Temat: Dwa slowa o zarzadzaniu portfelem projektow
Cześć,
Z takich intrygujących tematów, uważam że najbardziej mogłoby nas zainteresować to, z jakich narzędzi korzystasz w realizacji takich zadań, jak zarządzanie projektami ?
Myślę sobie, że od sprawnego działania w tym obszarze, zależy efektywność całego biznesu.
Dla mnie kluczowe w kierowaniu każdym, bez względu na jego wielkość i rodzaj, projekcie są odpowiedzi na pytania:
- po co robimy to, co mamy robić ?
- czemu i komu ma słuzyć realizacja tego zdania ?
- co się stanie, jesli jego realizacja, nie zostanie utrzymana na odpowiednim poziomie i w założonych ramach czasowych ?
- kto nim kieruje i czego mogę się spodziewać od tej osoby ?
- z kim pracuję i czy osoby współrealizujące projekt, to ludzie odpowiedzialni, którzy zrobią to, co im zlecono, czy ślizgacze, za których (za chwilę), trzeba będzie zrobić ich część zadania.
Niestety, żadko do tej pory zdarzało się, aby rzeczywiście kierujący projektami byli profesjonalistami.
Myślę o tych, z którymi pracowałem.
Często podchodzą do tematu po łebkach, byle do przodu, jakoś to będzie, a jak coś się zdarzy, będziemy radzić jak z tego wyjść.
Osobiście nie znoszę takiej chałtury i braku profesjonalizmu.
Ale często dobierający ludzi do projektów, sa gorsi od ich uczestników, więc bardziej kierują się ambicjacmi( aby ktoś nie pokazał, że jest lepszy ode mnie) niż rzetelną oceną potencjału tych ludzi.
Myślę, że zawsze jest szansa dotarcia do ludzi dobrze przygotowanych, których zintegrujemy wokół idei dobrego przygotowania i poprowadzenia zadania.
Kiedy cokolwiek zaczynam, to jest właśnie mój cel.
Z pozdrowieniami i zyczeniami miłego dnia
Hubert
Piotr M.:Witam serdecznie,
Jako nowy czlonek grupy, chcac "wkupic" sie u dotychczasowych Top Managerow, zakladam watek o temacie, ktorym zajmuje sie na co dzien, tj Zarzadzaniu Portfelem Projektow.
Goraco zachecam do poznania tego instrumentu zarzadzania strategicznego, ukierunkowanego na stabilny wzrost wartosci organizacji dzieki identyfikacji, analizie, priorytetyzacji, selekcji, planowaniu i biezacym monitorowaniu wszystkich przedsiewziec organizacji.
Chetnie przyblize ten watek w przypadku zainteresowania tematem. Tymczasem wszystkich chetnych zapraszam na strony http://projectportfolio.pl, gdzie troche na ten temat napisalem.
Lacze pozdrowienia,
Piotr