Temat: one point lesson/karty standaryzacji pracy

Witam,
mam następujący problem: przy stanowiskach pracy operatorów na produkcji znajdują się szczegółowe instrukcje dotyczące danego miejsca pracy. Chciałabym wprowadzić ich bardziej przystępną formę- moze za pomocą systemu one-point lesson lub kart standaryzacj pracy? Czy ktoś może ma jakies inne pomysły na skuteczną wizualizację takich instrukcji stanowiskowych? Z góry dziekuje za wszelkie wskazówki:)

Temat: one point lesson/karty standaryzacji pracy

Witam,
Nie znając specyfiki Twoich stanowisk pracy to co pomogę podpowiedzieć to:
Nie ograniczaj się tylko do jednej metody, słowa zastępuj zdjęciami, kolorami. Stosuj zarówno One point lesson jak i standardy, tam gdzie się tylko da wprowadzaj rozwiązania poka- yoke, wyznaczaj min i max za pomocą kolorów, ustal i wprowadź oznaczenia pionowe i poziome.

Pozdrawiam,
Andrzej

Temat: one point lesson/karty standaryzacji pracy

Cześć

Weź pod uwagę, że lepiej jest mieć na stanowisku dokumentację fotograficzną + krótki, rzeczowy opis.
Dlaczego?
1. Większość ludzi jest wzrokowcami - łatwiej jest oglądać niż zgadywać co autor miał namyśli starając się rozszyfrować text.
2. Na stanowisku mogą pracować nowe osoby, które są w trakcie szkolenia, mogą nie znać specyficznych nazw detali więc fotografia szczegółowo pokazuje co i jak.

Postaraj się to skumulować w czytelny i mało przesadny sposób.

Można przyjąć forma jako jednostronicowy arkusz A3, lub bardziej złożony zapis technologii jako Process Book.

Pozdrawiam

Temat: one point lesson/karty standaryzacji pracy

Andrzej Smoleński:

>... tam gdzie się tylko da wprowadzaj rozwiązania poka-

yoke,...

Pozdrawiam,
Andrzej

Z Poka Yokami bym nie przesadzał, zależy co produkujesz, jaki masz tack time linii, czy złożoność operacji. Czasem lepiej zastosować proste narzędzia Error Proofing.
Najlepiej jest budować świadomość operatorów o powstałym problemie i jego konsekwencjach.
Systemy mocnego PY są drogie i zderzając się z rzeczywistym kosztem często zakłady odpuszczają taką inwestycję.

Pozdrwiam

Temat: one point lesson/karty standaryzacji pracy

Witam,

u mnie w firmie rozpoczełem wprowadzać Karty Standaryzacji Stanowisk Pracy jakieś 2 lata temu... i efekty są dobre, pracownicy stosują a co najważniejsze przestrzegają tych kart.
Jest to jedna z narzędzi Lean, który systematycznie wdrażam... ponieważ mam na dziale 3,5 tys. artykułów, KSSP wprowadzane są tylko tam gdzie jest to potrzebne...

KSSP powinna zawierać opis operacji procesu produkcji, dodatkowo zdjęcia poszczególnych operacji a także czas Taktu, który nadaje takt pracownikom...

Do każdej karty tworzę również zestawienie korzyści jakie osiągnełem podczas wdrożenia kraty:
1) Przepływ jednej sztuki - korzyści wynikające z przyspieszenia procesu, zwiększenia wydajności oraz usystematyzowania procesu,
2) Liczby - zmiany muszą posiadać liczby, zawsze jest to dowód, że wprowadziliśmy zmiany, które przyniosły nam korzyści,
3) KSSP jest również dowodem na działania zapobiegawcze np. przy reklamacji klienta, mam wielu kilentów z Japonii, USA oraz Europy Zachodniej gdzie takie wymagania są życiem codziennym...

Pozdrawiam
Patryk