Karolina
Zielonka
Student, Uniwersytet
Przyrodniczy w
Lublinie
Marek
Piotrowski
Właściciel, Petersen
Consulting
Karolina
Zielonka
Student, Uniwersytet
Przyrodniczy w
Lublinie
Piotr M. Lubię to, co robię.
Zbigniew
Banaśkiewicz
Quality, H&S and
Security Manager
Karolina
Zielonka
Student, Uniwersytet
Przyrodniczy w
Lublinie
Marek
Piotrowski
Właściciel, Petersen
Consulting
Zbigniew
Banaśkiewicz
Quality, H&S and
Security Manager
Marek P.:Audyt nie ocenia skuteczności SZJ. Skuteczność mierzy się ilością braków, strat jakościowych, reklamacji klientów. Audyt służy głównie do oceny zgodności. Potem trzeba zestawić fakty i ocenić związki pomiędzy poziomem zgodności i skuteczności, i od tego jest m.in. przegląd.
Sformułowałbym:
"Audyt jako główne narzędzie oceny SZJ" albo
"Audyt jako główne narzędzie oceny skuteczności SZJ" choć ta ocena skuteczności dla niektórych może być kontrowersyjna.
Zbigniew
Banaśkiewicz
Quality, H&S and
Security Manager
Karolina Z.:Obawiam się, że dopóki będziesz się upierała przy użyciu terminu "główny", to będzie ciężko coś sensownego ułożyć. Ja w ogóle nie cierpię maniery stawiania tezy w tytule. No wiesz, "Kto był największym wodzem rewolucji i dlaczego Lenin?" ;-). Zwłaszcza, że doniesienia o zbawiennym wpływie audytu na funkcjonowanie SZJ są zazwyczaj mocno przesadzone.
A nie lepiej będzie jeżeli zmienię temat na : "Audyt jako główny element oceny SZJ"?
Wtedy będę musiała tylko udowodnić, że w danej firmie audyt jest ważniejszym narzędziem oceny niż przegląd SZJ.Tylko? Jakie obiektywne kryteria zamierzasz zastosować? Przegląd i audyt służą do czego innego, są realizowane na innych poziomach i wzajemnie zależne, tzn. bez audytów trudno zrobić dobry przegląd, natomiast brak przeglądu zmniejsza rolę i użyteczność audytów. To trochę jakby się zastanawiać, czy w samochodzie ważniejszy jest silnik czy koła?
Marek
Piotrowski
Właściciel, Petersen
Consulting
Zbigniew B.:A mówiłem, że kontrowersyjna?! :)
Marek P.:Audyt nie ocenia skuteczności SZJ.
Sformułowałbym:
"Audyt jako główne narzędzie oceny SZJ" albo
"Audyt jako główne narzędzie oceny skuteczności SZJ" choć ta ocena skuteczności dla niektórych może być kontrowersyjna.
Karolina
Zielonka
Student, Uniwersytet
Przyrodniczy w
Lublinie
Jerzy Brańka inż.mechanik
Karolina Z.:
Witam piszę pracę magisterską na powyższy temat. Część teoretyczną już kończę, mam jednak problem z przeprowadzeniem badań. Promotor chce żebym zrobiła ankietę z firmą (Spółdzielnia mleczarska), jednak nie wiem co mam w niej zawrzeć, a przede wszystkim nie wiem co chciałabym uzyskać z tej ankiety. Proszę o pomoc.
Marek
Piotrowski
Właściciel, Petersen
Consulting
Karolina Z.:Kluczowe pytania mogą dotyczyć:
No cóż nie za bardzo mi pomagacie. Mogę zmienić temat na jeden z proponowanych przez Was, ale co to zmieni? Nadal nie wiem jak wykonać te badania, o co pytać, czego szukać...
A tak w ogóle to moglibyście podrzucić jakąś firmę w okolicy Lublina związaną z produkcją spożywczą i posiadającą ISO?
Zbigniew
Banaśkiewicz
Quality, H&S and
Security Manager
Marek P.:O ile mi wiadomo, każda firma z branży spożywczej zgodnie z obowiązującym prawodawstwem musi mieć wdrożony HACCP, a to oznacza w praktyce system zarządzania jakością o wyższym stopniu zaawansowania niż w przeciętnej firmie z certyfikatem ISO 9001.
Firma nie posiada systemu czy nie posiada certyfikatu? Bo brak certyfikatu nie musi oznaczać, że nie ma auditów.
Zbigniew
Banaśkiewicz
Quality, H&S and
Security Manager
Marek P.:A co tam jest napisane?
Zbigniew B.:A mówiłem, że kontrowersyjna?! :)
Marek P.:Audyt nie ocenia skuteczności SZJ.
Sformułowałbym:
"Audyt jako główne narzędzie oceny SZJ" albo
"Audyt jako główne narzędzie oceny skuteczności SZJ" choć ta ocena skuteczności dla niektórych może być kontrowersyjna.
Ja nie upieram się przy tej skuteczności choć to co napisałeś jest sprzeczne choćby z ISO 19011 punkt 5.2 i 5.4
Dalej z ISO 9001 punkt 8.2.2.Tam jest wymaganie oceny czy system jest skutecznie wdrożony a nie czy jest skuteczny. Czyli np. czy wymagane procedury kontroli jakości są znane i przestrzegane. Czy to prowadzi do osiągania takich a nie innych wyników jakościowych to już zupełnie inna sprawa.
A żeby było ciekawiej to zdaniem ISO/TS 16949 punkt 8.2.2.2 audit służy na dokładkę ocenie efektywności :)To już trochę lepiej. Tylko że, w praktyce - jak często przeprowadza się takie audity w automotive?
Marek
Piotrowski
Właściciel, Petersen
Consulting
Zbigniew B.:Audity procesu produkcyjnego przeprowadza się regularnie.A żeby było ciekawiej to zdaniem ISO/TS 16949 punkt 8.2.2.2 audit służy na dokładkę ocenie efektywności :)To już trochę lepiej. Tylko że, w praktyce - jak często przeprowadza się takie audity w automotive?
Maciej Walicki ISO ekspert
Następna dyskusja:
пропозиції роботи
