Radosław
Ł.
Logistic operative,
NDL.
Temat: Certyfikowany Praktyk TPM Learning by Doing POPRZEZ...
Cykl Szkoleniowo - Warsztatowy TPM organizowany będzie w fabryce dzięki uprzejmości Klienta - firmie ELECTROLUX z siedzibą w Oławie.Formuła zajęć oparta o praktykę w 80% poprzedzona wstępem teoretycznym w 20%.
Uczestnictwo w programie oraz zdanie praktycznego egzaminu końcowego jest potwierdzone jedynym w Polsce Certyfikatem Praktyka TPM.
Czego w dzisiejszych czasach firma oczekuje od Służb UR?
Efektywności, Skuteczności, Elastyczności oraz Redukcji Kosztów.
Technicy UR coraz częściej są angażowani w:
- opracowywanie strategii korporacyjnych,
- przeglądy wyników operacyjnych i ekonomicznych,
- współpracę z innymi wydziałami korporacji,
- zarządzanie kontraktami z zewnętrznymi usługodawcami.
Znaczenie Działów UR w każdej firmie ulega ciągłym zmianom, a co za tym idzie, również wyzwaniom. Wyzwania te wymagają zastosowania odpowiednich narzędzi pozwalających stawić czoła stawianym celom. W praktyce wdrożenie systemu doskonalącego działania obsługi technicznej stanowi strategiczne podejście mające na celu:
zmianę modelu „funkcyjnego” Służb UR w model procesowy obsługi technicznej zintegrowany z procesami produkcyjnymi i technologicznymi,
połączenie aspektów jakościowych z systemami technicznymi, które zarządzane są przez pracowników,
wykorzystanie właściwych narzędzi w celu ciągłego doskonalenia efektywności maszyn i urządzeń poprzez niezawodność i obsługę techniczną,
obniżenie kosztów obsługi technicznej jako składowej kosztów operacyjnych.
Proponujemy Państwu specjalistyczną i szczegółową formę szkoleń z zagadnień TPM.
Zmodyfikowany program pokaże krok po kroku jak powinno być wdrażane TPM; jak udzielić odpowiedzi na pytania, które stoją przed każdym pracownikiem UR:
CO wykonywać? JAK wykonywać? i KIEDY wykonywać?
Te odpowiedzi są udzielone przez poszczególne moduły, czyli:
Moduł 1.Maintenance Management System 23-24 maja 2011
Moduł 2.Reliability Centered Maintenance 20-21 czerwca 2011
Moduł 3.Autonomous Maintenacne 18-19 lipca 201
Moduł 4.Preventive Maintenance 5-6 września 2011
moduł 5.Maintenance Work Flow System 3-4 października 2011
Moduł 6.Zarządzanie częściami zamiennymi 7-8 listopada 2011
Moduł 7.Zarządzanie kompetencjami pracowniczymi 5-6 grudnia 2011
Uczestnicy będą mieli okazję poznać jak należy wdrażać podstawowe narzędzia, poznają również techniki prowadzenia projektów TPM. Szkolenie TPM pokaże, w jaki sposób należy nimi zarządzać w przedsiębiorstwie. Cykl szkoleń Koordynator TPM podejmuje tematykę, która ostatnimi czasy jest niezwykle ważna nie tylko ze względu na aspekty techniczne, ale również aspekty ekonomiczne. W obecnych czasach niezwykle ważnym aspektem jest niezawodność posiadanych aktywów przedsiębiorstwa oraz efektywne ich wykorzystywanie w codziennej pracy. Te aspekty mają wpływ na wyniki przedsiębiorstwa obliczane nie tylko po stronie kosztów, ale również po stronie zysków.
Zachęcamy do przejścia całego - siedmiomodułowego cyklu.
Udział we wszystkich szkoleniach nie jest jednak obligatoryjny - można korzystać z poszczególnych modułów szkoleniowych.
Wszelkich informacji na temat cyklu można uzyskać kontaktując się bezpośrednio z Panem Radosławem Łukasikiem:
drogą telefoniczną nr: 505 575 644,
drogą elektroniczną: radoslaw.lukasik@womasolution24.com
www: http://womasolution24.com/womasolution24/Wiadomosci.htmlRadosław Łukasik edytował(a) ten post dnia 04.04.11 o godzinie 15:58