GoldenLine
Zaloguj się
Konrad Gurbała

Konrad Gurbała It's more fun to be
a pirate than to
join the navy

Temat: kto jest dobrym trenerem ?

Skoro juz mowimy o trenerach wewnetrznych, to wedlug was kto jest lepszym trenerem na produkcji ?

"dobry fachowiec" czy raczej gosc, ktory ma "to cos" do przekazywania wiedzy, a przy okazji "orientuje sie" jesli chodzi o szkolenie ?

pozdrawiam,

KG
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: kto jest dobrym trenerem ?

witam

"dobry fachowiec" - rozumiem ze mowa o doswiadczonym mistrzu/majsterze, ktory zna linie jak wlasna kieszen i moze o niej rozmawiac godzinami

a posiadacz "tego czegos" to osoba ktora posiada wiedze o zarzadzaniu produkcja, wyposazona dodatkowo w tzn pakiet umiejetnosci miekkich, komunikatywnosc + elastycznosc

Optymalnie to taki "zestaw" zestawilbym razem, wytwarzajac efekt synergii, taka para wspaniale by sie sprawowala i wiele wniosla w wiedze i umiejetnosci audytorium.

Same szkolenie moim zdaniem lepiej przeprowadzi osoba typu B ("to cos"), charyzma jest bardzo wazna, zapewne pamietasz ile razy probowales sie skupic na ciekawym temacie, omawianym przez experta (np. wyklad na uczelni), ktory niestety pomino posiadanej ogromnej wiedzy nie umial jej efektywnie przekazac. Efekt -> zmeczenie, ospalosc, znudzenie , "kiedy to sie juz skonczy, i co ja bede robic przez weekend" :)))

postaw sie w roli pracownika, ktorego trzeba umotywowac by zdobywal nowa wiedze
Link do wypowiedziLink
Konrad Gurbała

Konrad Gurbała It's more fun to be
a pirate than to
join the navy

Temat: kto jest dobrym trenerem ?

Witam,

A znasz jakis system doboru tego typu trenerow kolego ?
Link do wypowiedziLink
Grzegorz Tesluk

Grzegorz Tesluk Właściciel / Trener
/ Coach / Konsultant
HR

Temat: kto jest dobrym trenerem ?

Ja bym poszerzył pytanie Konrada rowniez o Trenerow zewnetrznych - jakie powinni posiadac doswiadczenie i umiejetnosci Waszym zdaniem aby efektywnie szkolic menedzerow i specjalisto na produkcji?
Link do wypowiedziLink
Konrad Gurbała

Konrad Gurbała It's more fun to be
a pirate than to
join the navy

Temat: kto jest dobrym trenerem ?

Witam,

Odpowiedź na pytanie nie jest jednoznaczna, poniewaz "nie ma wiekszej dżungli dla trenera jak zejsc na hale produkcyjną".
Na serio ! Nie ma takiego mocarza, który znałby się perfekcyjnie na wszystkich procesach produkcyjnych, a jeśli się nawet zna, to obróbka (na ten przykład) w firmie X jest zupełnie inna niz w firmie Y.
Tak wiec zeby nie zrobic z siebie błazna przed ludźmi, którzy znaja procesy od podszewki, trener powinien miec :
- sporo pokory, bo wchodzi w "nowe" srodowisko
- szybko pozyskiwac informacje (wypytac na poczatku o specyfikę procesów)
- łatwosc w przekazywaniu wiedzy (zeby nie zamotał sie w szczegółach technicznych)
- odwoływanie sie do "pomocy naukowych" : programów komputerowych, wzorów, schematów, flowchartów - to najlepiej przemawia do umysłow scisłych
- dużo otwartosci umysłu (szczegolnie podczas szkolen pracowników produkcji, którzy nie zawsze mają IQ 120 co wcale nie znaczy, ze są "głupi")
- najważniejsze : miec dystans do tego co mówi, czyli nie traktowac przekazywanej przez siebie wiedzy jako "jedyną wyrocznię", bo moze szybko trafic na kogos kto jest troche lepszy od niego ...

Innymi słowy : inspirujacy do zmian, a nie narzucajacy je.

Co do doświadczenia, to najlepiej inżynier, ale nie koniecznie.
Raczej nie manager ani nie pracownik produkcji, cos pomiedzy zeby miec "odpowiednie" spojrzenie. Manager nie bawi sie w detale, a pracownik czesto nie ma ogólnego spojrzenia.

Ufff, a propos, a znacie jakis dobrych trenerów odpowiadajacych opisanemu profilowi, ha, ha ?

Pozdrawiam,

Konrad
Link do wypowiedziLink
Grzegorz Tesluk

Grzegorz Tesluk Właściciel / Trener
/ Coach / Konsultant
HR

Temat: kto jest dobrym trenerem ?

Trafnie to ujales i jedyna rzecz z ktora bym polemizowal to dzungla na produkcji :).
Osobiscie i naprawde mowie to szczerze wole pracowac z ludzmi na produkcji niz np. z handlowcami. Wynika to z tego, ze sa to ludzie duzo bardziej konkretni, nie udaja jak czegos nie wiedza i sa zwykle szczerzy w swoich opiniach. Rownoczesnie trzeba zdobyc ich zaufanie do czego przydaje sie wiedza na temat produkcji.

Pozdrawiam,
Link do wypowiedziLink
Konrad Gurbała

Konrad Gurbała It's more fun to be
a pirate than to
join the navy

Temat: kto jest dobrym trenerem ?

Hi hi, a nie macie jakis wolnych projektów w Solution ?
W branzy przemysłowej ?
Mam juz pewne solidne znajomosci w Waszej firmie (potwierdzone wsród moich kontaktów) ...

Pozdrawiam,

KG

P.S. Dżungla to dla kogos kto ma profil np. humanistyczny a tu nagle : huk maszyn, ubrudzeni ludzie, jeżdżące wózki widłowe, mgła olejowa, inżynierowie, którzy mówia niezrozumiałym slangiem technicznym, k**** co drugie słowo w rozmowach ... innymi słowy : cała produkcja.
Link do wypowiedziLink
Grzegorz Tesluk

Grzegorz Tesluk Właściciel / Trener
/ Coach / Konsultant
HR

Temat: kto jest dobrym trenerem ?

Niestety nie zlecamy projektów na zewnątrz chociaż czasami korzystamy z ekspertów zewnętrznych. Zdarza się jednak, że polecamy inne firmy jeśli temat szkolenia odbiega znacząco od miękkich tematów np. jeśli firma chce wdrożyć Six Sigma. Tak więc dobrze wiedzieć kogo można polecić :)

Pozdrawiam i życzę Wszystkim forumowiczom udanego weekendu majowego!

Grzegorz Tesluk
Link do wypowiedziLink
Konrad Gurbała

Konrad Gurbała It's more fun to be
a pirate than to
join the navy

Temat: kto jest dobrym trenerem ?

Witam,

Jak mówią Japonczycy : polecam sie.
Co do Six S to bedziemy sie tym zajmowac (najpierw szkoleniem Green Belt) po wakacjach. Do konca maja powinnismy zatrudnic konsultanta (rekrutacja aktualnie jest w toku).
A kiedys, moze do konca roku, zrobimy na pewno szkolenie : Lean Six Sigma.

Pozdrawiam,

KG
Link do wypowiedziLink
Zbigniew Sobkiewicz

Zbigniew Sobkiewicz Consulting Director,
MPM Productivity
Management

Temat: kto jest dobrym trenerem ?

Dobry trener specjalizujący się w produkcji (a także utrzymaniu ruchu, planowaniu czy prognozowaniu) musi charakteryzować się naraz ogromnym doświadczeniem i dużymi umiejętnościami w prowadzeniu szkoleń. W naszej firmie mamy takie cztery kryteria doboru trenera:

1. minimum kilkunastoletnie doświadczenie w obszarze, z którego będzie szkolił. Preferujemy osoby, które w tym czasie miały min. kilkuletnie doświadczenie dyrektorskie lub pracowały na stanowisku specjalisty. Ważne jest by mogły się wykazać interesującymi osiągnięciami :)
2. wiedza - czy osoba ta ma zdroworozsądkową wiedzę ze swojego zakresu. Bardziej chodzi o otwartość umysłu i skłonność do systematyzowania niż formalne wykształcenie. Wiedzę z prezentowanego przez nas standardu (głównie opartego na APICSie) trener często poznaje w okresie wdrażania się (trwa on w zależności od osoby od 6 do 12 miesięcy).
3. umiejętności trenerskie - zajęcia z tego zakresu są często prowadzone w sposób nudny i teoretyczny. Jest to grzech. Produkcja i skojarzone obszary to jest coś o czym można mówić z pasją! Tylko trzeba to umieć robić!
4. postawa - trener musi być "nasz". Pokora o której pisaliście (chyba najtrudniejsze kryterium w przypadku byłych dyrektorów :) ) pozwala nie tylko zrozumieć co klient potrzebuje, ale i lepiej do niego trafić z nowymi ideami. Ważne jest też by umiał grać w zespole. Bardzo ważne gdy zespół składa się z bardzo dobrych fachowców o silnych osobowościach

I faktem jest że są to mordercze kryteria. Przez jakieś 4 lata nie mogliśmy nikogo takiego znaleźć. Dziś mamy zespół składający się (włączając mnie) z 9 takich trenerów. I muszę powiedzieć że to teraz owocuje, głównie zadowoleniem klientów :)

Zbyszek Sobkiewicz
http://mpm24.comZbigniew Sobkiewicz edytował(a) ten post dnia 07.11.08 o godzinie 10:21
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

OJT (On the Job Training) -...




Wyślij zaproszenie do
Anuluj