GoldenLine
Zaloguj się
Adrianna Wróbel

Adrianna Wróbel lider jakości,
Meblotex sp zoo

Temat: jakość wbudowana w proces

Witam

Potrzebuje inspiracji w temacie: wprowadzenia narzędzi jakościowych do procesu produkcji (montażu) celem wbudowania jakości w proces. Czy główna uwage skupia się na pracowniku operacyjnym, czy raczej należy tak zaprojektować proces aby zminimalizować popełnianie błędó? Czy tego typu rozwiązania systemowe ujmuje się w procedurę działań korygujacych/zapobiegawczych?
Jakie są Wasze doświadczenia?

pozdrawiam

ADA
Link do wypowiedziLink
Marcin Jawor

Marcin Jawor Quality Supervisor

Temat: jakość wbudowana w proces

Hej,

ja w tym temacie skupiłbym się głównie na eliminacji potencjalnych przyczyn czyli na zapobieganiu. Głównie rozwinąłbym możliwości Mistake Proofing (Poka Yoke). Jednym słowem w procesie o jakim piszesz (montażu) należy sie skupić na zabezpieczeniu stanowiska aby było ono (z całym szacunkiem ale zdarzają się tacy) "idiotoodporne".

Pozdrawiam,
Marcin
Link do wypowiedziLink
Adrianna Wróbel

Adrianna Wróbel lider jakości,
Meblotex sp zoo

Temat: jakość wbudowana w proces

Hej,

Oczywiście rozwiązania PokaYoke są skuteczne i już pewne pomysłly zostały wdrożone, jednak nie wszędzie da się je zastosować. Słyszałam o takich narzedziach jak matryca samokontroli jakości, dzienny arkusz błędów, diagnoza różnicowa. Te narzędzia maja pomówc w wypracowaniu rozw. aby jakość wbudować w proces. Niestety nie stosowałam w/w narzędzi i nie mogę też znaleźć nic w literaturze. CZy coś ci jest znane w tych tematach?

pozdrawiam
ADA
Link do wypowiedziLink
Marcin Jawor

Marcin Jawor Quality Supervisor

Temat: jakość wbudowana w proces

szczerze mówiąc nie spotkałem się z narzędziami o których piszesz tak wiec nie pomogę więcej,

Podzdrawiam;)
Link do wypowiedziLink
Kasper B.

Kasper B. www.qjakosci.com.pl

Temat: jakość wbudowana w proces

Witam
W mojej firmie z powodzeniem stosujemy samokontrole. Jest to instrukcja opracowana dla każdego stanowiska pracy. Moim zdaniem jest to jedno z lepszych narzędzi dopingujących pracownika do wykonywania swoich zadań. Tym bardziej ze za przestrzeganie ww. instrukcji dostają gratyfikacje lub nie. Instrukcja samokontroli funkcjonuje w systemie i jak od każdego działanie, od którego są odstępstwa robione są działania korygujące bądź zapobiegawcze. Jeżeli chodzi o matryce samokontroli jakości to niestety nigdy nie słyszałem o takim narzędziu.
Pozdrawiam
Link do wypowiedziLink
Adrianna Wróbel

Adrianna Wróbel lider jakości,
Meblotex sp zoo

Temat: jakość wbudowana w proces

Wspomniałam o takich narzędziach bo ostatnio otrzymałam reklamę firmy KAIZEN College gdzie jest mowa właśnie o takich narzędziach. Celem jednego ze szkoleń, które właśnie wykorzystuje/przybliża te narzędzia, jest przekonanie o roli jaką pełni pracownik operacyjny w budowaniu jakości produktu. W oparciu o matrycę samokontroli jakości ćwiczy się techniki wykrywania błędów.
Niestety nigdzie nic nie mogę znaleźć nt. wspomnianych narzędzi ani jak je stosować.

Chcę spróbować utworzyć ciągły system monitorowania produkcji (montażu), przy pomocy utworzonej check listy lub coś na wzór analizy strumienia wartości, aby zbierać dane o zdarzeniach jakie miały miejsce typu przestoje, braki, problemy z montażem, narzędziami. Te dane będę przeglądać raz na tydzień wraz z liderami obszarów,pracownikami i w ten sposób będzie prowadzona ciągła akcja korekcyjna - ciągłe doskonlenie oraz stałe monitoring celu. Zależy mi aby to było ujęte w procedurze Działania korygujące/Zapobiegawcze jako właśnie działania zapobiegawcze. Co o tym myślicie? Pomysł na wprowadzenie instrukcji samokontroli jest całkiem ciekawy, tym bardziej, że jest również pomysł na gratyfikację pracowników.
pozdrawiam
ADA
Link do wypowiedziLink
Piotr Kowalczyk

Piotr Kowalczyk Lean Manufacturing -
Podejmę współpracę z
firmą szkoleniową.

Temat: jakość wbudowana w proces

Witam

Potrzebuje inspiracji w temacie: wprowadzenia narzędzi jakościowych do procesu produkcji (montażu) celem wbudowania jakości w proces. Czy główna uwage skupia się na pracowniku operacyjnym, czy raczej należy tak zaprojektować proces aby zminimalizować popełnianie błędó? Czy tego typu rozwiązania systemowe ujmuje się w procedurę działań korygujacych/zapobiegawczych?
Jakie są Wasze doświadczenia?

pozdrawiam

ADA
Ada, proponuje zacząc ...od początku :)
zawsze lepiej zapobiegac niż naprawiac, dlatego ważne jest aby proces produkcyjny był stabilny.
Stabilizację procesu można osiągnąc poprzez wprowadzenie standaryzacji. Praca Standaryzowana dokładnie określa sposób wykonywania pracy operatorów, wyznacza punkty kontroli, określa metode pracy.
Wdrażając standaryzację masz pewnośc że sprawdzona,dobra metoda pracy jest powtarzalna.
Drugim ważnym elementem jakości w procesie jest kontrola jakości poprzez kontrolę warunków pracy, kontrolę wzrokową, okresową.
Dużym wsparciem zapewnienia jakości są róznego rodzaju testery, maszyny pomiarowe, ale aby działania były skuteczne należy właściwie skoordynowac częstotliwośc i metodę kontroli.
Dobre rezultaty można uzyskac poprzez przekazanie części zadań kontroli jakości pracownikom produkcji.
Trzecim kluczowym elementem "Jakości wbudowanej w proces" jest analiza błędów i wdrażanie środków zaradczych.
Warto korzystac z najbardziej powszechnych metod analizy jakościowej procesu takich jak:
FMEA
QA Network
Problem Solving
warto wykorzystac również prostsze metody:
5 WHY
Pareto
Tachimbo

Podsumowując, wg mnie podstawą zapewnienia wysokiej jakości jest Standaryzacja Pracy. Warto jednak pamiętac aby Praca Standaryzowana była skonstruowana w taki sposób aby pracownicy produkcji bazując nan niej potrafili swobodnie pracowac.
I na koniec, ludzie zawsze mają "twórczą" zdolnośc do usprawniania procesów, co z reguły nie jest korzystne dla jakości. Konieczne jest więc audytowanie procesów. Warto wyciągac wnioski i korzyści z audytów, czasem pracownicy mają naprawdę rewelacyjne pomysły usprawniające proces, muszą jednak miec świadomośc że zmiany są możliwe dopiero po zatwierdzeniu przez przełożonych.
Link do wypowiedziLink
Wojciech Szymański

Wojciech Szymański Kierownik montażu,
DBI Plastics

Temat: jakość wbudowana w proces

Kasper B.:
Witam
W mojej firmie z powodzeniem stosujemy samokontrole. Jest to instrukcja opracowana dla każdego stanowiska pracy. Moim zdaniem jest to jedno z lepszych narzędzi dopingujących pracownika do wykonywania swoich zadań. Tym bardziej ze za przestrzeganie ww. instrukcji dostają gratyfikacje lub nie. Instrukcja samokontroli funkcjonuje w systemie i jak od każdego działanie, od którego są odstępstwa robione są działania korygujące bądź zapobiegawcze. Jeżeli chodzi o matryce samokontroli jakości to niestety nigdy nie słyszałem o takim narzędziu.
Pozdrawiam
Cześć,
Bardzo intersuje mnie temat samokontroli. Stosujemy tę zasadę u nas w firmie, jednak wciąż brakuje mi ustandaryzowania tego narzędzia. Czy mógłbyś podzielić się informajami na temat instrukcji, o których piszesz powyżej.
Dziękuję,
Wojtek
Link do wypowiedziLink
Patryk Brychcy

Patryk Brychcy Lean Manager ⛩
Trener Biznesu ?‍?

Temat: jakość wbudowana w proces

Witam,

Samokontrola to bardzo fajne rozwiązanie ale czy możliwe do realizacji w naszej kulturze na dzień dzisiejszy ?
Chciałbym wiedzieć jakie rozwiązanie wprowadziliście aby doprowadzić system produkcjyny do samokontroli?
Pracuję w dużej firmie ( zatrudnia ponad 1500 osób ) i samokontrola jest dużym wyzwanie ale czy możliwym do realizacji ?
No i tutaj zaczyna się problem... uważam, że pierwszym krokiem jest dobra współpraca pomiędzy administarcją a produkcją, dzięki temu ludzie z produkcji pozwolą nam działać w pewnym obszarze... kolejne to wprowadzić 5S jako dowód, że poprzez chęci można stworzyć cuda... idąc dalej wprowadzamy rozwiązania Poka-Yoke oraz Standaryzację, wizualizację, tworzymy małymi kroczkami poprawę w naszym codziennym procesie... Mapujemy swoje strumienie wartości i eliminujemy muda oraz poprawiamy jakość... ciągłe doskonalenie i codzienna praca pozwoli nam po pewnym czasie zauważyć, że samokontrola pojawiła się sama... Pamiętajcie nic na siłę, każde środowisko musi przejść małymi krokami metamorfozę aby wyniki same potem przyszły :)

Pozdrawiam
Patryk
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy





Wyślij zaproszenie do
Anuluj