Uczestników do tego, aby potrafili w efektywny i ciekawy sposób prezentować treści techniczne bądź prawne przed grupą szkoleniową, czy też w gronie współpracowników. Skierowany jest do osób, którym zależy na atrakcyjnej i skutecznej formie przekazywania przez nich wiedzy i umiejętności.

Warsztat rozwija kompetencje z zakresu efektywnego prowadzenia szkoleń i pracy z grupą.

Odbywa się w formule 2+1 co oznacza, że Uczestnik może brać udział zarówno w całości szkolenia (3dni) lub też w jego części - pierwszych dwóch dniach lub w dniu ostatnim.

Pierwsze dwa dni koncentrują się na kompetencjach prowadzenia szkoleń i ich intensywnym treningu.

Dzień ostatni, trzeci skupia się na kompetencjach interpersonalnych, które są niezbędne w budowaniu kontaktu i pracy z grupą.

Uczestnik, po zaliczeniu egzaminu podsumowującego trzydniowy warsztat, otrzymuje Certyfikat Ukończenia Szkolenia potwierdzający poziom wiedzy w obszarze prowadzenia szkoleń i pracy z grupą.

Natomiast Uczestnik, który weźmie udział tylko w dwudniowych lub jednodniowych warsztatach otrzyma Zaświadczenie Ukończenia Szkolenia w jednym z dwóch obszarów - kompetencjach prowadzenia szkoleń lub kompetencjach interpersonalnych pracy z grupą.

-------------------------------------------------------

Szczegóły szkolenia:

KOMPETENCJA: Prowadzenie szkoleń i praca z grupą
TEMAT SZKOLENIA: Efektywny szkoleniowiec
GRUPA DOCELOWA: Wykładowcy BHP, Szkoleniowcy techniczni i produktowi.

CZAS TRWANIA:

Opcja 1: 24 godziny / 3 dni; - kompletny program szkoleniowy uprawniający do otrzymania Certyfikatu po zdaniu egzaminu zaliczeniowego. Realizowane w dniach 04.07-06.07.2011r.

Opcja 2: 16 godzin / 2 dni; - Pierwsze dwa dni szkolenia - uprawnia do otrzymania zaświadczenia potwierdzającego udział w szkoleniu. Realizowane w dniach 04.07-05.07.2011

Opcja 3: 8 godzin / 1 dzień - Obejmuje tylko treści szkoleniowe z dnia 3. Realizowane w dniu 06.07.2011r.

------------------------------------------------------

CENY
Opcja 1 - 999zł brutto / osoba.
Opcja 2 - 799zł brutto / osoba.
Opcja 3 - 299zł brutto / osoba.

-------------------------------------------------------

UMIEJĘTNOŚCI I WIEDZA PO SZKOLENIU: Uczestnik będzie:

? Umiał efektywnie i ciekawie przekazywać wiedzę, informacje i umiejętności.
? Znał różnorodne metody pracy z grupą.
? Potrafił zaprojektować i poprowadzić skuteczny moduł szkoleniowy.
? Umiał stosować techniki budowania szybkiego kontaktu z grupą.
? Wiedział jak dbać o komfort pracy swój i grupy.
? Potrafił adekwatnie reagować w sytuacji trudnych.

-------------------------------------------------------

PROGRAM SZKOLENIA:

DZIEŃ PIERWSZY:

Co warto wiedzieć:
• Kiedy wiesz jak uczą się dorośli, wiesz jak ich nauczyć.
• Szkolenie – czym jest i na co trzeba zwrócić uwagę.
• Zadania i rola szkoleniowca.
• Metody szkoleniowe – co wybrać, aby było ciekawie.

Zanim zaczniesz szkolenie upewnij się, że … :
• Czy wiesz co chcesz osiągnąć? Znaczenie celu szkolenia.
• Wszystko, co musisz wiedzieć zanim zaczniesz szkolenie.
• Jak dobrze rozpocząć.
• Jak nie rozpoczynać.

No to zaczynamy:
• Znaczenie wstępu a proces grupowy.
• Struktura wstępu.
• Nie daj się złapać w zasadę Murphy’ego – czyli „dobra współpraca” z materiałami pomocniczymi podczas szkolenia.
• Metody dydaktyczne – czy chcesz, żeby wiedzieli czy żeby umieli?
• Projektowanie krótkiego modułu szkoleniowego.


DZIEŃ DRUGI:

Prezentacja modułów szkoleniowych:
• Wystąpienia uczestników przed grupą.
• Podstawowe zasady udzielania efektywnej informacji zwrotnej.
• Sesja informacji zwrotnych.

DZIEŃ TRZECI:

Zanim zaczniesz przekazywać to, co masz do przekazania:
• Nastawienie własne do budowania relacji.
• Korzystanie z potencjału własnych zasobów.

Praca z grupą - nawiązywanie kontaktu:
• Pierwsze wrażenie.
• Postawa.
• Kontakt wzrokowy.
• Znaczenie dystansu.

Techniki wspierające proces komunikacji:
• Aktywne słuchanie.
• Nawiązywanie do wypowiedzi.
• Parafraza.

Szybkie techniki budowania kontaktu (wybrane elementy NLP):
• Dostrojenie się do rozmówcy.
• Pacing i Leading.

Sytuacje trudne:
• Lepiej zapobiegać niż leczyć, czyli co robić, a czego nie robić.
• Trema i stres podczas prowadzenia szkolenia.


======================================================
Dodatkowe informacje


Informacje o trenerach:

Marcin Szpak

Trener biznesu, pedagog, doradca zawodowy, menadżer. Absolwent Szkoły Trenerów Biznesu GRUPA SET. Ukończył Warszawską Szkołę Pedagogiczną Towarzystwa Wiedzy Powszechnej (pedagogika ze specjalizacją pedagogika pracy
i poradnictwo zawodowe), Uniwersytet Opolski (terapia pedagogiczna i doradztwo zawodowe), Wałbrzyską Wyższą Szkołę Zarządzania i Przedsiębiorczości (zarządzanie zasobami ludzkimi). Zawodowo od 6 lat związany z branżą finansową. Swoje doświadczenie zdobywał w pionie obrotu wierzytelnościami, a następnie w zarządzaniu strukturami sprzedażowymi, w jednej z czołowych międzynarodowych korporacji finansowych. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu: Zarządzania zespołami, rozwoju umiejętności sprzedażowych oraz efektywnym zarządzaniem sobą w czasie.

Sławomir Krzysztofik

Socjolog i Dyplomowany Trenerem Biznesu, z kilkuletnim doświadczeniem na stanowiskach menedżerskich. Budował, zarządzał i szkolił zespoły z branży FMCG, finansowej, usługowej, gastronomicznej i przemysłowej, zarówno w kraju jak i za granicą. Bogate doświadczenie menedżerskie i trenerskie pozwala mu sprawnie poruszać się różnorodnym środowisku. Specjalizuje się w szkoleniach biznesowych i interpersonalnych. Pracuje w takich obszarach jak: komunikacja interpersonalna i biznesowa oraz rozwój osobisty, rozmowa sprzedażowa i obsługa klienta, efektywna selekcja i rekrutacja, budowanie i zarządzanie zespołem oraz zarządzanie sobą w czasie. Praktyk empowermentu i coachingu w pracy z zespołem. Konsultant wspierający organizacje w rozwoju kompetencji i aktywizacji potencjału pracowników. Pracuje w języku polskim i angielskim.

=======================================================

Forma zgłoszenia:

Przesłanie formularza zgłoszenia.

W celu otrzymania formularza prosimy o kontakt ze Sławomirem Krzysztofikiem

=======================================================

Osoba kontaktowa:

Sławomir Krzysztofik
Tel.: +48 530-134-347
fax: 74 662-03-50
e-mail: krzysztofik.slawek@gntb.pl
http://gntb.eu - Szkoleniea Biznesowe
http://gntb-bt.pl - Strefa Wiedzy
Agata S.

Agata S. Asystentka Dyrektora
Generalnego

Temat: Ogłoszenia

Szanowni Państwo,

chciałabym zapoznać Państwa z ofertą szkolenia orgazniowanego przez firmę SW Konferencje Sp. z o.o. pt. „Narzędzia w Procesie Testowym”.

Szkolenie odbędzie się w dniach 28 – 29 lipca 2011 w Warszawie.

W czasie szkolenia podczas omawiania poszczególnych rodzajów narzędzi podawane są konkretne ich przykłady zarówno wiodących komercyjnych dostawców, jak również wiele narzędzi z rodziny Open Source. Wiedza zdobyta podczas szkolenia umożliwia uporządkowane, systematyczne analizowanie własnych potrzeb w zakresie automatyzacji oraz oceny, jakie narzędzia najlepiej potrafią je zaspokoić.
Dodatkowo uczestnicy szkolenia mają możliwość uzyskania certyfikatu SQAM Tool Specialist poświadczającego zdobytą podczas szkolenia wiedzę.

Szczegóły:http://sqam.org/narzedzia-w-procesie-testowym-warszawa

Z poważaniem,

Agata Sobkowska
Koordynator Projektu
tel: 22 427 36 93
fax: 22 244 24 59
e-mail:agata.sobkowska@software.com.plAgata Sobkowska edytował(a) ten post dnia 08.06.11 o godzinie 10:23
Mieszko Maj

Mieszko Maj HR Manager

Temat: Ogłoszenia

SZKOLENIE - MŁODY MENEDŻER

Obrazek



Obrazek


Czas trwania i cena:

16 h (dwa dni szkoleniowe), 21 i 22 czerwiec 2011, Warszawa
1300 + VAT
gwarantujemy catering, podręcznik, materiały pisemne

Opis szkolenia:

Zarządzanie zespołem to zadanie wymagające wielu kompetencji – zarówno na poziomie wiedzy jak i umiejętności praktycznych. Po objęciu roli menedżera okazuje się, że zarządzanie ludźmi jest bardzo złożonym procesem, który wymaga zupełnie nowych, często nieposiadanych do tej pory, kompetencji. Uczestnicy warsztatów dostaną wsparcie w objęciu swojej nowej roli – roli menedżera.

Do kluczowych obszarów rozwoju umiejętności menedżerskich należą:

dopasowanie stylu zarządzania do poziomu zaawansowania pracownika
dbanie o rozwój pracowników
delegowanie zadań
utrzymywanie motywacji podwładnych
udzielanie informacji zwrotnych

Dla kogo:

Szkolenie skierowane jest przede wszystkim do osób, które stawiają pierwsze kroki w roli menedżera.

Korzyści z udziału w szkoleniu:

uczestnicy poznają podstawowe teorie przywództwa opisane w literaturze style zarządzania ludźmi w organizacjach
uczestnicy zapoznają się z koncepcją przywództwa sytuacyjnego wg Blanchard’a
Podczas szkolenia będą również zaprezentowane podstawowe umiejętności menedżerskie: metody delegowania zadań (m.in. wyznaczanie celów, zarządzanie przez zadania), teorie motywacji ludzi oraz wiedza z zakresu dbania o rozwój pracowników i udzielania im informacji zwrotnych.

Program szkolenia:

1.Pierwsze kroki menedżera

• Kolega, szef, lider, kierownik czy przywódca?
• Dawne i współczesne teorie zarządzania w organizacjach

2.Style zarządzania – jak się odnaleźć w nowej roli

• Rodzaje stylów zarządzania
• autokratyczny
• liberalny
• demokratyczny
• klubowy
• Diagnoza stylu zarządzania uczestników na dzień dzisiejszy
• Konsekwencje, zalety i zagrożenia związane z każdym stylem
• Poszukiwanie najlepszego rozwiązania

3.Koncepcja przywództwa sytuacyjnego wg Blanchard’a

• Dlaczego jeden styl zarządzania nie sprawdza się dla wszystkich członków zespołu?
• Przegląd 4 poziomów dojrzałości pracownika wg Blanchard’a
• R1 - entuzjastyczny debiutant
• R2 - rozczarowany adept
• R3 – kompetentny, lecz ostrożny praktyk
• R4 – samodzielny specjalista, ekspert
• Dostosowanie narzędzi zarządzania do poziomu dojrzałości pracownika

4.Dbanie o rozwój pracowników

• Różnice potrzeb rozwojowych pracownika w zależności od poziomu dojrzałości (R1, R2, R3, R4)
• Przegląd narzędzi menedżera (coaching, mentoring, instruktaż, trening, szkolenia)

5. Motywowanie pracowników

• Rola motywacji w zarządzaniu ludźmi
• Co motywuje ludzi do działania?
• Przegląd teorii motywacji
• Teoria Maslowa – hierarchia potrzeb
• Potrzeby psychologiczne ludzi
• Teoria X i Y McGregora
• Teoria motywacji Herzberga (motywatory a czynniki higieny)
• Rozpoznawanie pozafinansowych potrzeb pracowników
• Zapobieganie wyuczonej bezradności i wypaleniu zawodowemu
• Motywowanie na poziomie codziennych rozmów

6. Udzielanie informacji zwrotnych, jako podstawowe narzędzie menedżera

• Definicja informacji zwrotnych i ich zastosowanie
• Chwalenie, krytyka a informacja zwrotna
• Wzmacnianie zachowań pozytywnych
• Informacja zwrotna jako motywator
• Przegląd metod udzielania informacji zwrotnych
• Kanapka
• Zorro
• FOKO
• Trudne sytuacje związane z udzielaniem informacji zwrotnych
• opór pracownika
• zaprzeczanie
• usprawiedliwianie się
• agresja
• kłamstwo

7.Podsumowanie szkolenia

• Przypomnienie głównych punktów
• Formuła ZZZ:
- Zabiorę – zabieram do swojego warsztatu techniki, które działają
- Zmienię – zmienię niektóre stare techniki, aby działały lepiej
- Zostawię – zostawiam stare działające techniki lub nienadające się do zmiany

Więcej informacji i zapisy:

Adeptia Centrum Szkoleń
http://www.adeptia.pl
biuro@adeptia.pl
22 620 13 00
502 733 140
Piotr Obraniak

Piotr Obraniak www.MODERNPET.pl

Temat: Ogłoszenia

PILNE!!!!!

SEGMENT SKRAJNY – JÓZEFOSŁAW, UL. MONTREALSKA

http://podwarszawskidom.pl (strona wyłącznie tej nieruchomości)

CENA: PLN 690,000

Jeśli poszukują Państwo wiejskiego klimatu, świeżego powietrza i beztroskiego życia w bezpiecznej, chronionej przestrzeni, a jednocześnie chcą Państwo być blisko miasta oraz mieć możliwość dotarcia w ciągu kilku minut do bogatej oferty handlowo-usługowej, to zamieszkanie w tym domu spełni wszystkie Państwa oczekiwania. Weekendy będą Państwo mogli spędzać wypoczywając w pobliskim Lesie Kabackim lub też oddać się pasji zakupowej w okolicznych placówkach handlowych (Auchaun, Fashion House Outlet , Decathlon i inne). Dojazd do różnych części Warszawy możliwy jest 3 głównymi drogami (ulicą Puławską do Centrum, przez Konstancin- Jeziorną do Centrum, na północ i wschód Warszawy oraz przez Dawidy do części zachodniej. Osiedle Villa Nowa gwarantuje mieszkanie wśród elity profesjonalnej Warszawy, w poczuciu bezpieczeństwa i komfortu. Za cenę 90 metrowego mieszkania w Warszawie otrzymacie Państwo swój własny dom o dwukrotnie większej powierzchni, otoczony ogrodem, w którym z przyjemnością będą Państwo wypoczywać, bawić się z dziećmi czy przyjmować gości.
Aranżację przestrzeni wewnątrz domu nadzorował architekt. Świeżo wyremontowane (styczeń 2011) wnętrze wymaga jedynie wstawienia mebli i…cieszenia się z uroków mieszkania poza zgiełkiem centrum. Nie przegapcie Państwo takiej okazji!

Typ nieruchomości – segment skrajny
Lokalizacja – Józefosław, ul. Montrealska
Powierzchnia całkowita – 210 m2
Powierzchnia działki – 410 m2
Ilość pokoi – 5 (możliwość wydzielenia dodatkowo 2 pokoi)
Cena – PLN 690,000

Szczegółowe informacje o nieruchomości na stronie http://podwarszawskidom.pl

Kontakt (sprzedaż bezpośrednia) : 501 066 733 (10:00 – 23:00)Piotr Obraniak edytował(a) ten post dnia 08.06.11 o godzinie 21:29
Radosław Ł.

Radosław Ł. Logistic operative,
NDL.

Temat: Ogłoszenia

Zarządzanie Kompetencjami Pracowniczymi 21-22 lipca 2011

Zapraszam wszystkich chętnych do udziału w szkoleniu „Zarządzanie Kompetencjami Pracowniczymi”. Szkolenie to jest jednym z cyku szkoleń „Certyfikowany praktyk TPM. Learning by doing”.

Gospodarzem tego szkolenia jest firma z branży automotive - Nosag Polska Sp. z o.o. zakład w Tychach.

Formuła zajęć oparta o praktykę w 80% poprzedzona wstępem teoretycznym w 20%.

Proponujemy Państwu specjalistyczną i szczegółową formę szkoleń i zagadnień TPM. Zmodyfikowany program pokaże krok po kroku jak powinno być wdrażane TPM oraz jak udzielić odpowiedzi na pytania, które stoją przed każdym pracownikiem UR:

CO wykonywać? JAK wykonywać? KIEDY wykonywać?

Warsztat stanowi skondensowane połączenie kluczowych zagadnień dotyczących zarządzania ludźmi od strony psychologicznej. Poruszone są w nim wszystkie zagadnienia psychologii zarządzania, które dobry menadżer powinien znać. Warsztat bazuje na współczesnej wiedzy naukowej z zakresu psychologii i zarządzania personelem. Główny nacisk kładzie się w nim na procesy interpersonalne (międzyludzkie) kluczowe w skutecznym kierowaniu ludźmi.
Zajęcia będą bazowały na niezbędnym minimum teoretycznym, przekazanym w postaci wykładów, prezentacji multimedialnych oraz dyskusji, jednak w większości będą miały formę praktycznych ćwiczeń, dających możliwość doświadczenia pewnych sytuacji i wyciągnięcia wniosków, przećwiczenia pewnych zachowań oraz ich skorygowania, a także wypracowania konkretnych rozwiązań i planów działania.

Cele szkolenia:

• diagnoza swoich mocnych i słabych stron jako osoby kierującej ludźmi,
• stworzenie indywidualnego planu rozwoju własnych kompetencji,
• praktyka motywowania pracowników,
• techniki komunikacyjne zwiększające skuteczność kierowania,
• praktyka asertywnego zachowania w relacjach z pracownikami w firmie,
• podkreślenie roli efektywnego uczenia innych w procesie skutecznego zarządzania zespołem.

Szkolenie Zarządzanie Kompetencjami Pracowniczymi jest ostatnim szkoleniem I edycji cyklu TPM LD.
Więcej informacji na naszej stronie internetowej:

http://womasolution24.com

OSTATNIE MIEJSCA!


Obrazek
Radosław Ł.

Radosław Ł. Logistic operative,
NDL.

Temat: Ogłoszenia

Szkolenie „Autonomous Maintenance” 18 - 19 lipca 2011

Zapraszam wszystkich chętnych do udziału w szkoleniu „ Autonomous Maintenance”. Szkolenie to jest jednym z cyku szkoleń „Certyfikowany praktyk TPM. Learning by doing”.

Gospodarzem II edycji cyklu „Certyfikowany Praktyk TPM. Learning by doing” jest światowej klasy producent sprzętu AGD - Electrolux Poland Sp. z o.o. zakład w Oławie.

Formuła zajęć oparta o praktykę w 80% poprzedzona wstępem teoretycznym w 20%.

Proponujemy Państwu specjalistyczną i szczegółową formę szkoleń i zagadnień TPM. Zmodyfikowany program pokaże krok po kroku jak powinno być wdrażane TPM oraz jak udzielić odpowiedzi na pytania, które stoją przed każdym pracownikiem UR:

CO wykonywać? JAK wykonywać? KIEDY wykonywać?

Warsztat obejmuje zagadnienia dotyczące implementacji wypracowanych taktyk i procedur obsługi maszyn i urządzeń. Podczas warsztatu przeprowadzane są przeglądy eksploatacyjne. Zbierane są dane i mierzone efekty wdrażanych metod konserwacyjnych. Podczas przeglądów prowadzone są działania mające na celu poznanie natury powstających zakłóceń i potencjalnych uszkodzeń.

Cele szkolenia:

• rola operatorów produkcyjnych i techników UR,
• poznanie 7 kroków Autonomous Maintenance,
• metodologia wdrażania poszczególnych kroków AM,
• wdrożenie Dekalog Autonomus Maintenance,
• praktyka tworzenia planów przeglądu obsługi technicznej na poziomie operatora,
• wykorzystanie technik wizualizacyjnych przy tworzeniu planów OT-AM,
• techniki tworzenia One Point Lesson.

Więcej informacji na naszej stronie internetowej:

http://womasolution24.com

OSTATNIE MIEJSCA!

[obrazek]
Agata S.

Agata S. Asystentka Dyrektora
Generalnego

Temat: Ogłoszenia

Zapraszam na szkolenie Inżynieria Wymagań Oprogramowania !

W związku z tym, że szkolenie odbędzie się 13 - 14 czerwca
oferujemy atrakcyjną cenę LAST MINUTE: 1800 PLN + 23% VAT!!!

Szczegóły: http://sqam.org/inzynieriaAgata Sobkowska edytował(a) ten post dnia 09.06.11 o godzinie 12:24
Piotr Obraniak

Piotr Obraniak www.MODERNPET.pl

Temat: Ogłoszenia

PILNE!!!!!

SEGMENT SKRAJNY – JÓZEFOSŁAW, UL. MONTREALSKA

http://podwarszawskidom.pl (strona wyłącznie tej nieruchomości)

CENA: PLN 690,000

Jeśli poszukują Państwo wiejskiego klimatu, świeżego powietrza i beztroskiego życia w bezpiecznej, chronionej przestrzeni, a jednocześnie chcą Państwo być blisko miasta oraz mieć możliwość dotarcia w ciągu kilku minut do bogatej oferty handlowo-usługowej, to zamieszkanie w tym domu spełni wszystkie Państwa oczekiwania. Weekendy będą Państwo mogli spędzać wypoczywając w pobliskim Lesie Kabackim lub też oddać się pasji zakupowej w okolicznych placówkach handlowych (Auchaun, Fashion House Outlet , Decathlon i inne). Dojazd do różnych części Warszawy możliwy jest 3 głównymi drogami (ulicą Puławską do Centrum, przez Konstancin- Jeziorną do Centrum, na północ i wschód Warszawy oraz przez Dawidy do części zachodniej. Osiedle Villa Nowa gwarantuje mieszkanie wśród elity profesjonalnej Warszawy, w poczuciu bezpieczeństwa i komfortu. Za cenę 90 metrowego mieszkania w Warszawie otrzymacie Państwo swój własny dom o dwukrotnie większej powierzchni, otoczony ogrodem, w którym z przyjemnością będą Państwo wypoczywać, bawić się z dziećmi czy przyjmować gości.
Aranżację przestrzeni wewnątrz domu nadzorował architekt. Świeżo wyremontowane (styczeń 2011) wnętrze wymaga jedynie wstawienia mebli i…cieszenia się z uroków mieszkania poza zgiełkiem centrum. Nie przegapcie Państwo takiej okazji!

Typ nieruchomości – segment skrajny
Lokalizacja – Józefosław, ul. Montrealska
Powierzchnia całkowita – 210 m2
Powierzchnia działki – 410 m2
Ilość pokoi – 5 (możliwość wydzielenia dodatkowo 2 pokoi)
Cena – PLN 690,000 do negocjacji

Szczegółowe informacje o nieruchomości na stronie http://podwarszawskidom.pl

Kontakt (sprzedaż bezpośrednia) : 501 066 733 (10:00 – 23:00)
Rachela D.

Rachela D. Sursum corda!

Temat: Ogłoszenia

Zapraszam Was serdecznie na najbliższy firewalking, który odbędzie się 18 czerwca w sobotę, o godzinie 18:00 w Warszawie na Kabatach.

Szczegółowe informację, zapis na spotkanie oraz mapkę z miejscem spotkania znajdziecie na TEJ STRONIE.
Agata S.

Agata S. Asystentka Dyrektora
Generalnego

Temat: Ogłoszenia

Szanowni Państwo,

Zapraszam na szkolenia organizowane przez firmę SW Konferencje:

- Inżynieria Wymagań Oprogramowania - 25 - 26 lipca 2011 r., Warszawa

Wymagania są kamieniem milowym każdego projektu informatycznego. Porażka w osiągnięciu założonych przez użytkownika i system wymagań powoduje nieefektywność projektu informatycznego a tym samym zwiększa jego koszty. Na tym szkoleniu zaprezentowane zostaną podstawowe techniki pozwalające, w sposób jasny i klarowny, zbierać i zarządzać wymaganiami na system.

Szczegóły: http://sqam.org/inzynieria

- Narzędzia w Procesie Testowym - 28 - 29 lipca 2011 r., Warszawa

Szkolenie przedstawia wiele różnych narzędzi przydatnych we wszystkich pracach wykonywanych przez testerów:

- projektowania testów,
- wykonywania testów ręcznych,
- wykonywania testów automatycznych zarówno funkcjonalnych jak i wydajnościowych,
- raportowania postępu prac,
- obsługi wykrytych defektów,
- przygotowywania testów akceptacyjnych itp.

Omawiając poszczególne rodzaje narzędzi podawane są konkretne ich przykłady zarówno wiodących komercyjnych dostawców, jak również wiele narzędzi z rodziny Open Source.

Szczegóły: http://sqam.org/narzedzia-w-procesie-testowym-warszawa

Szkolenia prowadzone są w formie wykładów połączonych z ćwiczeniami praktycznymi na komputerach.

Serdecznie zapraszam,

Agata Sobkowska
Koordynator Projektu
tel: 22 427 36 93
fax: 22 244 24 59
e-mail: agata.sobkowska@software.com.pl

http://sqam.org

SW Konferencje Sp. z o.o. Sp. komandytowa
ul. Bokserska 1
02-682 WarszawaAgata Sobkowska edytował(a) ten post dnia 17.06.11 o godzinie 10:47

Następna dyskusja:

Konferencje -Ogłoszenia




Wyślij zaproszenie do