Ewa
Roller
Harvard Business
Review Polska
Temat: życie wewnętrzne pracownika a motywacja w pracy
Zespół naukowy pod kierunkiem Teresy Amabile, profesor Harvard Business School, zbadał wpływ życia wewnętrznego na wyniki pracowników.Wpływ ten wydaje się oczywisty. Pracownik, który czuje się dobrze w pracy jest bardziej zmotywowany i kreatywny. Chętniej decyduje się na poświęcenie nawet wolnego czasu, by nie zawieść zespołu i na czas wywiązać się obowiązków.
Samopoczucie w miejscu pracy jest wypadkową wielu sytuacji i przemyśleń. W dużym stopniu zależy jednak od menedżera. W jaki sposób menedżerowie mogą faktycznie przyczynić się do poprawy jakości życia wewnętrznego w miejscu pracy? Jak wygląda to w Waszych firmach? Czy życie wewnętrzne pracowników jest w ogóle przedmiotem zainteresowania pracowników?