Temat: Certyfikowane szkolenie: Skuteczne diagnozowanie talentów...

Certyfikowane szkolenie - Jak skutecznie diagnozować kompetencje i przewidywać zachowania pracowników?
Najbardziej zaawansowane narzędziowo szkolenie z diagnozowania potencjału pracowniczego w Polsce.

Data: 22-24 kwiecień 2013 r

Miejsce: Warszawa

WIOSENNA PROMOCJA - Weź udział w szkoleniu nawet 50 % taniej!

Dodatkowe informacje oraz formularz zgłoszeniowy znajdziesz na stronie:

http://www.metarekrutacjaiselekcja.pl/rekrutacja-praco...

Dla kogo:

Szkolenie Meta Rekrutacja i Selekcja Pracowników to szkolenie dla Nowej Generacji Expertów: Dyrektorów, Managerów, Specjalistów HR, Doradców Personalnych, Doradców Zawodowych, Coachów i wszystkich zainteresowanych zdobyciem zaawansowanych umiejętności, skutecznego diagnozowania potencjału pracowniczego i NAJWAŻNIEJSZEGO CZYNNIKA – TALENTÓW bez testów i kwestionariuszy.


Czym wyróżnia się ta oferta?

• Proponujemy Ci najbardziej zaawansowane narzędziowo szkolenie z rekrutacji i selekcji pracowników w Polsce. Jako jedyny Instytut w kraju szkolimy Prezesów, Dyrektorów, Managerów jak skutecznie diagnozować talenty pracowników w czasie krótszym niż 1 h bez konieczności używania testów.

• Nasze podejście jest holistyczne. Łączymy wiedzę z psychologii, neurologii, lingwistyki oraz zarządzania. Dzięki temu nasz Program jest kompleksowy, spójny i głębszy niż tradycyjne szkolenia z rekrutacji i selekcji pracowników.

• Otrzymujesz Międzynarodowy Certyfikat który jest formalnym potwierdzeniem i gwarancją posiadania zaawansowanych umiejętności diagnozowania talentów w procesie rekrutacji i selekcji pracowników. Uprawnia on do posługiwania się zaawansowanymi technologiami i narzędziami oceny potencjału pracowniczego na rynku krajowym i zagranicznym.

• Liczba uczestników szkolenia jest ściśle ograniczona, co daje Tobie wyjątkowy czas i przestrzeń na zdobywanie wiedzy i umiejętności, doświadczanie całego procesu, praktyczne ćwiczenie poznawanych narzędzi, Twoje pytania i twórczą dyskusję.

• Jeśli jesteś Dyrektorem, Managerem, Specjalistą – poznanie tej Metodologii to klucz do podejmowania trafnych decyzji w procesie zatrudniania, awansowania i rozwoju pracowników.

• Jeśli jesteś doradcą zawodowym, pośrednikiem pracy, coachem to szkolenie Meta Rekrutacja i Selekcja Pracowników jest inwestycją w Twoją skuteczność w pomaganiu klientom w wyborze najlepszej firmy i pracy dla Nich.

• GWARANTUJEMY CI 3 dni pełne twórczego zaangażowania w trakcie których zaczniesz rozumieć zachowania Twoich pracowników, klientów, dostawców, szefa, współpracowników, znajomych, dzieci. Naucz się diagnozować i przewidywać zachowania innych i wykorzystywać ich naturalny potencjał w procesie osiągania celów indywidualnych, zespołowych i organizacyjnych.

Cele szkolenia:

• Nabycie umiejętności i postaw do samodzielnego diagnozowania potencjału pracowniczego i talentów w procesie rekrutacji i selekcji pracowników.

• Nabycie umiejętności kompleksowej Meta Analizy Stanowiska Pracy, umożliwiającej określanie szerokiego kontekstu wykonywania zadań i sporządzania kompletnej listy wymagań osobowych stanowiska pracy.

• Nabycie umiejętności precyzyjnego rozróżniania umiejętności od talentów w procesie zarządzania zasobami ludzkimi.

• Nabycie umiejętności tworzenia Meta Profilu Kompetencyjnego na przykładzie konkretnych stanowisk pracy.

• Nabycie umiejętności konstruowania Meta Ogłoszeń o Pracę , wykorzystujących najnowszą wiedzę na temat funkcjonowania ludzkiego umysłu, umożliwiających przyciąganie do firmy najlepszych pracowników.

• Opanowanie zaawansowanych technik Meta Selekcji Pracowników (Meta Pytania, Analiza Predykatów, Ukryta Analiza Predykatów ), umożliwiających skuteczne diagnozowanie talentów w czasie krótszym niż 1 godzina bez konieczności używania testów i kwestionariuszy.

• Trening umiejętności oceny kompetencji i diagnozowania potencjału pracowniczego, w zaawansowanych symulacjach biznesowych.


Program Szkolenia:

I. Co czołowi managerowie świata robią inaczej? – Zasady zarządzania zasobami ludzkimi wykorzystywane przez czołowych managerów i specjalistów świata

• Dlaczego 80% pracowników pracuje dzisiaj na niewłaściwych stanowiskach pracy?
• Czym różnią się umiejętności od talentów?
• Zasady zatrudniania, awansowania i rozwoju pracowników wykorzystywane przez czołowych managerów i specjalistów świata.

II. Praktyka biznesowa: Nabycie umiejętności wykorzystywania najskuteczniejszych pytań rekrutacyjnych w procesie doboru kadr

• Przegląd najskuteczniejszych pytań selekcyjnych, od pytań biograficznych, sondujących po hipotetyczne i odwołujące się do zachowań.
• Określenie zalet i wad każdego typu pytań.
• Wartość predykcyjna i użyteczność poszczególnych pytań rekrutacyjnych, w procesie oceny kompetencji i diagnozowania potencjału pracowniczego.
• Praktyczne ćwiczenia - Skuteczne wykorzystywanie pytań rekrutacyjnych w procesie selekcji pracowników.

III. Talenty – NAJWAŻNIEJSZY CZYNNIK, na którym opierają proces rekrutacji i selekcji pracowników czołowi managerowie i specjaliści świata

• Czym są Talenty?
• Jak definiują Talenty czołowi managerowie i specjaliści świata?
• Talenty i ich wpływ na procesy myślenia, oceny, komunikacji, motywacji i zachowania pracowników w środowisku pracy.

IV. Praktyka biznesowa: Nabycie zaawansowanych umiejętności diagnozowania Talentów bez testów w procesie Meta Rekrutacji i Selekcji Pracowników

• Charakterystyka 48 Talentów
• Meta Pytania – najskuteczniejsze pytania rekrutacyjne, umożliwiające diagnozowanie Talentów w czasie krótszym niż 1 h, bez konieczności używania testów i kwestionariuszy.
• Wzorce identyfikacji Talentów – wzorce diagnozowania każdego z 48 Talentów w procesie Meta Selekcji Pracowników.
• Praktyczne ćwiczenia – Zaawansowane symulacje i diagnozowanie Talentów w procesie Meta Selekcji Pracowników.
• Praktyczne ćwiczenia – Zaawansowane umiejętności diagnozowania wielu Talentów w odpowiedzi na jedno Meta Pytanie.

V. Praktyka biznesowa – Nabycie umiejętności Meta Analizy Stanowiska Pracy

• 2 – etapowa Procedura kompleksowej Meta Analizy Stanowiska Pracy.
• Określanie szerokiego kontekstu wykonywania zadań na analizowanym stanowisku pracy: cel, zakres współpracy, podległość, czynniki motywujące, demotywujące, środowiskowe, podstawowe obowiązki na stanowisku pacy.
• Szczegółowa analiza i szeroki kontekst każdego z obowiązków wraz z kryteriami behawioralnymi.
• Kompletna analiza potrzebnej wiedzy, umiejętności i doświadczenia niezbędnych do wykonania zadań w ramach każdego obowiązku.
• Umiejętność przekładania kompetencji na wymagane Talenty.
• Określanie Talentów koniecznych do osiągania sukcesów na danym stanowisku pracy.
• Praktyczne ćwiczenia – Meta Analiza Stanowiska Pracy na przykładach konkretnych stanowisk pracy.

VI. Praktyka biznesowa: Nabycie umiejętności konstruowania Meta Profilów Kompetencyjnych

• Zasady tworzenia Meta Profilu Kompetencyjnego.
• 7-puktowy Meta Plan jako podstawa tworzenia kompletnego Meta Profilu Kompetencyjnego.
• Praktyczne ćwiczenia – Tworzenie Meta Profilu Kompetencyjnego zawierającego kompletne wymagania osobowe na przykładach konkretnych stanowisk pracy.

VII. Praktyka biznesowa: Nabycie umiejętności tworzenia Meta Ogłoszeń o Pracę i przyciągania do firmy najlepszych pracowników

• Osobowość Języka – Poznanie wzorców Osobowości Języka i ich wpływu na proces postrzegania, oceny, emocji, stylu komunikacji i przekonywania pracowników w środowisku pracy.
• Procedura tworzenia Meta Ogłoszeń o Pracę z wykorzystaniem wzorców Osobowości Języka.
• Praktyczne ćwiczenia – Ocena i konstruowanie Meta Ogłoszeń o Pracę na konkretne stanowiska pracy.

VIII. Meta Selekcja Pracowników.

• Skuteczna procedura Meta Selekcji Pracowników.
• Przegląd najskuteczniejszych metod i technik selekcji pracowników.
• Rodzaje wywiadów selekcyjnych i ich wartość predykcyjna: wywiad biograficzny, odwołujący się do czynników oceny, sytuacyjny, behawioralny.
• Wybór i optymalizacja metod i technik Meta Selekcji Pracowników w zależności od wymagań osobowych stanowiska pracy.

IX. Praktyka biznesowa: Nabycie zaawansowanych umiejętności Meta Selekcji Pracowników umożliwiających skuteczne diagnozowanie talentów na odległość

• Zaawansowane wykorzystywanie Meta Pytań w procesie Meta Selekcji Pracowników.
• Zastosowanie Analizy Predykatów i diagnozowanie Talentów w dokumentach aplikacyjnych oraz w zwykłej rozmowie.
• Zastosowanie Ukrytej Analizy Predykatów i diagnozowanie Talentów na długo przed zaproszeniem osoby na wywiad selekcyjny.
• Praktyczne ćwiczenia – Zaawansowane symulacje diagnozowania talentów w dokumentach aplikacyjnych, zwykłej rozmowie oraz na długo przed zaproszeniem osoby na formalny wywiad selekcyjny.

X. Meta Wywiad Selekcyjny

• Etapy Meta Wywiadu Selekcyjnego.
• Savoir-vivre – czyli dbałość o wizerunek firmy w procesie selekcji pracowników.
• Organizacja czasu i przestrzeni (psychogeografia) w trackie Meta Wywiadu Selekcyjnego .
• Diagnoza wiedzy, umiejętności i doświadczenia w trakcie Meta Wywiadu Selekcyjnego.
• Wykorzystywanie Meta Pytań i diagnozowanie Talentów w procesie Meta Wywiadu Selekcyjnego .
• Zaawansowane umiejętności komunikacyjne (Systemy Reprezentacji, Pacing, Mirroring Leading), ułatwiające diagnozowanie potencjału pracowniczego.
• Najczęściej popełniane błędy w trakcie Meta Wywiadu Selekcyjnego: Efekt podobieństwa, Rogu, Aureoli, Zawiedzionych oczekiwań, Krótkiej pamięci, Nastroju.

XI. Praktyka biznesowa: Nabycie umiejętności przeprowadzania Meta Wywiadu Selekcyjnego i skutecznego diagnozowania talentów i potencjału pracowniczego

• Praktyczne ćwiczenia - Zaawansowane symulacje Meta Wywiadu Selekcyjnego na przykładzie konkretnych stanowisk pracy.


Z uwagi na zaawansowaną i bogatą merytorycznie treść szkolenia, dbałość o komfort uczestników i praktyczny wymiar szkolenia liczba uczestników szkolenia Meta Rekrutacja i Selekcja Pracowników jest ściśle ograniczona i jest to warunek nienegocjowalny.

By więc mieć pewność, że uda Ci zarezerwować miejsce na szkoleniu, kliknij na poniższy link i zapisz się już teraz!

http://www.metarekrutacjaiselekcja.pl/rekrutacja-praco...

Meta Rekrutacja i Selekcja Pracowników
ul. Linkego 26
52-130 Wrocław

tel.: 71 728-14-55
mobile: +48 603-46-81-46

biuro@metarekrutacjaiselekcja.pl
http://www.metarekrutacjaiselekcja.pl