Temat: SZKOLENIA - ogłoszenia
ZARZĄDZANIE W ŁAŃCUCHU DOSTAW
Data rozpoczęcia: 22 października 2015
Data zakończenia: 23 października 2015
Miejsce: Gdańsk
Adres: Gdański Inkubator Przedsiębiorczości
Cena: 1 000 - 1 500 zł netto/szkolenie*
Godziny sesji:
czwartek: 10.00 - 17.30
piątek: 8.00 - 15.30
Opis szkolenia:
Celem szkolenia jest poznanie przez uczestników technik identyfikacji potencjału, mechanizmów monitorowania oraz narzędzi doskonalenia łańcucha dostaw. Sesja oparta jest na autorskiej grze symulacyjnej przedstawiającej problematykę łańcucha dostaw obejmującą dostawców i ich procesy, zaopatrzenie, fabrykę, planowanie, obsługę klienta oraz centra dystrybucyjne. Szczegóły odnośnie gry można zaleźć na:
http://lean.info.pl/narzedzia/sloneczny-lancuch-dostaw/
Podczas szkolenia uczestnicy nie tylko poznają narzędzia służące doskonaleniu efektywności i terminowości w łańcuchu dostaw, ale też sprawdzą, jak pokazane rozwiązania stosować w praktyce, jakie przynoszą efekty i od czego te efekty zależą.
Korzyści ze szkolenia:
Poznanie mechanizmu kalkulacji efektywności finansowej łańcucha dostaw
Nabycie wiedzy o narzędziach i techniki doskonalenia łańcucha dostaw
Zrozumienie zasad projektowania zmian w łańcuchu dostaw
Rozwinięcie umiejętności rozpoznawania ról i miejsc decydujących efektywności łańcucha dostaw
Rozumienie funkcjonowania całego łańcucha dostaw i ograniczeń wynikających ze słabości poszczególnych ogniw
Grupa docelowa:
Szef logistyki
Dyrektor zarządzający
Dyrektor operacyjny
Dyrektor produkcji/szef produkcji/kierownik produkcji
Dyrektor sprzedaży/obsługi klienta
Dyrektor finansowy/dyrektor controllingu
Dyrektor zakupów/zaopatrzenia
Główny planista
Planista
Planista zakupów/specjalista ds. zaopatrzenia
Kierownik projektu
Inżynier procesu
Program szkolenia:
Wstęp do Lean Logistics: Muda, muri i mura w logistyce
Mapa Łańcucha Dostaw – stan istniejący
Analiza rotacji – jak wykorzystać do zarządzania zapasami
Zarządzanie elastycznością produkcji własnej lub dostawcy – do czego to potrzebne?
Wyznaczanie minimalnej partii produkcyjnej metodą zdolności wytwórczej
Metody zarządzania zapasami w systemie ssącym i pod zamówienie
System ssący (kanban) co to jest i co decyduje o wielkości zapasu?
Planowanie produkcji z wykorzystaniem systemu ssącego – wdrożenie do gry symulacyjnej
System ssący w zaopatrzeniu – jak uprościć codzienne życie zaopatrzenia
Kluczowe wskaźniki łańcucha dostaw
Wizualne Zarządzanie Wynikami – jako narzędzie zarządzania doskonaleniem efektywności Łańcucha Dostaw
Mapa Łańcucha dostaw – stan przyszły
Mapa Drogowa – narzędzie budowy strategii łańcucha dostaw
Przerobowy rachunek kosztów w zarządzaniu łańcuchem dostaw – podstawy rachunku kosztów dla logistyków i produkcji jako narzędzie wyjścia poza lokalne optymalizacje
Akademia Doskonalenia Łańcucha Dostaw składa się z sześciu (dwudniowych) niezależnych sesji:
Zarządzanie w łańcuchu dostaw
Planowanie sprzedaży i operacji oraz zakupów
Zarządzanie zapasami i elastycznością produkcji
Planowanie operacyjne produkcji
Zarządzanie efektywnością procesów magazynowych
Modelowanie łańcucha dostaw
Forma szkolenia:
Gra symulacyjna, ćwiczenia, dyskusje, prezentacja multimedialna, wykład, wymiana doświadczeń
Materiały przekazane/wypracowane podczas szkolenia:
Prezentacja szkolenia (wydruk)
Materiały merytoryczne o przerobowym rachunku kosztów z case study dla logistyki
„Doskonalenie strumienia wartości” (książka)
Szczegóły na
http://lean.info.pl/szkolenia_k/szkolenia-otwarte/