GoldenLine
Zaloguj się
Piotr Sus

Piotr Sus IS Senior Manager,
Desktop Engineering

Temat: Osobista strategia rozwoju kariery w kierunku stanowiska...

Manager średniego szczebla chce zbudować sobie osobistą strategię rozwoju w strukturach globalnych, międzynarodowej korporacji. Chodzi mi o wytyczne na temat postępwania w sposób uczciwy i zgodny z etyką. Powiedzmy, że stosując się do tej strategi manager dojrzewa do roli Top Managera i jednocześnie nie mija go okazja zostania Top Managerem przy nadarzającej sie okazji.

Co powinno sie znaleźć w tej strategii?Piotr Sus edytował(a) ten post dnia 18.02.10 o godzinie 22:07
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Osobista strategia rozwoju kariery w kierunku stanowiska...

Napisz do mnie maila podam koledze to prześle ci ciekawą książkę po 3 godzinach będziesz wiedział co.

Pozdrawiam
Cieśla z Krakowa
Link do wypowiedziLink
Piotr Sus

Piotr Sus IS Senior Manager,
Desktop Engineering

Temat: Osobista strategia rozwoju kariery w kierunku stanowiska...

Robert, dzięki za książkę, ale mi bardziej chodziło o rady typu:

- Pracuj więcej niż inni
- rób to
- nie rób tego
- itd.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Osobista strategia rozwoju kariery w kierunku stanowiska...

Sadze, ze powinienes popracowac w Londynie lub Nowym Jorku przez 2-3 lata (lub innym hubie istotnym dla gospodarki swiatowej, w zaleznosci jakimi jezykami sie poslugujesz - w UE najpopularniejsze jezyki to angielski, francuski i niemiecki). Jesli odniesiesz sukses, udowodnisz ze jestes w stanie wykonywac swoj zawod w jezyku innym niz ojczysty, w srodowisku oferujacym znacznie wiecej wyzwan zawodowych. Otworzy Ci to droge do miedzynarodowej kariery. Ponadto, zdobadz certyfikaty potwierdzajace kwalifikacje i doswiadczenie zawodowe, to bardzo istotne w Wielkiej Brytanii (i nie tylko).
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Osobista strategia rozwoju kariery w kierunku stanowiska...

W rozwoju kariery może pomóc mentor pochodzący z firmy, który nie jest bezpośrednim przełożonym osoby zainteresowanej rozwojem.
Tak więc do "rób to" zaliczyłbym:
1. Znajdź mentora - bezpośrednio lub za pośrednictwem Dyrektora HR.
Link do wypowiedziLink
Piotr Tomasz Piotrowski

Piotr Tomasz Piotrowski Inżynier Testów,
Analityk Danych,
Menedżer, Działacz
społ...

Temat: Osobista strategia rozwoju kariery w kierunku stanowiska...

Zacznij od precyzyjnego zdefiniowania celu i tego co jest najważniejsze. Należy przejrzeć ścieżki kariery prowadzące do Top Managementu oraz wymagania na tego typu stanowiska. Następnie rozplanuj szczegółowo swoje działania.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Osobista strategia rozwoju kariery w kierunku stanowiska...

Piotr Sus:
Robert, dzięki za książkę, ale mi bardziej chodziło o rady typu:

- Pracuj więcej niż inni
- rób to
- nie rób tego
- itd.

Dobre ;)

Pozdrawiam
Cieśla z Krakowa

ps. a garb ci sam urośnie ;)
Link do wypowiedziLink
Piotr Sus

Piotr Sus IS Senior Manager,
Desktop Engineering

Temat: Osobista strategia rozwoju kariery w kierunku stanowiska...

No to postarajmy sie zebrac do kupy Wasze rady.

- Korzystaj z doświadczenia innych Top managerów, poprzez zbudowanie oficjalnej relacji mentorskiej.
- Precyzyjnie zdefiniuj cele i rozplanuj szczegółowo działania.
- Zdobądź doświadczenie pracując za granicą. Najlepiej w miejscach istotnych dla gospodarki światowej.

Czy macie jeszcze jakis pomysł co możnaby dorzucić do tej listy? Jestem zainteresowany każdym pomysłem. Na koniec mozna sobie wybrać część pomysłów, które będą pasowały do danej sytuacji zawodowej.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Osobista strategia rozwoju kariery w kierunku stanowiska...

Piotr Sus:
No to postarajmy sie zebrac do kupy Wasze rady.

Tak tutaj siedzimy z kolegą i on tak twierdzi, że aby awansować w strukturach Koncernu np międzynarodowego - to najpierw trzeba zacząć coś do niego wnosić.

Czyli najpierw zdiagnozować co działa źle i zgłaszać realne usprawnienia na poszczególnych szczeblach.

Pozdrawiam
Cieśla z Krakowa
Link do wypowiedziLink
Piotr Sus

Piotr Sus IS Senior Manager,
Desktop Engineering

Temat: Osobista strategia rozwoju kariery w kierunku stanowiska...

Robert Mikołajek:
Piotr Sus:
No to postarajmy sie zebrac do kupy Wasze rady.

Tak tutaj siedzimy z kolegą i on tak twierdzi, że aby awansować w strukturach Koncernu np międzynarodowego - to najpierw trzeba zacząć coś do niego wnosić.

Czyli najpierw zdiagnozować co działa źle i zgłaszać realne usprawnienia na poszczególnych szczeblach.

Pozdrawiam
Cieśla z Krakowa
Jaką strategę/taktykę nalezy przyjąć w stosunku do zmian, których potrzebę samemu się rozpoznaje, a nie jest się uprawnionym do dokonywania ich.
Myślę, że większość z nas widzi potrzebę zmian w wielu obszarach organizacji, ale kazdy podchodzi do tego inaczej. Jeden nic nie robi, drugi walczy z wiatrakami, a trzeci robi jeszcze coś innego.

Co powinien robić przyszły top manager?

Z moich doświadczeń widzę, że nie jestem w stanie zmieniać obszarów, które są poza oddziaływaniem szefa mojego szefa. Filar organizacji, do której należe jest jak najbardziej w zasięgu mojego działania. Próba dotnięcia innych filarów zazwyczaj kończy się tym, ze dostaję po łapkach :)
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Osobista strategia rozwoju kariery w kierunku stanowiska...

Piotr Sus:
Z moich doświadczeń widzę, że nie jestem w stanie zmieniać obszarów, które są poza oddziaływaniem szefa mojego szefa. Filar organizacji, do której należe jest jak najbardziej w zasięgu mojego działania. Próba dotnięcia innych filarów zazwyczaj kończy się tym, ze dostaję po łapkach :)

Czeka cię zmiana pracy gdyż dosięgnął cię syndrom bezsilności ;)

Pozdrawiam
Cieśla z Krakowa
Link do wypowiedziLink
Piotr Sus

Piotr Sus IS Senior Manager,
Desktop Engineering

Temat: Osobista strategia rozwoju kariery w kierunku stanowiska...

Nie czuję się bezsilnym :) Teakie sa reguły gry. Trzeba w nią grać, a nie rozpoczynać inną, łatwiejszą grę. Inna sprawa, że czasami łatwiej byłoby te reguły zmienić, ale wtedy wygrana, aż tak nie cieszy.

Nie pytam o konkretną sytuację. Tylko o jakieś złote zasady, którymi kierują się top managerowie w celu obsłużenia takich sytuacji.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Osobista strategia rozwoju kariery w kierunku stanowiska...

Według mnie najlepsza strategia to fachowość i współpraca z innymi działami. U mnie w firmie są tzw. improvement meetings, na których omawiamy różne pomysły. Naprawdę działa.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Osobista strategia rozwoju kariery w kierunku stanowiska...

Piotr Sus:
Nie pytam o konkretną sytuację. Tylko o jakieś złote zasady, którymi kierują się top managerowie w celu obsłużenia takich sytuacji.

Więc zasady są dwie albo siedzisz tam i robisz co chcą a przy okazji jojczysz bo wszystko już jest rozdane albo masz swój plan i go realizujesz ;)

Pozdrawiam
Cieśla z Krakowa

ps. no i najważniejsze trzeba przestać się oszukiwać ...
Link do wypowiedziLink
Piotr Sus

Piotr Sus IS Senior Manager,
Desktop Engineering

Temat: Osobista strategia rozwoju kariery w kierunku stanowiska...

A co powiecie na strategię ujętą w jednym zdaniu:
„Możesz mieć w swoim życiu wszystko, czego chcesz, jeśli tylko pomożesz wystarczającej liczbie ludzi uzyskać to, czego oni chcą” Zig Ziglar.Piotr Sus edytował(a) ten post dnia 23.02.10 o godzinie 09:05
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Osobista strategia rozwoju kariery w kierunku stanowiska...

Mysle, ze istotne jest pracowanie nad percepcja, sposobu w jaki jestes postrzegany. Istotne jest rowniez jak postrzegasz innych i ich zrodla wplywu, jak rowniez w jaki sposob wplywasz na innych (klania sie temat influencing people).

Poszukaj ksiazek nt 'office politics' - nie po to aby szukac trickow ale po to aby zastanowic sie w jaki sposob sie obecnie 'prezentujesz' i jak jestes postrzegany. Bedziesz mial wiecej pomyslow na to, co w sobie zmienic. Sa tez profesjonalisci pomagajacy pracowac nad wizerunkiem i autoprezentacja - to niezmierne istotne.

No i stara zasada - pracuj za szefa, aby pokazac swoje mozliwosci i potencjal. Jesli mozesz - badz jeden krok do przodu (realizuj oczekiwania nawet zanim zostana zakomunikowane), aby ulatwic mu zycie i prace. Aktywnie zarzadzaj swoja kariera, opracuj wymierne cele na kazde nadchodzace polrocze, potem wykaz ich realizacje przed szefem.

Jesli nie zostaniesz doceniony (np dzieki okresowym ocenom pracy) - zastanow sie nad zmiana pracodawcy - niestety w niektorych srodowiskach niezwykle trudno awansowac. Musisz wiedziec, co jest w zakresie twoich wplywow, jakie sa mozliwosci zmiany. Przygotuj sie do ewentualnej zmiany pracy i aplikuj na stanowiska wymagajace wiekszej odpowiedzialnosci.

Nie daj sobie wmowic ze nie dasz rady - wierz w siebie i pracuj nad wlasnym rozwojem, ciagle ucz sie czegos nowego.

Przeczytaj (odswiez) 7 habits of highly effective people.Lidia Kardasiewicz edytował(a) ten post dnia 11.03.10 o godzinie 06:11
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Osobista strategia rozwoju kariery w kierunku stanowiska...

Piotr Sus:
Jaką strategę/taktykę nalezy przyjąć w stosunku do zmian, których potrzebę samemu się rozpoznaje, a nie jest się uprawnionym do dokonywania ich.
Myślę, że większość z nas widzi potrzebę zmian w wielu obszarach organizacji, ale kazdy podchodzi do tego inaczej. Jeden nic nie robi, drugi walczy z wiatrakami, a trzeci robi jeszcze coś innego.

Co powinien robić przyszły top manager?

Z moich doświadczeń widzę, że nie jestem w stanie zmieniać obszarów, które są poza oddziaływaniem szefa mojego szefa. Filar organizacji, do której należe jest jak najbardziej w zasięgu mojego działania. Próba dotnięcia innych filarów zazwyczaj kończy się tym, ze dostaję po łapkach :)

Musisz te pomysly przede wszystkim SPRZEDAC.
Nie wiem o jakiego typu zmiany chodzi, ale twoim sprzymierzencem bedzie zwasze dzial zajmujacy sie zarzadzaniem jakoscia.
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

Strategia rozwoju. Jak zbud...




Wyślij zaproszenie do
Anuluj