Temat: Istotne tematy kursów dla kadry zarządzającej

W zeszłym tygodniu brałem udział w rozmowie kilku dyrektorów zarządzających. Omawiali, które kursy i sesje szkoleniowe dla kadry zarządzającej należy zakupić dla menedżerów firmy, by sprawnie zarządzać przedsiębiorstwem. Z tego powodu wyciągnąłem kilka konkluzji w tym obszarze. Poniżej zawarłem parę konkluzji dla wszystkich szefów działów i prezesów zarządów.
W szkoleniach i doradztwie dla przedsiębiorstw można wyszukać niezwykle wiele typów szkoleń dla menedżerów. Np. przewodzenie zespołowi, rozmowy handlowe, motywowanie pozafinansowe, konflikty i ich efekty dla firmy, stres w pracy menedżera, decyzje menedżerskie, komunikacja interpersonalna. W niniejszym artykule pokazuję dość dokładnie kilka tematów takich sesji szkoleniowych. Dość dużo informacji można znaleźć tu: Andragogiczne Treningi Z Inspirującego Prezentowania.
Które szkolenia menedżerskie warto przejść? W dalszej części bloga lista ciekawych tematów:
Podejmowanie decyzji – uczestnicy dowiedzą się jak rozważać dylematy w temacie planów strategicznych, konfliktów, efektów działalności firmy, konstruowania harmonogramów i motywowania zatrudnionych w firmie. Wariantowanie i decyzje jest kluczowym elementem na stanowisku prezesa zarządu i menedżerów średniego szczebla. Przełożony podejmuje setki wyborów każdego dnia, dlatego warto to robić skutecznie.
Motywowanie pozafinansowe – chętni na to szkolenie dowiedzą się jak motywować zatrudnionych w swoim dziale pozafinansowo. Dowiedzą się jak diagnozować potrzeby pracowników, konstruować harmonogramy pracy oraz twórczo pracować z osobami zatrudnionymi w firmie. Szkolenia z powyższego obszaru kompetencji miękkich w mojej dawnej firmie były prowadzone poprzez praktyczne ćwiczenia.
Leadership – szef bywa w czasie swojej pracy liderem i jednocześnie administratorem. Pracownicy w firmach często myślą, iż tacy frontmeni posiadają zawsze jakieś specjalne umiejętności. Ja jednak uważam, że jednostka ludzka jest w stanie nauczyć się być prawdziwym frontmenem dla grupy. Projekty szkoleniowe z powyższego zakresu zajmują zwykle 2 dni. Trenerzy utrwalają umiejętności z wywierania wpływu na ludzi i metod przemawiania publicznie.
W osobnym wpisie przedstawię kolejne obszary tematyczne projektów szkoleniowych dla menedżerów.
O NASZYM DZIENNIKU

Pomysłodawcą i wykonawcą powyższego tekstu jest Rafał Szczepanik , trener prowadzący szkolenia z komunikacji a dodatkowo konsultant z tematyki coachingu i mentoringu.
W naszym portalu często przeczytasz też o:
- analizy motywacji ludzi w firmach
- ankiety interpersonalne
- warsztaty z zarządzania
- szkolenia incentive
- kierowanie kadrami