Temat: Controlling personalny

W czasie kryzysu ekonomicznego właściciele przedsiębiorstw dużych jak i sektora MSP szukają oszczędności – upatrując je zwykle w kapitale ludzkim. Oszczędności te polegają na dokonywanych zwolnieniach bez jakiejkolwiek analizy. Dlatego pierwszym krokiem przed zwolnieniem pracownika powinno być zmierzenie efektywności pracy owego pracownika w przełożeniu na wynik finansowy firmy. Sposób wykonania tego typu zabiegów jest zawarty w istocie controllingu personalnego. Do najprostszego sposobu prezentacji tego narzędzia jest przedstawienie podstawowych grup mierników, którymi się posługuje tj.: diagnozowanie luk kompetencyjnych i wzrostu kompetencji, mierniki badające poziom działań innowacyjnych, oceny okresowe pracowników, mierniki pozwalające na wykonanie pomiaru satysfakcji pracowniczej, koszty pracy, efektywność wykorzystania potencjału ludzkiego, wykorzystanie czasu pracy.

Nieco więcej tutajTen post został edytowany przez Autora dnia 18.10.13 o godzinie 20:59