Temat: Akademia trenerska - trening dla trenerów biznesu (4...

Rozpoczęły się zapisy na ostatnie w tym roku szkolenie
Akademia trenerska - trening dla trenerów biznesu (4 sesje dwudniowe)
Dla osób, które zapiszą się jako pierwsze przygotowaliśmy specjalną promocję cenową.

Szczegóły:
http://www.szkolenia.agencjasedno.pl/szkolenia/otwarte...

Program:

Szkolenie podzielone na 8 sesji (4 weekendy).

Sesja 1. Zawód - trener

1) Typy szkoleń

a) Szkolenia w miejscu pracy
b) Szkolenia tradycyjne
2) Cechy idealnego trenera

3) Coaching - chleb powszedni trenerów wewnętrznych

a) Podstawowe informacje o coachingu

- Definicja coachingu
- Podstawowe typy coachingu
- Cechy idealnego coacha

b) Etapy coachingu

- Ustalenie potrzeb i celów coachingu
- Uzgadnianie potrzeb rozwojowych
- Wybór modelu docelowego
- Opracowanie szczegółowego planu coachingu
- Prowadzenie szkolenia
- Przegląd działania- wnioski i ocena

Sesja 2. Proces uczenia się dorosłych

1) Uczenie się jako proces:

a) biologiczny
b) behawioralny
c) poznawczy
d) rozwojowy

2) Specyfika uczenia się dorosłych:

a) cykl uczenia się wg Kolba
b) indywidualne style przyswajania informacji
c) bariery w uczeniu się dorosłych i ich pokonywanie

3. Rola motywacji w uczeniu się

Sesja 3. Metody i techniki treningowe

1) Rodzaje metod i technik treningowych

a) Lodołamacze
b) Mini wykład
c) Ćwiczenia praktyczne
d) Studium przypadku
e) Dyskusje
f) Odgrywanie ról
g) Praca w grupach
h) Gry, zabawy i symulacje
i) Scenki rodzajowe
j) Technika grup nominalnych
k) Burza mózgów
l) Akwarium
ł) Outdoor

2) Własne ćwiczenie

Sesja 4. Projektowanie szkolenia

1) Projektowanie programu szkolenia

a) Określenie wstępnego celu szkolenia
b) Analiza potrzeb szkoleniowych
c) Określenie właściwego celu szkolenia
d) Przygotowanie programu szkolenia

2) Opracowanie konspektu szkoleniowego

3) Przygotowanie materiałów szkoleniowych (materiały dydaktyczne, sprzęt techniczny, dodatkowe akcesoria)

4) Własny autorski program szkoleniowy

Sesja 5. Sztuka prowadzenia szkoleń

1) Komunikacja podczas szkolenia

a) Style komunikacji interpersonalnej
b) Komunikacja werbalna i niewerbalna
c) Umiejętność słuchania
d) Bariery komunikacyjne

2) Sztuka prowadzenia szkolenia

a) Pierwsze wrażenie
b) Otwarcie szkolenia
c) Zawarcie kontraktu z grupą
d) Prowadzenie zajęć metodami aktywnymi oraz prowadzenie prezentacji

- Metody prezentacji
- Opanowanie tremy
- Budowanie autorytetu trenera
- Zadawanie pytań
- Aktywne słuchanie
- Udzielanie informacji zwrotnej
- Struktura omawiania ćwiczeń
- Sposoby mobilizacji uczestników

e) Metody ewaluacyjne

Sesja 6. Dynamika grupy

1) Fazy procesu grupowego

2) Role zespołowe

3) Dopasowanie szkolenia do uczestników

4) Rozwiązywanie problemów w trakcie szkolenia

a) Obiekcje uczestników szkolenia
b) Trudni uczestnicy

5) Nieformalne i formalne relacje w grupie i ich wpływ na proces szkolenia

6) Zajęcia integracyjne jako specyficzny sposób budowania relacji w grupie

Sesja 7. Moje szkolenie

Prowadzenie przygotowanego przez uczestników szkolenia. Szkolenie jest rejestrowane kamerą wideo.

Sesja 8. Rozwój własny

1) Możliwości pracy trenerskiej

2) Wypracowanie własnego stylu pracy - typy trenerów

3) Przydatne umiejętności w pracy trenera

a) Zasady stworzenia dobrej prezentacji multimedialnej
b) Bank pomysłów - zadbaj o kreatywność
c) Asertywność w pracy trenera

4) Podsumowanie szkolenia